西方管理思想史(5)-資料下載頁
2025-01-12 11:13本頁面
【正文】 了拔佳制 。 ? 拔佳制的主要特點(diǎn)是：不強(qiáng)調(diào)勞動分工而重視勞動整體化，不斷創(chuàng)新和提高質(zhì)量，工作小組和車間自治，利潤分享，工人參與和共同決定，明確規(guī)定職責(zé)，彈性組織結(jié)構(gòu)，有效的自動化，極為重視人的因素。 ? 拔佳制的基本原則是： （ 1） “ 讓工人思維，讓機(jī)器工作 ” 。 （ 2） “ 建立自己的供產(chǎn)銷系統(tǒng)和全球經(jīng)營戰(zhàn)略 ” 。 （ 3） “ 顧客是企業(yè)的主人 ” 、 “ 為公眾服務(wù) ” 。 （ 4） “ 生產(chǎn)和利潤不是目的，而是改善職工生活的手段。 ” （ 5） “ 提高職工的生活質(zhì)量是企業(yè)的首要職責(zé) ” 。 四、關(guān)于對科學(xué)管理理論的評價 （一）科學(xué)管理理論的貢獻(xiàn) ? 泰勒是一位西方古典管理思想發(fā)展的集大成者。 ? 科學(xué)管理理論在管理哲學(xué)上取得了重要的突破，泰勒堪稱為管理哲學(xué)大師。 ? 泰勒將科學(xué)引入管理領(lǐng)域，提高了管理理論的科學(xué)性。 ?科學(xué)管理理論提出的有科學(xué)依據(jù)的作業(yè)管理、管理者同工人之間的職能分工、勞資雙方的心理革命等，為作業(yè)方法和作業(yè)定額提供了客觀依據(jù)，使得勞資雙方有可能通過提高勞動生產(chǎn)率、擴(kuò)大生產(chǎn)成果來協(xié)調(diào)雙方的利害關(guān)系，從而推動了生產(chǎn)力的發(fā)展。 ?科學(xué)管理運(yùn)動加強(qiáng)了社會公眾對消除浪費(fèi)和提高效率的關(guān)心，促進(jìn)了經(jīng)營管理的科學(xué)研究。 從本質(zhì)上講，科學(xué)管理理論突破了工業(yè)革命以來一直延續(xù)的傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方法，是將人從小農(nóng)意識、小生產(chǎn)的思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代社會化大工業(yè)生產(chǎn)的思維方式的一場革命。 （二）科學(xué)管理理論的局限性 科學(xué)管理理論的一個基本的假設(shè)就是，人是 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 。 認(rèn)為人最為關(guān)心的是自己的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)家的目的是獲取最大限度的利潤，工人的目的是獲取最大限度的工資收入，只要使人獲得經(jīng)濟(jì)利益，他就愿意配合管理者挖掘出他自身最大的潛能。 2． 科學(xué)管理理論的諸項(xiàng)原則在實(shí)際推行過程中，并沒有得到很好的貫徹。 很多企業(yè)的工時研究沒有建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，往往受到企業(yè)主和研究人員主觀判斷的影響，由此確定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)反映了企業(yè)主追求利潤的意圖，為工人確定的工資率也是不公正的。 3． 泰勒對工會采取懷疑和排斥的態(tài)度。 他認(rèn)為工會的哲理和科學(xué)管理的哲理是水火不相容的，工會通過使工人和管理部門不和，加緊進(jìn)行對抗和鼓勵對抗，而科學(xué)管理則鼓勵提倡利益的一致性。所以泰勒認(rèn)為，如果工人參加工會，組織起來，就容易發(fā)生工謀怠工的情況 。 ―科學(xué)管理反映了時代精神，科學(xué)管理為今后的發(fā)展鋪下了光明大道 ” 。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1