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2025-01-11 17:31本頁面
【正文】 后的計劃 」 的順序 下次改善 問題時 ，會 試 著使用 QC story。 但是，博士， QC story只有一種類 型 嗎 ？ 當遇到幅度 較 廣的 標題時 ，使用 問題 解決型的 QC story會比較 困 難 。因此而開 發(fā) 了 課題 達成型 QC story。 （課題），創(chuàng)出新的做法。 ，則可選用課題達成型 QC story. → 對策方案追加的探討。 ? 打破現(xiàn)狀，更適用于新型業(yè)務。 課題達成型 QC story ４ 2種類型的 QC story 問題解決型與課題達成型的順序比較 選定標題 適用 QC story 的判定 （活動計劃） 課題的明確化 目標設定 對策的立案 最適合對策的追究 最適合對策的實施 解 析 對 策 效果確認 抑制 反省、殘留問題點 課題達成型 問題解決型 今后的 計 劃 目標設定 活動計劃 現(xiàn)狀把握 待解決對象 ？ 課題達成型 QC story 問題解決型 QC story 至今很少做的 一直都有在做的 至今沒有過的 至今一直 實 施改善的 待解決標題的 改善活動 選定 QC story的類型 課題達成型 QC story的順序概要 順序 １ .選定標題 順序 ２ .課題的明確化及 設定目標 順序 ３ .對策的立案 找出工作崗位或作業(yè)上的問題，確立改善課 題 ,作成活動計劃。 ※ 決定適用的 QC story 從各個角度把握問題現(xiàn)狀的等級，從間隙處 進攻，并設定目標。 作成各種可能達成目 標 的方案，然后從中 選 出期待 值較 大的方案。 檢討各期待值較大方案的具體實現(xiàn)方法及對 其它方面的影響度，從中選出最適合方案。 順序 ４ .最適合對策的追究 順序 ５ .最適合對策的實施 順序 ８ .反省、殘留問題 順序 匯總、報告、發(fā)表 為了確切地實施最適合對策，需制作實行計 劃，并按計劃進行。 將 有效果的 對 策 標 準化，以衡量效果的 穩(wěn) 定性。 反省通過活動已改善的問題點及未改善的問題點。 并將殘留問題點明確化 。 反省后檢討怎樣推行今后的活動，并確立方案。 使用 課題 達成型 QC story匯總 活 動 內(nèi)容， 并 報 告、 發(fā) 表。 順 序 順 序 認 把握對策實施的效果，并與目標相比較。 （如未達成預期效果，則回到前步驟，重新審視）
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