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正文內(nèi)容

現(xiàn)代管理理論修訂版-文庫吧資料

2025-01-17 11:08本頁面
  

【正文】 非常規(guī)的活動,一般不喜歡常規(guī)的書面報告; (4)喜歡用口頭聯(lián)系的方式; (5)重視同外部和下屬的聯(lián)系; (6)義務和權利相混合,既有大量的義務,也有很多的權利。 B管理人員必須理解構成整個運作的每個系統(tǒng)及系統(tǒng)之間的聯(lián)系,當決定改變某一子系統(tǒng)時,將會對其他子系統(tǒng)、乃至整個系統(tǒng)產(chǎn)生怎樣的影響 。代表人物為卡斯特( F. E. Kast)等人。在實踐中,即使能求出最佳方案,出于經(jīng)濟方面的考慮,人們也往往不去追求它,而是根據(jù)令人滿意的準則進行決策。 ( 3)滿意的行為準則。 西蒙根據(jù)決策的性質(zhì)把決策分為程序化決策和非程序化決策。 決策不是一瞬間即能完成的一種活動,它至少應該分成四個階段,即提出制定決策的理由;盡可能找出所有可能的行動方案;在諸行動方案中進行抉擇,選出最滿意的方案;對方案進行評價。 該學派認為管理的關鍵在于決策,因此,管理必須采用一套制定決策的科學方法。西蒙 ,其代表作為《 管理決策新學科 》 。 (4) 廣泛地使用計算機。 (2) 各種可行的方案均是以經(jīng)濟效果作為評價的依據(jù),例如成本、總收入和投資利潤率等。他們將眾多方案中的各種變數(shù)或因素加以數(shù)量化,利用數(shù)學工具建立數(shù)量模型研究各變數(shù)和因素之間的相互關系,尋求一個用數(shù)量表示的最優(yōu)化答案。 ? 其核心是把運籌學、統(tǒng)計學和計算機用于管理決策和提高組織效率。其代表人物為美國的伯法( E. S. Buffa)等人。 理論提出者: 哈羅德 .孔茨 (Haro1d Koontz, 1908—1984,美 )在 20世紀 60年代和 80年代對現(xiàn)代管理理論中的各種學派加以分類,先后發(fā)表了 《 管理理論的叢林 》 和《 再論管理理論叢林 》 ,把當時管
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