目標(biāo)方針管理的基本-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 11:07本頁(yè)面
【正文】 、缺點(diǎn)、反映至今后課題 士官 2 學(xué)會(huì)劃船的技術(shù) 達(dá)成目標(biāo) ◎ ILU評(píng)價(jià) 達(dá) L 水平 ◎ *全部的士兵達(dá)到 L水平 劃船方法的訓(xùn)練結(jié)果達(dá)到相當(dāng)滿(mǎn)意的 L水平 下士 1 購(gòu)入 20艘船只 購(gòu)入 25艘船只 ◎ 預(yù)算 2500美元 支出 2450美元 ◎ *依照士官來(lái) “ 在預(yù)算內(nèi)盡量多 購(gòu)買(mǎi) “ 的指示，在預(yù)算內(nèi)購(gòu)買(mǎi) 到 25艘 下士 2 建造 30艘船只 只建造 25艘，未達(dá)目標(biāo) X 需要材料 30t → 調(diào)達(dá)材料 30t 需要船工匠數(shù) 30人 → 只找到 20人 ◎ X *材料的調(diào)度足夠，但船工匠數(shù) 不足 *其結(jié)果 ,延誤 2天 ,而且只建造 25 艘船只 下士 3 實(shí)施劃船訓(xùn)練 達(dá)成目標(biāo) ◎ 實(shí)施作業(yè)觀察 → 確認(rèn)劃船時(shí)間比賽 ，以觀察結(jié)果 ◎ *所有的船恉實(shí)施劃船時(shí)間比賽 *劃船手為了不輸他人皆努力劃 船 ,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)有效 。 方針管理的實(shí)例 距今 1000年前， Y王國(guó)的軍隊(duì) 800名攻打 X王國(guó)， Y王國(guó)的軍隊(duì)在 X王國(guó) 宮殿附近河流對(duì)岸布陣，此河流位于 X王國(guó)的領(lǐng)土的 1/2位置，河川相當(dāng)寬 而深。 、方策、目標(biāo)值實(shí)際狀況及內(nèi)外部環(huán)境變化適時(shí)修正、 調(diào)整。 (水平、垂直之 Catch ball)。 (勝者恒勝？敗者恒敗？ ) 方針管理之基本 方針管理的注意事項(xiàng) (要點(diǎn) ) 、方策實(shí)施績(jī)效的指標(biāo)，必須與人事 (績(jī)效 )考核 充分地結(jié)合。 、目標(biāo)、方策必須有一致性、連貫性、緊密開(kāi) 連性，以確保長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目的的達(dá)成。 ，目標(biāo)值必須列出計(jì)算公式及數(shù)據(jù)來(lái)源。 方針管理之基本 方針 /日常管理項(xiàng)目區(qū)分 方針管理項(xiàng)目 日常管理項(xiàng)目 以打破現(xiàn)狀來(lái)提高水平 縮 小 變 異 改 善 的 工 作 維 持 的 工 作 時(shí)間的經(jīng)過(guò) → 時(shí)間的經(jīng)過(guò) → 好 水平 好 水平 方針管理之基本 管理項(xiàng)目應(yīng)具備的事項(xiàng) ?管理目的 ?管理等性 (水平與幅度 ) ?管理的循環(huán) ?行動(dòng)基準(zhǔn) ?管理圖進(jìn)度管理表 ?管理的主管者 (責(zé)任者 ) 方針管理之基本 月 /累積目標(biāo)的管理 處置界限 目標(biāo)值 管理幅度 水 準(zhǔn) 月 處置界限 目標(biāo)值 管理幅度 月 月目標(biāo) 累積目標(biāo) 方針管理之基本 方針管理的注意事項(xiàng) (要點(diǎn) ) 20項(xiàng)，最好在 15項(xiàng)以?xún)?nèi)。 ◎ 有關(guān)改善方策與細(xì)
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