現(xiàn)代管理理論修訂版-資料下載頁
2025-01-11 11:08本頁面
【正文】 組織中的群體行為問題，包括群體的文化、行為方式和行為特點等； ④企業(yè)管理中的領導行為問題。 （ 8）社會協(xié)作系統(tǒng)學派 ? 代表人物 是巴納德 (Chester Barnard,18861962，美 )，代表作為《 經理的職能 》 、 《 組織和管理 》 。 ? 基本觀點 如下： 的協(xié)作系統(tǒng)。其存在取決于： 協(xié)和效果 ，即組織目標的達成； 協(xié)作效率 ，即在實現(xiàn)目標的過程中，協(xié)作的成本損失最小而成員心理滿足較高； 組織目標應和環(huán)境相適應 ，將 組織中人的行為看成決策和作業(yè)兩個部分，著重研究組織的決策過程。 協(xié)作基礎是成員 相互協(xié)作的意愿 、 共同的目標 和相對穩(wěn)定的 信息聯(lián)系 。 ，也有非正式組織，在某些方面和時刻能對正式組織的目標產生積極或消極的影響。 4. 經理人員是協(xié)作系統(tǒng)因素中的關鍵因素，職能是對協(xié)作進行有效的協(xié)調，建立并維持協(xié)作系統(tǒng)的運轉。 只有專職的、有創(chuàng)造力的領導才能提高組織的效力和員工福利。 （ 9）權變理論學派 理論概況： 形成于 20世紀 70年代，認為在管理的工作中要根據(jù)組織所處的內外條件權宜相變，不存在什么普遍適用的最好的管理理論和管理方法。 著重考察有關環(huán)境（自變量）的變數(shù)與相應的管理觀念和技術（因變量）之間的關系，以使采用的管理觀念和技術有效達到目標。 ? 權變是指相機而變、因地制宜、隨機應變。權變管理思想強調管理者在采取行動時應根據(jù)具體的環(huán)境條件的不同而采取不同的管理方式，沒有一成不變的、普遍適用的“最佳的”管理理論與方法。 ? “管理的智慧，從你認識到世界上不存在唯一最優(yōu)的管理系統(tǒng)時開始”。管理原則沒有有“放之四海而皆準”的普遍適用性
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