管理的創(chuàng)新職能(3)-資料下載頁(yè)
2025-01-11 19:11本頁(yè)面
【正文】 初步分析，分析再造給企業(yè)帶來(lái)的變化； ? 三是選擇前期項(xiàng)目切入點(diǎn)并明確其范圍，或選擇典型的樣板／示范項(xiàng)目。 ? 第二，重新設(shè)計(jì)階段 ? 運(yùn)用業(yè)務(wù)活動(dòng)圖示法等工具對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)致的區(qū)分 ? 設(shè)計(jì)多種體現(xiàn)簡(jiǎn)化、整合自動(dòng)化原則的新業(yè)務(wù)流程方案 ? 對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行投入 —— 產(chǎn)出或成本 —— 效益分析與評(píng)價(jià) ? 第三，具體實(shí)施階段 ? 選取合適方案，并準(zhǔn)備好應(yīng)急方案 ? 方案實(shí)施 ? 更新相關(guān)數(shù)據(jù)，為下一步工作做準(zhǔn)備。 思考題 ? 有人說(shuō)： “ 不創(chuàng)新就是在等死，創(chuàng)新則是找死， ”你如何理解這句話(huà)？談?wù)動(dòng)绊憚?chuàng)新的主要因素。
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