公司員工工資定級管理制度-資料下載頁
2025-01-12 02:06本頁面
【正文】 保福利 員工勞保福利 費每年 4000 元，前半年 2022 元，后半年2022 元，發(fā)現(xiàn)金或?qū)嵨铮赊k公室 呈 報總經(jīng)理審批后執(zhí)行 。 十 五 、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險 普通 員工 在公司工作滿 5 年后、大學(xué)本科生以上學(xué)歷在公司工作滿 3 年后，公司給予辦理 養(yǎng) 老 、醫(yī)療 等 保險， 具體繳納事宜 由公司行政會議討論決定。 十 六 、 年終獎 每年年終，公司 根據(jù)年終考核結(jié)果， 發(fā)給職工年終獎，做為年度工作的獎勵，具體 等級和 數(shù)額由董 事長（總經(jīng)理）提議，公司行政會議討論決定。 十 七 、全勤獎和通訊費 全勤獎和通訊費補助，按照公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。 十 八 、工資管理流程 公司工資管理流程為： 辦公室填寫《員工工資確定審批表》 →呈報總經(jīng)理審批簽字 →送財務(wù)部 →財務(wù)部制作《員工工資發(fā)放表》 →呈總經(jīng)理批簽 →發(fā)放工資（員工簽名） 十 九 、工資調(diào)整 公司 工資調(diào)整 原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。公司工 10 資整體調(diào)整周期 一般為 2 年調(diào)整一次，也可 根據(jù)公 司效益與公司發(fā)展情況 由董事長 （總經(jīng)理） 提議、行政會議討論決定 ，調(diào)整增資幅度為崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和績效工資標(biāo)準(zhǔn)各提高 10%，技術(shù)職稱工資和工齡工資是否調(diào)整，由董事長（總經(jīng)理）提議、公司行政會議決定 。 個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定 ，經(jīng)公司行政會議討論批準(zhǔn)后執(zhí)行 。 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。 員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者， 崗位 工資等級 調(diào)高 5%。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工，崗位 工資等級下調(diào) 5%，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進行待崗處理 ，待崗 期間發(fā) 800 元生活費，待崗時間長短由總經(jīng)理主持行政會議討論決定 。 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整的工資， 不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整 。 根據(jù)職 稱 變動調(diào)整。 若員工職 稱 、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格發(fā)生變動， 知識 工資等級 則 變動到相應(yīng)的 知識 工資等級。 根據(jù) 職稱變動 調(diào)整的工資， 不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整 。 根據(jù)崗位變動調(diào)整。 若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應(yīng) 的 崗位工資等級。 根據(jù) 崗位變動 調(diào)整的工資， 不影響 公司工資 整體 調(diào)整 時本人的工資調(diào)整 。 本 工資制度從 2022 年 月 日 起執(zhí)行
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