管理基礎(chǔ)工作診斷(1)-資料下載頁(yè)
2025-01-11 12:36本頁(yè)面
【正文】 ? 定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。 ? 定額按其內(nèi)容分主要有：有關(guān) 勞動(dòng)的定額 ，如工時(shí)消耗定額、產(chǎn)量定額、停工率、缺勤率等； 有關(guān)原材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額 ； 有關(guān)費(fèi)用的定額 ； 有關(guān)固定資產(chǎn)利用的定額 ，如生產(chǎn)設(shè)備利用率、固定資產(chǎn)利用率；有關(guān)流動(dòng)資金占用的定額；等等。 定額工作診斷 ? 定額管理的內(nèi)容主要有：建立和健全定額體系；在技術(shù)革新和管理方法改革的基礎(chǔ)上，制定和修訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額；采取有效措施，保證定額的貫徹執(zhí)行；定期檢查分析定額的完成情況，認(rèn)真總結(jié)定額管理經(jīng)驗(yàn)等等。定額管理是實(shí)行計(jì)劃管理，進(jìn)行成本核算、成本控制和成本分析的基礎(chǔ)。 ? 實(shí)行定額管理，對(duì)于節(jié)約使用原材料，合理組織勞動(dòng)，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，提高設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，都有重要的作用。 定額工作診斷 定額工作診斷，主要分析定額的齊備程度、定額水平及 定額管理等工作。 一、定額齊備診斷 二、定額水平診斷 企業(yè)中，往往把平均先進(jìn)定額作為定額水平的標(biāo)準(zhǔn)。 平均先進(jìn)定額 ，是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)條件下，通過(guò)努 力，大部分時(shí)間、單位或個(gè)人能達(dá)到；部分能超過(guò)；少部分 能接近的水平。 例如機(jī)械制造行業(yè)，超過(guò)定額的比例占 10%20%，達(dá)到 定額的比例占 70%80%，接近定額的比例占 10%左右，即視為 先進(jìn)合理的定額水平。 定額工作診斷 計(jì)算定額水平的 公式 主要有： 2最先進(jìn)值平均值平均先進(jìn)定額 ??2比平均值先進(jìn)的平均值平均值平均先進(jìn)定額 ??比平均值先進(jìn)的平均值平均先進(jìn)定額 ?24 最保守?cái)?shù)值最可能達(dá)到數(shù)值最先進(jìn)值平均先進(jìn)定額 ???? 定額工作診斷 三、定額管理工作診斷 定額有無(wú)定期考核，實(shí)際達(dá)到的水平同 定額比較有多大距離，找出原因。 信息工作診斷 信息工作診斷包括信息渠道評(píng)價(jià)、信息處理診斷、管理信息系統(tǒng) 診斷、原始記錄與臺(tái)帳分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度診斷。 一、信息渠道評(píng)價(jià) 對(duì)企業(yè)外部信息渠道評(píng)價(jià)。是否建立了多種信息傳遞渠道，對(duì) 外界來(lái)的信息資料，能否迅速處理，從中提煉出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息資 料。 對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息渠道評(píng)價(jià)。有無(wú)企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的基本渠 道，包括正式與非正式的。渠道是否暢通、如何暢通。 二、信息處理診斷 包括信息的收集、加工、傳遞、檢索、存貯、輸出等內(nèi)容的評(píng)價(jià)。 規(guī)章制度 基礎(chǔ)教育 ? 規(guī)章制度的重點(diǎn)在于崗位責(zé)任制 ? 崗位責(zé)任制與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 ? 基礎(chǔ)教育診斷的重點(diǎn)在于檢查有無(wú)基礎(chǔ)教育計(jì)劃。
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