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管理者的角色與行為規(guī)范-資料下載頁(yè)

2025-01-11 19:23本頁(yè)面
  

【正文】 ?制度要自生自長(zhǎng) ?要依制度權(quán)宜應(yīng)變 作為同事的管理者 作為同事的基本角色 服務(wù)者 ?發(fā)號(hào)施令者 ( 1)做同事常犯的角色定位錯(cuò)誤 ?享受服務(wù)者 ( 1)做同事常犯的角色定位錯(cuò)誤 ?忠于職守者 ( 1)做同事常犯的角色定位錯(cuò)誤 ?競(jìng)爭(zhēng)者 ( 1)做同事常犯的角色定位錯(cuò)誤 ( 2)如何扮演好做同事的角色? ?尊重同事 ?了解同事的角色 ?建立內(nèi)部客戶的理念 ( 2)如何扮演好做同事的角色? ?尊重同事 ?了解同事的角色 ?建立內(nèi)部客戶的理念 ?讓內(nèi)部客戶訂貨 ( 2)如何扮演好做同事的角色? 內(nèi)部供應(yīng)鏈 ?信息流 ?服務(wù)流 ?物流 ?尊重同事 ?了解同事的角色 ?建立內(nèi)部客戶的理念 ?讓內(nèi)部客戶訂貨 ?從內(nèi)部客戶發(fā)現(xiàn)商機(jī) ?盡量讓內(nèi)部客戶滿意 ( 2)如何扮演好做同事的角色? 停頓型組織 團(tuán)隊(duì)精神差是我們的軟肋 斷層無(wú)法消除的幾個(gè)原因 ?1. 沒(méi)有約束,不愿接受他人命令 ?2. 存在競(jìng)爭(zhēng),不愿給別人做嫁衣 ?3. 做與不做不影響自己的利益 斷層消除的幾條途徑 ?1. 領(lǐng)導(dǎo)明確授權(quán),并且一旦授權(quán)就不要過(guò)多介入。中層干部實(shí)在不能解決,領(lǐng)導(dǎo)就要充當(dāng)仲裁者。 斷層消除的幾條途徑 ?1. 領(lǐng)導(dǎo)明確授權(quán),并且一旦授權(quán)就不要過(guò)多介入。中層干部實(shí)在不能解決,領(lǐng)導(dǎo)就要充當(dāng)仲裁者。 ?2. 中層干部要適度向上借力。 ?3. 多召開平級(jí)會(huì)議 ?4. 建立激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)制度。
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