管理培訓(xùn)ppt課件(2)(參考版)
2025-01-14 17:31本頁面
【正文】 順 序 順 序 認(rèn) 把握對策實(shí)施的效果，并與目標(biāo)相比較。 反省后檢討怎樣推行今后的活動(dòng)，并確立方案。 反省通過活動(dòng)已改善的問題點(diǎn)及未改善的問題點(diǎn)。 順序 ４ .最適合對策的追究 順序 ５ .最適合對策的實(shí)施 順序 ８ .反省、殘留問題 順序 匯總、報(bào)告、發(fā)表 為了確切地實(shí)施最適合對策，需制作實(shí)行計(jì) 劃，并按計(jì)劃進(jìn)行。 作成各種可能達(dá)成目 標(biāo) 的方案，然后從中 選 出期待 值較 大的方案。 課題達(dá)成型 QC story ４ 2種類型的 QC story 問題解決型與課題達(dá)成型的順序比較 選定標(biāo)題 適用 QC story 的判定 （活動(dòng)計(jì)劃） 課題的明確化 目標(biāo)設(shè)定 對策的立案 最適合對策的追究 最適合對策的實(shí)施 解 析 對 策 效果確認(rèn) 抑制 反省、殘留問題點(diǎn) 課題達(dá)成型 問題解決型 今后的 計(jì) 劃 目標(biāo)設(shè)定 活動(dòng)計(jì)劃 現(xiàn)狀把握 待解決對象 ？ 課題達(dá)成型 QC story 問題解決型 QC story 至今很少做的 一直都有在做的 至今沒有過的 至今一直 實(shí) 施改善的 待解決標(biāo)題的 改善活動(dòng) 選定 QC story的類型 課題達(dá)成型 QC story的順序概要 順序 １ .選定標(biāo)題 順序 ２ .課題的明確化及 設(shè)定目標(biāo) 順序 ３ .對策的立案 找出工作崗位或作業(yè)上的問題，確立改善課 題 ,作成活動(dòng)計(jì)劃。 ，則可選用課題達(dá)成型 QC story. → 對策方案追加的探討。因此而開 發(fā) 了 課題 達(dá)成型 QC story。 步驟 ９ 「 今后的計(jì)劃 」 的順序 下次改善 問題時(shí) ，會(huì) 試 著使用 QC story。 順序 ３ . 制定今后的計(jì)劃 對于反省內(nèi)容、殘留問題點(diǎn)，今后要如何處理。 ? 不良點(diǎn)做到不要重復(fù)出現(xiàn) ? 水平展開此次的改善成果。 步驟 8 「 反省、殘留問題 」 的順序 順序 １ . 反省內(nèi)容將在下次改善活動(dòng)中實(shí)施 順序 ２ . 殘留問題作為下期標(biāo)題的候選。 步驟 7 「 抑制 」 的順序 順序 １ . 推進(jìn)活動(dòng)方法的反省 順序 ２ . QC小組運(yùn)作的反省 ? 活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)際成績的差異 ? 計(jì)劃的制定方法、目標(biāo)的制定方法 ? 解決問題的推進(jìn)方法、 QC手法活用等 在 QC小組活動(dòng)的場合，其運(yùn)作方式優(yōu)點(diǎn)及不良點(diǎn)都要作反省，以反映在下期活動(dòng)中。 ② 按
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