大型電子企業(yè)技術(shù)型人才流失的現(xiàn)狀與管理人力資源管理-資料下載頁
2025-01-12 03:34本頁面
【正文】 跳槽中小型電子企業(yè)及外資企業(yè)的員工平均收入是國企員工平均收入的三至五倍，這就使不少能力強、素質(zhì)高、追求高報酬的技術(shù)型人才迅速流向這類企業(yè)。 2022 屆大學(xué)生畢業(yè)生論文 大型電子企業(yè)技術(shù)型人才流失的現(xiàn)狀與管理 5 （ 4）學(xué)習(xí)及自 我提高的需要 知識經(jīng)濟時代使得電子行業(yè)的知識更新速度加快。技術(shù)型人才為了在知識更新極快的電子行業(yè)中能更快獲取新知識而加快了流動。他們重視自身知識的獲取與提高 ,他們渴望獲得教育和培訓(xùn)機會，希望到更優(yōu)秀的企業(yè)中學(xué)習(xí)新的知識。這種特征使知識技術(shù)型人才具有較高的流動性，不希望終生在一個企業(yè)或職位工作。 （ 1）激勵機制的不完善，打擊了人才的積極性 激勵不足是目前國企中存在的最大問題。大型電子企業(yè)（國營）在工資、薪金等貨幣性物質(zhì)激勵方面較私營企業(yè)仍有很大差距，而且沒有科學(xué)的設(shè)計好薪酬結(jié)構(gòu)， 并有效地和員工績效掛鉤。激勵不足帶來人才外流的情況時有發(fā)生。企業(yè)中的獎懲不分明，也挫傷了人員的積極性和主動性，造成了企業(yè)效率的低下。 （ 2）人才選拔機制不健全 大型電子企業(yè)在選人、用人的過程中存在著一定的不公平，直接影響到了企業(yè)人力資源的質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜，形成了小團體、小圈子及利益分割，排擠優(yōu)秀人才，導(dǎo)致人才的流失。在職務(wù)升遷、職稱評聘等方面，不是公開、公平、公正地進行，而是存在著資歷和關(guān)系，論資排輩現(xiàn)象嚴重。由于國企用人制度上的弊端，使得一些學(xué)有所成的人無用武之地，人才被閑置。 （ 3）員 工職業(yè)生涯規(guī)劃難以實現(xiàn) 不僅僅是在電子行業(yè)，很多其他行業(yè)技術(shù)型員工工作穩(wěn)定后，會考慮個人的發(fā)展機會和前途，設(shè)計自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。如果企業(yè)不能給員工在每一個不同的發(fā)展階段提供平臺和機會，他就可能跳槽到更適合自己發(fā)展的其他企業(yè)去。 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，當?shù)蛯哟蔚男枰精@得滿足的時候，人們往往會追求更高層次的需要。技術(shù)型員工在度過職業(yè)生涯的初期階段后，追求自我實現(xiàn)的高級需要。如果知識型員工在企業(yè)中看不到自己的未來，實現(xiàn)不了自己的職業(yè)理想，那么流失是必然。 （ 4）福利制度不完善 完善的福利制度對于吸引和保留員工是非常重要的，可以增加員工對于公司的忠誠度?，F(xiàn)在很多大型電子企業(yè)的福利項目只有養(yǎng)老保險和工傷保險。這與政府規(guī)定的必須執(zhí)行的福利項目如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金還有很大差 2022 屆大學(xué)生畢業(yè)生論文 大型電子企業(yè)技術(shù)型人才流失的現(xiàn)狀與管理 6 距。這樣的福利制度造成企業(yè)缺乏吸引力，這是導(dǎo)致企業(yè)高流失率的原因之一。 （ 5）培訓(xùn)制度不完善 企業(yè)的管理人員缺乏培訓(xùn)的意識，看重眼前利益，不舍得投資培訓(xùn)。有些企業(yè)，由于培訓(xùn)制度不健全，使得渴望學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，增長才干的員工得不到培訓(xùn)機會。而有些培訓(xùn)卻是流于形式，培訓(xùn)內(nèi) 容枯燥，考核脫離實際，不僅無助于員工的進步，反而造成了員工對培訓(xùn)產(chǎn)生反感，得不到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。 （ 6）企業(yè)文化缺失 大多數(shù)企業(yè)由于高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的認識不足，淡薄企業(yè)文化建設(shè)，造成員工對企業(yè)缺乏共同的價值觀，對企業(yè)的認同感不強，必然留不住人才。 企業(yè)文化能促進企業(yè)凝聚力的提升。良好的企業(yè)文化，對需求層次高的技術(shù)型員工更為有效。如果員工接受或適應(yīng)了企業(yè)文化，那么會工作中積極的表現(xiàn)出來，為企業(yè)做出自己的貢獻。缺乏合適的企業(yè)文化，不但無法產(chǎn)生凝聚力，反而會加速人員的流失，造成不可挽回的損失。 （ 1）社會發(fā)展的需要 隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，出現(xiàn)了人才短缺的現(xiàn)象，人才的短缺加劇了人才的競爭和流動。在市場經(jīng)濟體制下，所有企業(yè)都不可避免的加入人才競爭，于是，出色的技術(shù)型人才通常被多家企業(yè)爭奪。 （ 2）國家因素 目前中國勞動力市場管理制度日趨規(guī)范和完善，戶籍檔案管理制度逐步放松，人才流動變得很容易。技術(shù)型員工對可以選擇的企業(yè)的選擇相當多，這種趨勢會加強技術(shù)型員工的流動愿望，最終造成企業(yè)的人才流失。 （三）技術(shù)型人才流失的危害 人才是企業(yè)的重要資源，人 才的流失無疑是企業(yè)最貴重資源的流失，它所造成的損失是不可計算的。 電子行業(yè)技術(shù)型人才流失給企業(yè)帶來的損失已經(jīng)成為不可回避和急需解決的現(xiàn)實問題。通過調(diào)查分析，筆者認為，技術(shù)型人才流失會造成以下影響。 （ 1）關(guān)鍵崗位的空缺，影響整個企業(yè)的運作 由于技術(shù)型人才掌握某種專門的技能，一旦他們離職，企業(yè)很難在短時間內(nèi)難以找 2022 屆大學(xué)生畢業(yè)生論文 大型電子企業(yè)技術(shù)型人才流失的現(xiàn)狀與管理 7 到替代人選，造成關(guān)鍵崗位員工空缺，將會使整個企業(yè)的運作陷入困境。技術(shù)型人員是企業(yè)的支柱，他們掌握著企業(yè)的技術(shù)命脈，與企業(yè)的生存息息相關(guān)。他們的流失可直接改變企業(yè)與競爭對手的實力對比，使企業(yè)的競 爭力大大下降。 （ 2）企業(yè)核心技術(shù)的流失與泄露 技術(shù)型員工的流失可能導(dǎo)致企業(yè)賴以生存的核心技術(shù)的流失與泄露。由于技術(shù)型員工掌握
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