現(xiàn)場主管的日常管理工作(1)-wenkub.com
2025-01-08 10:46 本頁面
【正文】 確認(rèn) 是班組長 最基本 也是 最重要 的工作 （ 1）工程品質(zhì)的確認(rèn) 科泰國際科技有限公司 ◎ 不斷地巡查 ◎ 有問題意識 ◎ 仔細(xì)地觀察 ◎ 耐心地指導(dǎo) ◎ 迅速地判斷 （ 2）對人、機(jī)、料、法、環(huán) 持續(xù) 確認(rèn) 科泰國際科技有限公司 品質(zhì)異常的基準(zhǔn)是 …… □ 參考：從未出現(xiàn)過的不良； 久未出現(xiàn)過的不良； 超過平常不良的 3倍； 客戶指出的特定不良 （ 3）品質(zhì)異常處理 科泰國際科技有限公司 能否解決？ 分析對策 實施 異常報告 停線記錄 相關(guān)部門 巡查確認(rèn) 問題發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)象把握 YES 對策 NO （ 4）生產(chǎn)異常處理 科泰國際科技有限公司 以上步驟可滾動進(jìn)行，但嚴(yán)禁同時進(jìn)行！ 標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書回收 步驟： 制品委托檢查 材料返庫 設(shè)備、治工具撤離 A、上一型號 B、徹底 5S C、下一型號準(zhǔn)備 不良品處理 （ 5）型號轉(zhuǎn)換時的注意事項 科泰國際科技有限公司 生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn) A、制品委托檢查 B、水、電、氣關(guān)閉 C、設(shè)備關(guān)閉 D、材料退庫 E、不良品處理 F、 5S狀態(tài) 還是 5S！ 科泰國際科技有限公司 □ 小結(jié)生產(chǎn)情況 □ 優(yōu)秀員工表揚 □ 指出改善點 □ 重要事項傳達(dá) 大家辛苦了 ！ 晚會 科泰國際科技有限公司 報告與數(shù)據(jù)整理 ◎ 班長每天須填寫三大報表： A、生產(chǎn)日報 —— 詳細(xì)記入出勤人數(shù)、時間、制品 型號、產(chǎn)量。 a、遵守的習(xí)慣要靠不斷 的實際行動來養(yǎng)成 要點： b、工作禮儀的培養(yǎng) 科泰國際科技有限公司 ◎ 設(shè)備
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