現(xiàn)場(chǎng)主管的日常管理工作(1)-資料下載頁(yè)
2025-01-11 10:46本頁(yè)面
【正文】 □ 參考：從未出現(xiàn)過(guò)的不良； 久未出現(xiàn)過(guò)的不良； 超過(guò)平常不良的 3倍； 客戶指出的特定不良 （ 3）品質(zhì)異常處理 科泰國(guó)際科技有限公司 能否解決？ 分析對(duì)策 實(shí)施 異常報(bào)告 停線記錄 相關(guān)部門 巡查確認(rèn) 問(wèn)題發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)象把握 YES 對(duì)策 NO （ 4）生產(chǎn)異常處理 科泰國(guó)際科技有限公司 以上步驟可滾動(dòng)進(jìn)行，但嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行！ 標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)回收 步驟： 制品委托檢查 材料返庫(kù) 設(shè)備、治工具撤離 A、上一型號(hào) B、徹底 5S C、下一型號(hào)準(zhǔn)備 不良品處理 （ 5）型號(hào)轉(zhuǎn)換時(shí)的注意事項(xiàng) 科泰國(guó)際科技有限公司 生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn) A、制品委托檢查 B、水、電、氣關(guān)閉 C、設(shè)備關(guān)閉 D、材料退庫(kù) E、不良品處理 F、 5S狀態(tài) 還是 5S！ 科泰國(guó)際科技有限公司 □ 小結(jié)生產(chǎn)情況 □ 優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng) □ 指出改善點(diǎn) □ 重要事項(xiàng)傳達(dá) 大家辛苦了 ！ 晚會(huì) 科泰國(guó)際科技有限公司 報(bào)告與數(shù)據(jù)整理 ◎ 班長(zhǎng)每天須填寫三大報(bào)表： A、生產(chǎn)日?qǐng)?bào) —— 詳細(xì)記入出勤人數(shù)、時(shí)間、制品 型號(hào)、產(chǎn)量。計(jì)算衡量生產(chǎn)效率的指標(biāo)：生產(chǎn)性 生產(chǎn)性 = 實(shí)際產(chǎn)量 出勤人數(shù) *出勤時(shí)間 *標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 *100% 科泰國(guó)際科技有限公司 B、工程品質(zhì)日?qǐng)?bào) 參看示例 C、材料損耗日?qǐng)?bào) 參看示例 真實(shí)、準(zhǔn)確最重要！ 推移圖管理 科泰國(guó)際科技有限公司 □ 計(jì)劃達(dá)成情況 □ 品質(zhì)異常狀況 □ 上級(jí)指示事項(xiàng) □ 班次間的材料、制品交接 □ 生產(chǎn)異常狀況 ◎ 交接班日記填寫 科泰國(guó)際科技有限公司 現(xiàn)場(chǎng)主管日常工作到此結(jié)束回家后，老婆，小孩，女朋友交待的加班工作不在此次教育訓(xùn)練范圍，如有需要可單獨(dú)開(kāi)課，不過(guò)費(fèi)用另計(jì)。 END
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