【總結(jié)】箴言未來的世界是:方向比努力重要,能力比知識重要,健康比成績重要,生活比文憑重要,情商比智商重要!第四章決策management導(dǎo)入話題——趣味閱讀
2025-02-14 13:52
【總結(jié)】第4章存儲管理內(nèi)容提要本章首先概述了計算機存儲系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)、存儲管理的幾個基本概念,然后簡要介紹了分區(qū)存儲管理方案,詳細介紹了分頁、分段與段頁式存儲管理方案,并詳述了虛擬存儲管理技術(shù)的有關(guān)概念、方法和具體實現(xiàn)技術(shù)。教學(xué)目標(biāo)1.計算機系統(tǒng)的分級存儲體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2024-10-16 21:51
【總結(jié)】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內(nèi)部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭。【引例】迪斯尼敗走巴黎1984年美國沃特·迪斯尼集團提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),首選
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險.原因是當(dāng)世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款,解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品改型換代等重大決策
2025-01-14 22:12
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】1管理決策中的定量方法復(fù)習(xí)1、定量、定序、定性經(jīng)濟變量之間的相關(guān)分析一般采用哪些方法和指數(shù),給出主要的計算公式。2、綜合評價或分類(聚類)指標(biāo)體系的設(shè)計一般要遵循哪些原則,具體指標(biāo)的設(shè)置有哪些基本要求?3、多指標(biāo)綜合評價中正向指標(biāo)、負向指標(biāo)、適度指標(biāo)各采用什么樣的無量剛化計算模型,各有什么特點?4、除AHP外常用的指
2025-01-07 19:46
【總結(jié)】?#?計算機會計學(xué)AccountingInformationSystem第八章會計報告與管理決策?#?主要內(nèi)容第一節(jié)第二節(jié)會計報表(外部報表)第三節(jié)管理報告第四節(jié)全面預(yù)算管理自學(xué)第五節(jié)責(zé)任中心管理?#?第一節(jié)會計報表系統(tǒng)
2024-10-16 21:41
【總結(jié)】第四章計劃計劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來,以克服這一天塹?!_德?孔茨2凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢??茖W(xué)而周密的計劃是成功的一半。學(xué)習(xí)計劃的重要性
2024-12-29 12:12
【總結(jié)】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé);掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】管理學(xué)第四章管理與管理過程回顧:何為管理管理的定義?通過綜合運用人力資源和其他資源,以有效地實現(xiàn)目標(biāo)的過程。管理工作的表現(xiàn)形式是多種多樣的管理的功能是通過科學(xué)的方法,使有限的資源實現(xiàn)盡可能多的目標(biāo)有效的管理既要講究效益,也要講究效率管理工
2025-01-11 08:24
【總結(jié)】2022/1/41第四章組織ORGANIZATION2022/1/42學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解組織、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度等概念?領(lǐng)會各種管理組織結(jié)構(gòu)的特點、優(yōu)缺點和適用范圍?掌握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則、組織運行中職責(zé)權(quán)限的確定?了解組織的變革與發(fā)展2022/1/43第四章結(jié)構(gòu)框圖
2025-01-03 03:30
【總結(jié)】ManagerialDecisionMaking第三章決策我不再像以前那樣地認為智商是無可替代的。想要成功,你還必須要知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力?!葼枴裆w茨決策是管理的核心。管理就是決策,管理的各層次,無論是高層、還是中層或下層,都要進行決
2025-01-11 13:55
【總結(jié)】第8章項目投資決策?項目投資概述?現(xiàn)金流量分析?項目投資決策分析?項目投資決策方法的應(yīng)用第一節(jié)項目投資概述?企業(yè)投資的動機與種類?項目投資的概念?項目投資的特點?企業(yè)項目投資決策的程序一、企業(yè)投資的動機與種類?投資的含義廣義的投資,就是資金的運作
2024-10-19 01:46
【總結(jié)】第5章長期籌資決策?第1節(jié)資本成本?第2節(jié)杠桿利益與風(fēng)險的衡量?第3節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策分析第1節(jié)資本成本?一、資本成本的概念內(nèi)容和種類?二、資本成本的作用?三、債務(wù)資本成本率的測算?四、股權(quán)資本成本率的測算?五、綜合資本成本率的測算?六、邊際資本成本率的測算
2025-01-12 12:33
【總結(jié)】第4章企業(yè)投資決策的稅收策略投資回報率的判斷多數(shù)采取的是現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法。但是這種方法存在兩個致命的缺陷,稅收存在直接或者間接的聯(lián)系。投資回報率的判斷,不僅需要高水平的財務(wù)分析人員,更需要投資決策者的戰(zhàn)略眼光。4.1相機抉擇的稅收策略?從長期看,企業(yè)的盈利能力不僅取決于自身的競爭力,還取決于對國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢
2025-01-04 19:02