【總結(jié)】第四章群體動力與激勵理論凡將舉事,令必先出。日事將為,其賞罰之?dāng)?shù),必先明之目錄第一節(jié)盧因群體動力論第二節(jié)霍曼斯模型第三節(jié)內(nèi)容激勵型理論第四節(jié)過程型激勵理論第五節(jié)
2025-10-10 01:58
【總結(jié)】1資本運(yùn)營管理中國藥科大學(xué)國際商學(xué)院常峰資本運(yùn)營管理-2主要內(nèi)容:①兼并與收購的含義與分類②收購兼并的協(xié)同效應(yīng)③收購兼并的方式④反收購兼并的策略中國藥科大學(xué)國際商學(xué)院常峰資本運(yùn)營管理-3兼并與收購的含義1.兼并merger:通常指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式(
2026-01-09 09:50
【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織的基礎(chǔ)第二節(jié)組織設(shè)計(jì)第三節(jié)組織變革第一節(jié)組織的基礎(chǔ)一、基本概念二、管理幅度與組織層次三、權(quán)力、集權(quán)與分權(quán)四、直線與參謀五、部門化一、基本概念狹義:對完成特定使命的人的系統(tǒng)性安排構(gòu)成狹義組織的必備條件:(
2026-01-09 10:35
【總結(jié)】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2026-01-09 09:19
【總結(jié)】第五章長期負(fù)債資金的籌集負(fù)債資金是通過負(fù)債籌集來的資金。與股票籌資相比,負(fù)債籌資具有以下特點(diǎn):?負(fù)債籌集的資金具有使用上的時間性,到期需要償還。?不論企業(yè)經(jīng)營好壞,負(fù)債資金需固定支付利息,從而形成企業(yè)固定的負(fù)擔(dān)。?負(fù)債資金的資本成本一般比股票籌資的成本低。?負(fù)債籌資不會分散投資者對企業(yè)的
2026-01-01 03:41
【總結(jié)】第五章籌資決策第一節(jié)資金成本第二節(jié)杠桿效應(yīng)第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策一、資金成本的概念與作用(一)資金成本的概念資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而發(fā)生的代價。:籌資費(fèi)用是指企業(yè)在籌措資金過程中為換取資金而支付的費(fèi)用。通常是在籌措資金時一次支付的,在用資過程中不再發(fā)生。如發(fā)行費(fèi)用、借款手續(xù)費(fèi)。
2025-10-07 21:54
【總結(jié)】第五章證券投資第一節(jié)證券投資的目的、特點(diǎn)與程序一、證券投資的目的二、證券投資的特點(diǎn)(相對于實(shí)物投資)1.流動性強(qiáng);2.價格不穩(wěn)定(受人為因素的影響、無實(shí)物作保證、受政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響)3.交易成本低。
2026-01-05 22:04
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計(jì)組織概述組織部門化組織層級化理解組織工作的含義、特點(diǎn)理解組織設(shè)計(jì)的原則掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型掌握組織集權(quán)和分權(quán)學(xué)習(xí)計(jì)劃?案例:一封辭職信尊敬的鐘院長:?我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長,我當(dāng)護(hù)士長已有半年,但我再也無法忍受這種工作了。讓我給您舉個例子吧。
2026-01-12 13:28
【總結(jié)】我國城市管理的一個縮影,它所反映的是中國普遍存在的問題。圖中的汽車不得不左側(cè)通行,而且嚴(yán)重超載,乘客安全無法保障,事故隨時可能發(fā)生。公路揚(yáng)場,農(nóng)民安全受到威脅,糧食問題關(guān)系國際民生,輪胎輾磨的糧食受到路面瀝青、汽車尾氣、輪胎粉末的多重污染已經(jīng)變成了隱性毒藥,為國民安全埋下了隱患。作者攝于河南現(xiàn)在還可以看到被聯(lián)合國定為世界文化遺產(chǎn)的平遙古城中的一條金融街,名譽(yù)中外的“日升昌”便
2025-12-30 02:56
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?全面預(yù)算體系?籌資數(shù)量的預(yù)測?財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征?全局性、長期性和導(dǎo)向性的重大謀劃?涉及企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件?對企業(yè)財(cái)務(wù)資源的長期化配置安排?與企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)資源及其配置能力相關(guān)?受到企業(yè)文化和價值觀的主要影響
2026-01-01 23:20
【總結(jié)】蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第五章計(jì)劃蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院【學(xué)習(xí)目的與要求】?正確理解計(jì)劃工作的概念?明確計(jì)劃的種類和相互關(guān)系?了解計(jì)劃工作的程序、原理?掌握目標(biāo)管理方法蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院【案例】春秋航空的平價航空之路蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一節(jié)計(jì)劃概述一、計(jì)劃的
2026-01-02 14:02
【總結(jié)】第6章營運(yùn)資金管理§6-1營運(yùn)資金管理概述§6-2一、營運(yùn)資本概念和營運(yùn)資本管理的意義(一)營運(yùn)資本(workingcapital)的概念?凈營運(yùn)資本?總營運(yùn)資本。1.凈營運(yùn)資本(workingcapital)——流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之差
2025-10-07 22:02
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2026-01-01 09:18
【總結(jié)】第五章個性與管理“人心不同,各如其面”。第一節(jié)人格的一般概念一、什么是人格二、氣質(zhì)與性格重點(diǎn):人格的含義和特點(diǎn)一、什么是人格(personality)人格是心理特性的整合統(tǒng)一體,是心理特性一個相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)組織,在不同的時間和空間背景下影響著人的外顯和內(nèi)隱的行為。
2026-01-08 11:03
【總結(jié)】第五章行政領(lǐng)導(dǎo)第五章行政領(lǐng)導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)?行政領(lǐng)導(dǎo)的基本概念?行政領(lǐng)導(dǎo)制度?行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)?非政府公共組織的行政領(lǐng)導(dǎo)第五章行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的基本概念?語義上,“領(lǐng)導(dǎo)”是動詞也是名詞?動詞意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”是帶領(lǐng)、主管、引導(dǎo)的意思;?名詞意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”是指領(lǐng)導(dǎo)者。?同時,名
2026-01-05 22:14