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煤礦本質(zhì)安全管理體系運行評價-閱讀頁

2025-01-04 01:04本頁面
  

【正文】 CI 與同階的平均隨機(jī)一致性指標(biāo) RI 之比,稱為判斷矩陣的隨機(jī)一致性比例,記為 CR。 ?? RICICR (76) 對于 1~9 階矩陣,平均隨機(jī)一致性指標(biāo)如表 74 所示。層次總排序需要從上到下逐層順序進(jìn)行。 表 75 層次排序表 層 1A 2A … mA B 層次 31 次 A 層次 B 1a 2a … ma 的總排序 1B 11b 21b … m1b mjj1j=1 ab? 2B 12b 22b … m2b mjj2j=1 ab? nB 1nb 2nb … mnb mjjnj=1 ab? (6) 一致性檢驗 為了評價層次總排序的計算結(jié)果的一致性,類似于層次單排序,也需要進(jìn)行一致性檢驗。為了獲取體系和系統(tǒng)在煤炭本質(zhì)安全評價中主次關(guān)系,需要構(gòu)造 6個 BP網(wǎng)絡(luò)。 表 77 煤炭本質(zhì)安全評價 BP 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)表 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) BP 網(wǎng)絡(luò) 輸入單元 隱含單元 輸出單元 煤炭本質(zhì)安全總體評價 BP 網(wǎng)絡(luò) 5 8 1 組織保障管理體系BP 網(wǎng)絡(luò) 5 8 1 風(fēng)險預(yù)控管理體系BP 網(wǎng)絡(luò) 人員 不安全行為管理體系 BP 網(wǎng)絡(luò) 管理對象管理體系BP 網(wǎng)絡(luò) 15 25 1 36 輔助管理體系 BP 網(wǎng)絡(luò) 6 12 1 煤炭本質(zhì)安全總體評價 BP 網(wǎng)絡(luò), 5個輸入單元就是組織保障管理、風(fēng)險預(yù)控管理、人員不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理和輔助管理,輸出單元表示事故是否發(fā)生,使邏輯變量,這里用 0, 1 輸出表示, 1 表示事故發(fā)生, 0 表示沒有事故發(fā)生; 5個輸入單元取值也采用邏輯變量表示。 風(fēng)險預(yù)控管理和人員不安全行為管理由于只有一個二級子系統(tǒng),這里就不建立相應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。 輔助管理板塊 BP 網(wǎng)絡(luò), 6個輸入單元就是煤礦 準(zhǔn)入管理、承包商管理、消防與救護(hù)管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急事故管理、井下、井上環(huán)境保護(hù)管理,輸出單元表示安全輔助是否存在導(dǎo)致事故發(fā)生的問題。 (2) 樣本數(shù)據(jù) 選擇我國 19902021年典型的煤礦事故 200余例,提取事故發(fā)生原因構(gòu)造神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練樣本。這主要是受網(wǎng)絡(luò)所選取的非線性函數(shù)的限制。在神經(jīng)學(xué)習(xí)前對樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。為此下面定義幾項指標(biāo)來描述輸入因素和輸出因素之間的關(guān)系。 在上述四個相關(guān)系數(shù)中絕對影響系數(shù) S 就是我們要求的權(quán)重。合成結(jié)果如下表: 毀 表 711 煤礦本質(zhì)安全管理體系評價板塊、系統(tǒng)綜合權(quán)重分配表 49 煤礦本質(zhì)安全管理評審體系 板塊權(quán)重 系統(tǒng) 專家評判權(quán)重 BP 網(wǎng)絡(luò)權(quán)重 綜合權(quán)重 風(fēng)險預(yù)控管理 風(fēng)險管理 1 1 1 組織管理 組織結(jié)構(gòu)管理 本質(zhì)安全管理規(guī)章制度 企業(yè)本質(zhì)安全文化管理 文件、記錄管理 本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督 人員不安全行為管理 人員不安全行為控制與管理 1 1 1 50 生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理 采掘管理 通風(fēng)管理 監(jiān)測 監(jiān)控管理 供電電器管理 爆破管理 運輸提升管理 壓氣及輸送管理 壓力容器、手工工具、計量器具、登高及起重作業(yè)管理 防滅火管理 防治水管理 瓦斯監(jiān)測管理 瓦斯抽放管理 51 防突管理 防塵管理 地測管理 輔助管理 消防救護(hù)管理 承包商管理 應(yīng)急與事故管理 職業(yè)健康管理 煤礦準(zhǔn)入管理 井下、井上環(huán)境保護(hù)管理 整個煤礦本質(zhì) 安全評價系統(tǒng)是一個五層的評價結(jié)構(gòu)。 