企業(yè)管理-公有制企業(yè)改革-資料下載頁(yè)
2025-05-23 10:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】公有制企業(yè)的性質(zhì)。“公共過(guò)道”的經(jīng)濟(jì)分析。——20世紀(jì)的選擇?？扑苟膳c企業(yè)改制。把費(fèi)用概念運(yùn)用于組織分析。企業(yè)家協(xié)調(diào)的限制條件。合約結(jié)構(gòu)與公司理論。1978年，一個(gè)大型日本經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)應(yīng)邀。構(gòu)全部是政府行政機(jī)構(gòu)的附屬物。成為一家超級(jí)公司。問(wèn)題是，當(dāng)“自覺(jué)力量的小島”完全替。巨大可能抵消“節(jié)約的市場(chǎng)交易費(fèi)用”。中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)：消滅/限制市?？勺匪莸淖罱K委托人。和銷(xiāo)售由計(jì)劃決定。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由各級(jí)國(guó)。計(jì)劃公有制不承認(rèn)私人產(chǎn)權(quán)的合法地位，但從。法律所有權(quán)與事實(shí)上的所有權(quán)分離。不受法律承認(rèn)和保護(hù)的、但在實(shí)際上存。沒(méi)有剩余索取權(quán)的控制權(quán)。利潤(rùn)331萬(wàn)元，年底股東分紅息高達(dá)%。1000多萬(wàn)股，達(dá)到公司法規(guī)定的股份公司的股本水平。該年企業(yè)交稅260萬(wàn)元。經(jīng)理層為持股290萬(wàn)股所借貸的380萬(wàn)元，承諾3年內(nèi)歸還本息。
【正文】 年黃浦區(qū)國(guó)資局將 “ 萬(wàn)象股份 ” 控股權(quán)賣(mài)給了民營(yíng) “ 世茂集團(tuán) ” 。 ? 新股東 “ 世茂 ” 要將 “ 萬(wàn)象 ” 改造成為專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)商 ， 免去劉的總經(jīng)理之職 。 ? 經(jīng)談判確定由劉融資 9600萬(wàn)元收購(gòu)恒源祥 “ 下市 ” ， 組建上海恒源祥投資發(fā)展有限公司 ? “ 定牌生產(chǎn) ” 的戰(zhàn)略聯(lián)盟為企業(yè)家收購(gòu)公司提供融資 。 25 案例 6：聯(lián)想改制方案 ? 1984年中科院計(jì)算所投資 20萬(wàn)元 ? 1999年聯(lián)想集團(tuán)資產(chǎn) 2223億 ? 產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 ? 先形成“分配慣例”：總收益的 70%作為聯(lián)想投資基金； 30%作為分紅基金，其中 65%歸計(jì)算所， 35%歸公司； ? 1998年，中科院與聯(lián)想集團(tuán)達(dá)成對(duì)聯(lián)想集團(tuán)年度分紅 65： 35分成協(xié)議；公司的35%，創(chuàng)業(yè)人、骨干和員工三三制。 26 聯(lián) 想 集 團(tuán)權(quán) 益 收 入流聯(lián)想集團(tuán)分配決策聯(lián)想集團(tuán)投資基金聯(lián)想集團(tuán)分紅基金65%計(jì)算所 35%聯(lián)想集團(tuán) 12%創(chuàng)業(yè)人 12%骨干 13%員工獎(jiǎng)勵(lì)基金 70% 30% 聯(lián)想集團(tuán)分配流程 27 案例 6：聯(lián)想改制方案 (續(xù) ) ? ―從近年國(guó)有資產(chǎn)帳面凈資產(chǎn)的增加額中，拿出一部分作為股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)人員”； ? 確定從何時(shí)開(kāi)始計(jì)？拿出多大部分？如何落實(shí)到個(gè)人？ ? 從分紅權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)； ? 從控制權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)； ? 公司 /中科院 /財(cái)政部的談判 ? 考慮“優(yōu)先股”安排： 70%*65%=%(有保障的收益、沒(méi)有投票權(quán) )； %+%. 28 案例 7：春蘭改制 ? 20xx年 8月，春蘭董事局決定拿出公司凈資產(chǎn) (60億 )中的 25%(15億 )，對(duì)經(jīng)營(yíng)層和員工“量化配股”，經(jīng)營(yíng)層和員工用現(xiàn)金 1： 1配股，三年內(nèi)配足； ? 公司高管、科研和中高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員 (500人 )購(gòu)股權(quán)為 160萬(wàn)股， 80萬(wàn)股和 50萬(wàn)股；員工 1990年前進(jìn)廠的每人 10萬(wàn)股， 1990年后進(jìn)廠的每人購(gòu)股 8萬(wàn)；每股 1元，買(mǎi) 1送 1(分紅股 )。 ? 公司 CEO得到公司凈資產(chǎn) 1%(5000萬(wàn)股 )的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 以股票質(zhì)押向商業(yè)銀行全額貸款。 ? 據(jù)估計(jì)，改制后員工的分紅所得將超過(guò)工資收入。 29 科斯定律與企業(yè)改制 ? 特殊問(wèn)題：面對(duì)未來(lái)的產(chǎn)權(quán)改革與”存量界定悖論” ? 科斯經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的啟發(fā) – 經(jīng)由合約確定產(chǎn)權(quán) – 成本是體制轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)基本限制 ? 公正性和社會(huì)的可接受性 ? 實(shí)踐理性和相關(guān)各方在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境里談判求解 ? 區(qū)分：國(guó)家實(shí)質(zhì)性投資與否 競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)與壟斷性行業(yè)
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