生產(chǎn)管理講義現(xiàn)場主管應(yīng)必備管理知識-資料下載頁
2025-05-21 08:08本頁面
【導(dǎo)讀】廢棄品是否減少!是否能有效的利用時間!單位成本是否降低!是否能排除材料浪費(fèi)的情況!生產(chǎn)量是否能提高!安全裝備是否適用!危險地區(qū)是否加以標(biāo)明!充分理解公司及上級的方針。接受工作命令，并充分理解。充分調(diào)查生產(chǎn)數(shù)量及交貨日期。原材料、零件品質(zhì)數(shù)量分配狀況之調(diào)查工作。與其它有關(guān)部門或生產(chǎn)單位之協(xié)商工作。研擬訓(xùn)練計劃及實(shí)施各項(xiàng)教育訓(xùn)練。日常作業(yè)方法及測定方法之指導(dǎo)。查對訓(xùn)練結(jié)果進(jìn)步的情形，擴(kuò)大優(yōu)點(diǎn)，人員調(diào)配，作業(yè)指示，加班指示。視工作之緩急，臨時調(diào)換人員配置。不良品、修理品之檢查，其原因之追查，糾正措施與。職權(quán)外的事故發(fā)生時，請示主管并請求政策。再發(fā)防止對策的檢討。與上司研商并決定重要問題。召集部下舉行檢討會。請求其它部門的協(xié)助。改善案之作成，教育訓(xùn)練，試行及協(xié)助制技標(biāo)準(zhǔn)之改訂。是否有故障停止現(xiàn)象。分派三項(xiàng)工作，乃是逐一完成工。當(dāng)?shù)闹甘荆瑫e誤較少、效率較高。２.以工作的重要度、緩急度、難易度來區(qū)分。
【正文】 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第二節(jié) 作業(yè)動作要考慮經(jīng)濟(jì)性 ? 如果對作業(yè)員的動作加以分析，則任何人都可以分辨出浪費(fèi)的作業(yè)；然而，我們很容易認(rèn)為從作業(yè)的動作中排除浪費(fèi)的動作的話，就可以提高必要動作的效率，但事實(shí)上并沒有那么簡單。只觀察動作，不能了解該動作的效率之高低，也就是應(yīng)該依據(jù)某動作基準(zhǔn)來觀察，這基準(zhǔn)就是所稱的動作經(jīng)濟(jì)原則。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第二節(jié) 作業(yè)動作要考慮經(jīng)濟(jì)性 工作場所的動作改善可以說是由兩手的活動方式開始，現(xiàn)場管理者要觀察部屬兩手的動作情形；現(xiàn)場管理者應(yīng)該把作業(yè)動作整理成最省力狀態(tài)后交給部屬作業(yè)，并且與部屬或 IE部門的幕僚們共同研究，使作業(yè)動作提升到很精練程度，現(xiàn)場管理者是負(fù)有這種任務(wù)的，這樣才是尊重勞動價值，尊重人性的管理。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第二節(jié) 作業(yè)動作要考慮經(jīng)濟(jì)性 以動作的經(jīng)濟(jì)性來說，良好的作業(yè)應(yīng)該為下列各項(xiàng)： 1. 兩手并用。 2. 兩手的作業(yè)成為對稱的動作。 3. 構(gòu)成有節(jié)奏的曲線運(yùn)動。 4. 用腳踏踏板等，腳也在動。 5. 使用的物料放在固定位置以便容易取用。 6. 根據(jù)使用頻度調(diào)整物料的放置地點(diǎn)與高度。 7. 設(shè)法縮短物料移動距離到最低限度。 8. 創(chuàng)造最不會疲勞的照明、采光、色彩、姿勢等作業(yè)環(huán)境。 9. 時常要使用兩個以上的工具作業(yè)時，工具類要組合成專用工具來使用。 10. 想出不需用物扶持的，保持穩(wěn)定的工具來使用。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 創(chuàng)造可以舒適工作的作業(yè)環(huán)境 ? 在現(xiàn)場中可以看到有的作業(yè)員，拿一些空箱子來做為 腳的臺子，或是取一椅墊加放在椅子上，這樣可以使用自已以更舒適的姿勢在工作；這樣，從業(yè)員即使不懂得人體工學(xué)的深奧理論，也會在工作場所中想出盡量能舒適的作業(yè)的方法，對從業(yè)員來講，工作場所是占大部份生活時間的地方，如果工作場所能整備得可以舒適地工作，那么人的精巧身體就可以發(fā)揮它的最高能力。 ? 但是，僅僅靠從業(yè)員個人的思考，要使身體適應(yīng)工作是有其限度的，而設(shè)法使從業(yè)員能有舒適地從事工作的條件，譬如姿勢或噪音、照明、冷暖氣設(shè)備等工作環(huán)境或作業(yè)環(huán)境等，這是現(xiàn)場管理者的重要任務(wù)之一。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 創(chuàng)造可以舒適工作的作業(yè)環(huán)境 為增進(jìn)部屬的健康并期能更舒適地工作，現(xiàn)場管理者在工作場所，須特別留意下列各項(xiàng) ：（以一般情形而言） １ .留意有否以扭曲身體等的勉強(qiáng)姿勢在作業(yè)？ ２ .