知識員工管理第五章-資料下載頁
2025-01-11 11:37本頁面
【正文】 ——特魯特曼 《 薪酬方案 》 雇員渴望的工作稿酬包括三部分： 貨幣收益 （基本工資、獎金、紅利）、 非貨幣收益 （各種福利和服務）、其它相關(guān)收益（雇傭安全性、晉升機會、學習機會、工作挑戰(zhàn)性）。 ——米爾科維奇 《 薪酬管理 》 3 知識員工的激勵（ 3） 知識員工激勵策略的選擇 ——不會休息就不會工作 人性化工作環(huán)境 彈性化工作制度 核心時間和彈性時間結(jié)合 成果中心制 緊縮工作時間制 自我管理團隊（ SMT) 科學承認 產(chǎn)權(quán)激勵 3 知識員工的激勵（ 4） 蘇黎世 Google新公司的辦公環(huán)境 3 知識員工的激勵（ 5） 微軟亞洲研究院環(huán)境 3 知識員工的約束（ 6） （ 1）導致企業(yè)核心技術(shù)或商業(yè)機密泄露 知識員工流失的風險分析 （ 2）導致企業(yè)關(guān)鍵崗位空缺 （ 3）導致企業(yè)成本大幅上升 知識員工流失的風險管理 （ 1）戰(zhàn)略制衡：人才儲備 （ 2）核心能力傳遞：文檔控制 （ 3）誠信約束：聲譽管理 （ 4）獨特環(huán)境的營造 （ 5）提高離職成本
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