企業(yè)管理-安達信-神馬集團能力素質(zhì)模型-資料下載頁
2025-05-23 10:11本頁面
【導(dǎo)讀】企業(yè)不應(yīng)僅僅被看作是產(chǎn)品和服務(wù)的組合，是需要通過長期培養(yǎng)和潛移默化形成的；是一系列行為表現(xiàn)的概括描述。不僅是直接用來完成不同工作任務(wù)的技能；不是通過短期培訓，較容易形成的；不只是對某一技能的量化要求。能力指員工為實現(xiàn)工作目標、有效地利用自己掌握。形式的體驗來逐步建立。素養(yǎng)是可以被教授、被學習或被加強的。是知識、能力及職業(yè)素養(yǎng)的整合，這些因素的整合引出的是可觀察的和可測量的行為。能力素質(zhì)模型可廣泛運用于人力。資源管理的各項業(yè)務(wù)中，如：員工招聘、員工發(fā)展、工作調(diào)配，績效評估以及員工晉升等。力素質(zhì)；有些能力素質(zhì)會依據(jù)不同的表現(xiàn)者有不同層次的表現(xiàn)，我們稱之為差別能力素質(zhì)模型。其所在何種部門或是承擔何種崗位是針對組織中所有員工的。在公司中推行能力素質(zhì)模型最重要的目的是通過規(guī)范員工在品格、能力和知識等方面。能力素質(zhì)模型是人力資源管理的重要基礎(chǔ)，將能力素質(zhì)按內(nèi)容、按角色或是按崗位有機的組合在一
【正文】 況下進行獨立操作和應(yīng)用 ? 高級： 能夠?qū)栴}進行較全面的綜合分析，能夠指導(dǎo)他人進行應(yīng)用 ? 專家級： 能夠進行全面評估、模板設(shè)計、理論總結(jié) 討論稿 31 能力素質(zhì) 財務(wù)經(jīng)理 核心能力素質(zhì) 開拓創(chuàng)新 通用 誠信自律 通用 客戶導(dǎo)向 中級 應(yīng)變能力 高級 團隊協(xié)作 高級 溝通交流 高級 中級 專業(yè)能力素質(zhì) 財務(wù)管理 高級 稅務(wù)管理 高級 財務(wù)計劃與分析 高級 神馬集團 能力素質(zhì)的設(shè)計 － 確定崗位的能力素質(zhì)模型 (舉例 ) 人員發(fā)展 討論稿 32 神馬集團 能力素質(zhì)的設(shè)計 － 確定崗位的能力素質(zhì)模型 (樣例 ) 討論稿 33 神馬集團 能力素質(zhì)的設(shè)計 － 能力素質(zhì)模型與績效評估相結(jié)合 討論稿 34 專業(yè)能力素質(zhì)級別設(shè)定及行為描述 舉例 －財務(wù)管理 名稱 : 財務(wù)管理 定義 : 利用專業(yè)知識進行會計核算和財務(wù)管理，解決經(jīng)營活動中的財務(wù)問題 級別設(shè)定及其行為描述 ： ? 初級： o 了解會計實務(wù)一般流程和會計處理一般原則，以及如何運用 ERP系統(tǒng)進行會計實務(wù)操作 o 能在一定的指導(dǎo)下，按規(guī)定辦理營運資金調(diào)拔、外匯結(jié)算等業(yè)務(wù) o 熟悉會計檔案管理規(guī)定，能按規(guī)定辦理會計檔案的收集、交接、歸檔及查詢等工作 ? 中級： o 熟悉運用會計實務(wù)操作流程，能有效地提煉會計憑證及其他重要會計信息，遵照國家財稅政策及公司規(guī)定，及時正確地進行帳務(wù)處理，編制相應(yīng)的會計報表 o 了解資金運作一般規(guī)律，能及時對公司資金狀況（如應(yīng)收、應(yīng)付以及現(xiàn)金使用等）提出報告，并能對公司資金管理提出建設(shè)性意見 o 熟悉并掌握國家會計檔案管理政策，熟練運用檔案分類原理歸集、管理會計檔案，及時周到地提供會計文檔信息及資料查閱 ? 高級： o 能指導(dǎo)并監(jiān)督他人進行會計核算和報表編制工作，確保財務(wù)報告真實地反映公司實際財務(wù)狀況與經(jīng)營成果 o 較好地理解國家不同會計政策對財務(wù)數(shù)據(jù)的影響，能對新發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)提出具體會計處理意見 o 熟悉公司各項業(yè)務(wù)收入流程，能協(xié)助業(yè)務(wù)部門對公司收入管理提出建設(shè)性意見 o 熟悉國內(nèi)資本和資金市場的規(guī)則和狀況，對資金的籌措和運用方式有深入的認識 o 能夠根據(jù)公司的經(jīng)營特點和財務(wù)狀況制定切實的資產(chǎn)管理政策，對執(zhí)行中出現(xiàn)的重大偏差進行分析和整改 ? 專家級： o 精通財務(wù)會計理論和實務(wù)，能全面考慮企業(yè)的長短期戰(zhàn)略目標，以準確、充分的公司歷史財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，配合和確保公司預(yù)算的編制 o 能指導(dǎo)財務(wù)人員建立財務(wù)管理報告系統(tǒng)，多角度、多層次地提出有效支持公司管理及戰(zhàn)略發(fā)展的財務(wù)分析報告 o 深入了解國內(nèi)外同行業(yè)的會計標準與財務(wù)政策特征，能代表公司參加社會或企業(yè)界對財務(wù)政策的研討 討論稿 35 下一步 ? 根據(jù)各部門的部門職責確定各部門的專業(yè)能力素質(zhì) ? 確定專業(yè)能力素質(zhì)的定義及各級別的行為表現(xiàn) ? 將能力素質(zhì)模型落實到各個崗位，確定不同部門崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項能力素質(zhì)的層級，編制部門的崗位能力素質(zhì)模型表 謝謝！
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1