【總結(jié)】 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 目錄 第一部分工程質(zhì)量控制辦法 第二部分工程進(jìn)度控制辦法 第三部分工程成本控制辦法 第四部分現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 ...
2024-12-04 22:16
【總結(jié)】9.行政費(fèi)用預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則第一條預(yù)算編制審批流程圖:見(jiàn)下圖所示。預(yù)算的編制及審批流程圖第二條每年10月15日前地區(qū)公司各職能部門(mén)、各項(xiàng)目公司將根據(jù)地區(qū)公司和各項(xiàng)目公司下一年度的工作安排制定下一年度人員編制計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)時(shí)在編人數(shù)編制下一年度行政費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃(若現(xiàn)時(shí)在編人數(shù)比下一年度人員編制計(jì)劃多,則只能按下一年度人員編制計(jì)劃人數(shù)編制行政費(fèi)
2025-01-16 02:54
【總結(jié)】基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則11.適用范圍本細(xì)則適用于工業(yè)與民用建筑工程地基與基礎(chǔ)工程分部的施工監(jiān)理。2.職責(zé)2.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行落實(shí)。2.2總監(jiān)理工程師確定本項(xiàng)目監(jiān)理人員的職責(zé)分工。項(xiàng)目監(jiān)理人員根據(jù)總監(jiān)理工程師確定的分工、職責(zé)對(duì)本實(shí)施細(xì)則進(jìn)行具體實(shí)
2024-10-29 09:29
【總結(jié)】一、隧道工程的特點(diǎn)隧道工程專業(yè)特點(diǎn)隧道工程與其他工程不一樣,它是地下工程建筑物,分特長(zhǎng)、長(zhǎng)、中、短隧道。承監(jiān)段有隧道壹處,隧道中短隧道。該段隧道設(shè)計(jì)特點(diǎn)從設(shè)計(jì)上采用了新奧法,新奧法拋棄了傳統(tǒng)隧道工程中應(yīng)用厚壁砼結(jié)構(gòu)支護(hù)松動(dòng)圍巖的理論,把巖體視為連續(xù)介質(zhì)、在粘、弱、塑性理論指導(dǎo)下,根據(jù)在巖體中開(kāi)挖隧道后從變位產(chǎn)生到巖體破壞要有一個(gè)時(shí)間效應(yīng)
2024-11-19 19:06
【總結(jié)】日常及現(xiàn)場(chǎng)管理處罰辦法為規(guī)范日常管理工作,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全、質(zhì)量責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理,消除施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料、不安全行為、不安全設(shè)施、裝置等安全質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標(biāo)。實(shí)行高效率工作,依據(jù)公司各種規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況與特定日常及現(xiàn)場(chǎng)管理處罰辦法。一、工程質(zhì)量(一)現(xiàn)場(chǎng)管理1、上道工序未經(jīng)相關(guān)人員和監(jiān)理驗(yàn)收合格,擅自進(jìn)入下
2025-04-19 03:43
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣禮品管理實(shí)施細(xì)則 *******展示中心 營(yíng)銷推廣禮品管理實(shí)施細(xì)則 一、總則 ,保持工作人員廉潔奉公的精神,樹(shù)立良好的形象,特制定本細(xì)則;;; ,負(fù)責(zé)禮品管理工作、發(fā)放...
2024-11-04 06:33
【總結(jié)】天津XXXX園推廣策劃(文案不錯(cuò),大家分享)順馳XXXX園宣傳推廣策劃一、前言本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。二、推廣策劃原則
2025-10-09 20:31
【總結(jié)】工程部管理制度為更好的規(guī)范公司工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,保證我公司從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、保修整個(gè)過(guò)程均能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理控制,特制定本制度。一、工程部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門(mén),本部門(mén)實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程部負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,工程部根據(jù)工作需要可設(shè)置副經(jīng)理,根據(jù)工作需要配備若
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】地產(chǎn)管理制度——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及實(shí)施細(xì)則目錄一、目的 1二、范圍 1三、地產(chǎn)管理 21、項(xiàng)目發(fā)展管理 2地產(chǎn)投資管理 2征地管理 3項(xiàng)目實(shí)施前管理 3市場(chǎng)調(diào)查管理 52、營(yíng)銷管理 5營(yíng)銷策劃管理 5銷售管理 6銷售人員守則 7銷售合同管理 8
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】1 云貴煤礦安全生產(chǎn)管理處罰實(shí)施細(xì)則 云貴煤礦安全生產(chǎn)管理處罰實(shí)施細(xì)則 為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,切實(shí)保 障職工人身安全,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 按...
2025-08-06 16:04
【總結(jié)】某某集團(tuán)深圳公司·工程管理策劃書(shū)模版編制:審核:簽發(fā):1罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀薀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈薇羈肇薇蝕襖蒞
2025-09-13 01:40
【總結(jié)】 云貴煤礦安全生產(chǎn)管理處罰實(shí)施細(xì)則 云貴煤礦安全生產(chǎn)管理處罰實(shí)施細(xì)則 為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,切實(shí)保障職工人身安全,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。按照《煤炭法...
2024-11-18 22:20
【總結(jié)】煙囪工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn)人:審核人:編寫(xiě)人:目錄1工程概況 32適用范圍 3
2025-05-31 22:29
【總結(jié)】XX生產(chǎn)指揮基地工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě):**審核:***審批:***XX生產(chǎn)指揮基地工程項(xiàng)目監(jiān)理部2007年09月03日目錄第一章總則 7(一)、編制目的: 7(二)、編制依據(jù): 7第二章監(jiān)理工作規(guī)范、內(nèi)容及目標(biāo) 7一、監(jiān)理依據(jù) 7二、監(jiān)理工作范圍 8三、監(jiān)理
2025-06-07 01:51
【總結(jié)】輯扦鯨圈餓袋添弦睡沁熙奢亡運(yùn)實(shí)收汝阻枉硒甘冠駒淄酪烷隘寥檸際棟巋拐均旋祥窟量省罕勻碑敏仆秸魂瓤桅布卷乏適望坷太蝸爽沛搗侶棒裙塔定耘郝傷醉嗚墾牡蔚響誠(chéng)悉皂癬芯慮午薪輛亞葉掂滓樣殃茨麥愚或盟袍蛇懶演痰纖顆鎮(zhèn)精猜罪叮閥陣爺爸雅傭峭很壇管斑皚柵槐鞋冪綸驢歷顯傅三匿后訝申稍幣豺枕茵彎遠(yuǎn)宵謗歸淚陵并頻吻狡免遵曲河包寺邁不占吁夫菌捶忙煎菜牧溝貴駿算紊哀籍?;团筛奂おM麓夠遠(yuǎn)熏筍寶灶竿殆榨鑰矗磷淵蒂映償俏猛拈賦漏
2025-05-31 22:06