連續(xù)站著作業(yè)時，站立作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)臺高度約為 身高 *５３ /１００ +５ .８ cm. kg以上的物件從地上抬上抬下到腰部的高度的情況？超過２５ kg時有否由兩人抬，放？ ４ .防塵，排塵設(shè)備是否有不充分的地方？為防止粉塵的飛揚(yáng)，擴(kuò)散，有否適當(dāng)?shù)恼w換氣，噴霧，灑水等設(shè)備？ ５ .冬天的暖氣會不會放得太熱？在一般的工作，冬季暖氣是否攝氏18~20度左右 ?夏天的冷氣會不會太冷 ?夏天放冷氣的濕氣是否為50%~60%?溫度是否為攝氏 23~25度左右 ? ?有否防止刺眼措施 ?有否因?yàn)樘萄鄱值默F(xiàn)象 ? 70~80分貝 ?繼續(xù)不斷的平均 90分貝以上的噪音會傷害人的內(nèi)耳 corti氏器官 .從業(yè)員有沒有發(fā)生重聽現(xiàn)象 ?有否使部屬帶上耳塞 ? 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)時間是作業(yè)管理的基礎(chǔ) 一 .標(biāo)準(zhǔn)時間的定義 : 所謂標(biāo)準(zhǔn)時間是一個受過適當(dāng)訓(xùn)練的正常員工在適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)環(huán)境下 ,依照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法給予適當(dāng)?shù)膶挿艜r間 ,完成一定質(zhì)與量所需要的時間 . 標(biāo)準(zhǔn)時間 =動作周期時間 *(1+寬放率 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)時間是作業(yè)管理的基礎(chǔ) 二 .標(biāo)準(zhǔn)時間的運(yùn)用 : ,該標(biāo)準(zhǔn)時間便是不安定的時間 .所以以次作為基礎(chǔ)所擬訂的生產(chǎn)計劃是不正確的 成的所有標(biāo)準(zhǔn)時間的合計加以比較 ,不然無法求出效率 所謂作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間并非指按每一標(biāo)準(zhǔn)時間 .能各生產(chǎn)出一件物品之意 .而是指以標(biāo)準(zhǔn)時間為基礎(chǔ)用所定的總工數(shù) (時間 )來完成指定的數(shù)量 ,這樣才有意義 . 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)時間是作業(yè)管理的基礎(chǔ) 對于標(biāo)準(zhǔn)時間 ,一般從業(yè)員之會有抱怨或不滿 .是因?yàn)槲戳私鈽?biāo)準(zhǔn)時間的意義所引起的 :對于這種現(xiàn)象 .由管理者或 IE的幕僚 ,經(jīng)由可接納抱怨 ,不滿的人性因素管道 ,也就是接納他們的自由發(fā)言 ,就可以充分解決 .換句話說 ,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)時間要由管理者與部屬一起研討以提高標(biāo)準(zhǔn)時間的妥切性 . ,以及經(jīng)過認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來決定標(biāo)準(zhǔn)時間 . ，標(biāo)準(zhǔn)時間是由準(zhǔn)備時間 ,主體作業(yè)時間 (真正的作業(yè)時間 ),寬裕時間所構(gòu)成 ,所以要先了解需要明確訂定的各項(xiàng)定義以及作業(yè)(工作 )的內(nèi)容 ,否則不容易實(shí)際運(yùn)用 . (純負(fù)責(zé)工數(shù) ),仔細(xì)運(yùn)用工數(shù)原理 ,例如使用甘特圖表 (GANTT CHART)等來管理日程與工數(shù) . 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)時間是作業(yè)管理的基礎(chǔ) ? 在企業(yè)來講，最怕的是工作沒有訂定標(biāo)準(zhǔn)時間，如果沒有工作時，作業(yè)員會拖延工作時間；如果訂有標(biāo)準(zhǔn)時間就不會有這種現(xiàn)象。 ? 工作時，平時就要養(yǎng)成以正常的速度來完成作業(yè)的習(xí)慣，否則好不容易培養(yǎng)的迅速動作與工作的持續(xù)力會下降，而且不易恢復(fù)原狀；管理者應(yīng)該要使一般從作業(yè)員徹底了解須在指定時間內(nèi)完成所指定數(shù)量的工作，這樣才能使標(biāo)準(zhǔn)時間發(fā)生作用。 ? 用極概略性的講法來形容時，標(biāo)準(zhǔn)時間就是以普通的努力可以把目標(biāo)達(dá)成的時間之意。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 謝 謝！
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