生產管理講義現場主管應必備管理知識-免費閱讀
【正文】 ? 但是，僅僅靠從業(yè)員個人的思考，要使身體適應工作是有其限度的，而設法使從業(yè)員能有舒適地從事工作的條件，譬如姿勢或噪音、照明、冷暖氣設備等工作環(huán)境或作業(yè)環(huán)境等，這是現場管理者的重要任務之一。 4. 用腳踏踏板等，腳也在動。 ? 作業(yè)物改善方法已開發(fā)的有許多種，包括：將作業(yè)改善觀點的放在作業(yè)員與機器之關系的人 /機（ Man/Machine)分析，或使數人的作業(yè)，能適時配合的復式作業(yè)的分析手法。 ２ .只要能力，在所定的期間內可以達成的。事后處理 作業(yè)方法、作業(yè)條件與時間 決定使用材料，機器工具、人員 決定材料，采購所需物品之質與量及交貨期 決定外包品種類與交貨日期 現場的作業(yè)準備 個人別的作業(yè)分擔及指導 作業(yè)進度的修正及現有物品的管理 余力的調整（承擔的工作與能力） 處理不良品及事故 提出生產實績的記錄報告 中管網制造業(yè)頻道 第二節(jié) 沒有目標就無法工作 不明示工作的目的或目標就要部屬工作，使部屬對工作喪失干勁者，莫過于管理者的這種作法。 ３ .工作完成后的整理（對下期計劃的準備） 、不良品與事故的處理、實績數據的提報。 3. 粗糙、銳利、滑溜、腐蝕的狀態(tài) 。 4. 使用不安全的器具或設備。 ３ .人員安排。 ４ .確認作業(yè)員是否遵守作業(yè)標準書所指示的方法及安全的作業(yè)方法在作業(yè)。 ４ .收拾整理時間。本去探討本制程發(fā)生等待加工、等待制程的原因，則無從進行日程改善。 （ 1）管理者必須下命令使部屬明白必須遵守標準實施作業(yè)的決心。 從調查的資料顯示，對于一般工廠從業(yè)員所缺乏的能力，依照其順序例舉如下： １ .有計劃地完成工作的能力。當要作變更的指示時，每逢追加一項工作，管理者都必須詳加說明其理由。 三項工作： 一 .是現在立即要做的工作。 中管網制造業(yè)頻道 生 產 管 理 (現場主管應必備管理知識 ) 中管網制造業(yè)頻道 目錄 第一章：認識每天的工作 第二章：做好工作應有的 認識 第三章：對工作改善應有的認識 第四章：創(chuàng)造良好的工作場所 第一節(jié)：現場的任務 第二節(jié)：認識現場干部的職責 第三節(jié)：認識現場的４Ｍ 第四節(jié)：訂定工作的比重，然后一項一項的處理 第五節(jié)：管理循環(huán) 第六節(jié)：作業(yè)時間與制造時間 第七節(jié)：每日實施作業(yè)點檢 第八節(jié)：每日實施安全的管理 第一節(jié)：了解制程的流程 第二節(jié)：沒有目標就無法工作 第三節(jié)：標準時間是作業(yè)管理的基礎 第一節(jié)：消除 “ 找東西 ” 時間的浪費 第二節(jié)：作業(yè)動作要考慮經濟性 第三節(jié)：創(chuàng)造可以舒適工作的作業(yè)環(huán)境 第一節(jié)：管理者要先打招呼 第二節(jié)：管理者可以說及不可以說的話 第三節(jié)：責備部屬的技巧 第四節(jié)：借重于非正式組織的領導者 中管網制造業(yè)頻道 第一章：認識每天的工作 中管網制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現場的任務 １ .品質 ? 不良是否減少 ! ? 廢棄品是否減少 ! ? 變異是否增大 ! ? 失誤是否不在發(fā)生 ! ? 修理品是否減少 ! ? 抱怨是否減少 ? 偏差是否增大 ! ? 異常是否不在發(fā)生 ! 中管網制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現場的任務 ２ .成本 ? 是否能減少經費 ! ? 是否能減少工數 ! ? 是否能有效的利用時間 ! ? 單位成本是否降低 ! ? 是否能提高效率 ! ? 是否不再做浪費的工作 ! ? 是否能排除材料浪費的情況 ! ? 生產量是否能提高 ! 中管網制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現場的任務 ３ .生產量 ? 生產量是否依計劃進行 ! ? 庫存量是否有過甚 ! ? 故障有否減少 ! ? 工期是否有縮短 ! ? 交期是否有延遲現象 ! ? 數量不符現象是否有減少 ! ? 作業(yè)速度是否有提高 ! ? 步驟有否簡單化 ! 中管網制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現場的任務 ４ .安全 ? 災害是否降低 ! ? 環(huán)境是否改善 ! ? 安全裝備是否適用 ! ? 危險地區(qū)是否加以標明 ! ? 疲勞度是否改善 ! ? 整理，整頓是否良好 ! ? 危險物品的處理方法是否正確 ! ? 衛(wèi)生管理是否良好 ! 中管網制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現場的任務 ５ .人群關系 ? 人群關系是否良好 ! ? 改善提案是否踴躍 ! ? 場所是否加以美化 ! ? 對工作是否感覺有興趣 ! ? 士氣是否高昂 ! ? 出勤率是否提高 ! ? 是否考慮對方的情緒 ! 中管網制造業(yè)頻道 第二節(jié) 認識現場干部的職責 １ .計劃 ? 充分理解公司及上級的方針 ? 接受工作命令，并充分理解 ? 充分調查生產數量及交貨日期 ? 原材料、零件品質數量分配狀況之調查工作 ? 調查作業(yè)人員，作適才適時的配置 ? 與其它有關部門或生產單位之 協商工作 中管網制造業(yè)頻道 第二節(jié) 認識現場干部的職責 ２ .教育訓練 ? 研擬訓練計劃及實施各項教育訓練 ? 日常作業(yè)方法及測定方法之指導 ? 查對訓練結果進步的情形，擴大優(yōu)點，對缺點再教育 中管網制造業(yè)頻道 第二節(jié)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1