考核時首先要對底層的指標(biāo)根據(jù)煤礦實際情況進(jìn)行打分,將第五級指標(biāo)匯總 就可以得到四級指標(biāo)得分,然后考慮一票否決指標(biāo)得分,相結(jié)合得到三級系統(tǒng)的得分,三級系統(tǒng)得分然后與對應(yīng)權(quán)系數(shù)相結(jié)合得到第二層次板塊得分,第二層次板塊得分與對應(yīng)權(quán)系數(shù)相結(jié)合得到最后煤礦本質(zhì)安全總體評價結(jié)果。 第四級指標(biāo)的得分采用如下計算公式: 1nijjXD??? (724) 53 jD為四級指標(biāo)包含的五級指標(biāo) 第三層系統(tǒng)評價得分采用如下公式: ?? ??? ni imj ji xKeyY 11 (725) jKey表示一票否決指標(biāo)得分,ix表示第四層某項指標(biāo)實際得分,換算為 01 制,iY表示三級系統(tǒng)得分。 39。 第一層總體評價得分采用如下公式: mkkkEva Z??? (727) Eva 表示煤炭企業(yè)本質(zhì)安全最后評價得分, k? 表示二級板塊 kZ 對應(yīng)在一級評價中的權(quán)系數(shù)。本質(zhì)安全管理目的就是以風(fēng)險預(yù)控為主,杜絕已知規(guī)律的煤礦事故發(fā)生,把煤礦事故發(fā)生降低到可以接受的范圍。各個煤礦根據(jù)自己的自然因素、實際生產(chǎn)狀況、安全風(fēng)險主體來確定。因而評價要客觀,要依據(jù)煤炭企業(yè)實際情況進(jìn)行,外部評價結(jié)果要及時反饋給被評價企業(yè)。在對具體煤礦本質(zhì)安全管理體系運行情況進(jìn)行評價時,還需要對第四層次指標(biāo)結(jié)合煤礦實際體系運行情況列出更詳細(xì)的第五層次考核指標(biāo)。 (1) 針對具體煤礦列出第五層次考核指標(biāo): 下面是某煤礦在具體評價時對第三版塊人員不安全行為控制管理各級第四層次指標(biāo)列出的具體五級考核指標(biāo): 3 人員不安全行為控制管理體系 57 煤礦各類人員入礦和辭退程序規(guī)范 1有新增員工需求計劃。 3新入礦員工要接受安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗,培訓(xùn)資料齊全。 5新入礦員工的見習(xí)期不得低于 一年。 7每位員工必須和相應(yīng)主管部門簽訂勞動合同。 9被辭退的員工信息必須存入檔案室備查。 煤礦有完整的員工培訓(xùn)體系、考核和檢查體系 1有礦領(lǐng)導(dǎo)分管培訓(xùn)和績效考核工作,并有績效考核制度。 3有足夠的培訓(xùn)資源(師資、教材、資金、場所、設(shè)施等)。 5每年末進(jìn)行一次基于風(fēng)險管理和事故 分析統(tǒng)計的培訓(xùn)需求調(diào)查,并形成《培訓(xùn)需求調(diào)查報告》。 7每年末根據(jù)上述兩個報告,編制下年度培訓(xùn)計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以文件形式下發(fā)。 9對人員不安全行為進(jìn)行針對性的矯正培訓(xùn)。 11每次培訓(xùn)結(jié)束,形成單項《培訓(xùn)績效評估報告》。 13參加培訓(xùn)的人員必須參加考核或考試,并有完整的培訓(xùn)臺帳。 15特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)必須符合國家有關(guān)規(guī)定。 59 17有員工積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制。 2每個員工檔案的信息內(nèi)容齊全(內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、授獎情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動情況記錄)。 工作人員 必須持證上崗 1礦長及礦級其他管理人員持有有效的安全資格證書。 3入井人員應(yīng)持有有效的入井安全資格證。 5其它崗位工種操作人員(運煤車、梭車、鏟車、錨桿機(jī)、綜采液壓支架、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、主排水泵、主要通風(fēng)機(jī)等操作工),必須有經(jīng)公司或礦培訓(xùn)合格后簽發(fā)的操作證。 2有完善合理的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。 2員工行為標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容符合其崗位性質(zhì)與特點。 煤礦有完善的員工行為監(jiān)督體系 1有員工不安全行為監(jiān)督機(jī)構(gòu)及管理人員。 3開展員工不安全行為監(jiān)督管理工作并有記錄。 人員不安全行為梳理全面 1人員 不安全行為按照風(fēng)險等級、行為痕跡、發(fā)生頻率進(jìn)行全面梳理。 煤礦有完善的員工薪酬體系,獎懲考核設(shè)計科學(xué) 61 1有員工薪酬管理部門和具體工作人員。 3員工薪酬應(yīng)按崗位或單位不同進(jìn)行分類管理,并有分類管理的工資發(fā)放臺帳。 5員工的薪酬發(fā)放應(yīng)與員工安全行為考核掛鉤。 (2) 具體考核計分過程 這里仍拿第三版塊進(jìn)行分析,如果實際 煤礦考核計分結(jié)果如下:表中是針對煤礦本質(zhì)安全管理體系運行實際情況,對最下層第五層次指標(biāo)首先打分。 0 新入礦員工持公司的調(diào)動通知書或派遣單報到。 1 62 人員不安全行為控制與管理 元素 考核指標(biāo) 計分 新入礦員工要簽訂師帶徒協(xié)議,師帶徒時間不低于一年。 1 新入礦員工必須持有入礦體檢合格 表。 1 被辭退人員礦應(yīng)出具辭退原因的書面材料。 1 被辭退員工應(yīng)辦理辭退手續(xù),并解除勞動合同。 1 明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能部門及人員。 1 有員工工作績效考核記錄。 0 63 人員不安全行為控制與管理 元素 考核指標(biāo) 計分 查體系 每年末對上年度培訓(xùn)計劃的可行性和培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,并形成年度《培訓(xùn)績效評估報告》。 1 有完備的員工分層和分類培訓(xùn)內(nèi)容與周期。 1 建立員工培訓(xùn)信息檔案。 1 提供培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和師資,有相關(guān)資質(zhì)證書。 1 本質(zhì)安全管理委員會成員必須接受本質(zhì)安全知識和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 0 64 人員不安全行為控制與管理 元素 考核指標(biāo) 計分 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄。 0 人員不安全行為控制與管理 煤礦有每個員工的檔案信息 每個員工的檔案齊全。 1 有員工檔案的管理部門和管理人員。 1 機(jī)動車駕駛?cè)藛T持有有效的交管部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照。 1 65 人員不安全行為控制與管理 元素 考核指標(biāo) 計分 特種作業(yè)人員(放炮工、瓦斯檢查工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、安全檢查工),必須持有地方煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的煤礦特種人員作業(yè)證。 1 煤礦 有明確的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1 煤礦有完備的員工行為標(biāo)準(zhǔn) 員工行為標(biāo)準(zhǔn)種類齊全。 1 員工行為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的推進(jìn)工作有明確的負(fù)責(zé)部門及人員。 1 有員工不安全行為 監(jiān)督管理制度。 1 定期開展對員工不安全行為的觀測、統(tǒng)計、分析工作。 0 針對不同類別不安全行為制定分類管理控制措施。 1 有礦領(lǐng)導(dǎo)分管員工薪酬管理工作。 1 68 人員不安全行為控制與管理 元素 考核指標(biāo) 計分 薪酬體系,獎懲考核設(shè)計科學(xué) 員工薪酬中安全結(jié)構(gòu)工資所占比重不得低于40%。 1 建立個人安全風(fēng)險抵押金管理辦法。 第三層次系統(tǒng)和第二層次板塊,以及煤礦本質(zhì)安全管理體系整體評價得分就可以套用前面給出的計算公
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