生產(chǎn)管理講義現(xiàn)場主管應(yīng)必備管理知識(已修改)
2025-06-10 08:08 本頁面
【正文】 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 生 產(chǎn) 管 理 (現(xiàn)場主管應(yīng)必備管理知識 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 目錄 第一章：認(rèn)識每天的工作 第二章：做好工作應(yīng)有的 認(rèn)識 第三章：對工作改善應(yīng)有的認(rèn)識 第四章：創(chuàng)造良好的工作場所 第一節(jié)：現(xiàn)場的任務(wù) 第二節(jié)：認(rèn)識現(xiàn)場干部的職責(zé) 第三節(jié)：認(rèn)識現(xiàn)場的４Ｍ 第四節(jié)：訂定工作的比重，然后一項(xiàng)一項(xiàng)的處理 第五節(jié)：管理循環(huán) 第六節(jié)：作業(yè)時(shí)間與制造時(shí)間 第七節(jié)：每日實(shí)施作業(yè)點(diǎn)檢 第八節(jié)：每日實(shí)施安全的管理 第一節(jié)：了解制程的流程 第二節(jié)：沒有目標(biāo)就無法工作 第三節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是作業(yè)管理的基礎(chǔ) 第一節(jié)：消除 “ 找東西 ” 時(shí)間的浪費(fèi) 第二節(jié)：作業(yè)動作要考慮經(jīng)濟(jì)性 第三節(jié)：創(chuàng)造可以舒適工作的作業(yè)環(huán)境 第一節(jié)：管理者要先打招呼 第二節(jié)：管理者可以說及不可以說的話 第三節(jié)：責(zé)備部屬的技巧 第四節(jié)：借重于非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)者 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第一章：認(rèn)識每天的工作 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現(xiàn)場的任務(wù) １ .品質(zhì) ? 不良是否減少 ! ? 廢棄品是否減少 ! ? 變異是否增大 ! ? 失誤是否不在發(fā)生 ! ? 修理品是否減少 ! ? 抱怨是否減少 ? 偏差是否增大 ! ? 異常是否不在發(fā)生 ! 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現(xiàn)場的任務(wù) ２ .成本 ? 是否能減少經(jīng)費(fèi) ! ? 是否能減少工數(shù) ! ? 是否能有效的利用時(shí)間 ! ? 單位成本是否降低 ! ? 是否能提高效率 ! ? 是否不再做浪費(fèi)的工作 ! ? 是否能排除材料浪費(fèi)的情況 ! ? 生產(chǎn)量是否能提高 ! 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現(xiàn)場的任務(wù) ３ .生產(chǎn)量 ? 生產(chǎn)量是否依計(jì)劃進(jìn)行 ! ? 庫存量是否有過甚 ! ? 故障有否減少 ! ? 工期是否有縮短 ! ? 交期是否有延遲現(xiàn)象 ! ? 數(shù)量不符現(xiàn)象是否有減少 ! ? 作業(yè)速度是否有提高 ! ? 步驟有否簡單化 ! 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現(xiàn)場的任務(wù) ４ .安全 ? 災(zāi)害是否降低 ! ? 環(huán)境是否改善 ! ? 安全裝備是否適用 ! ? 危險(xiǎn)地區(qū)是否加以標(biāo)明 ! ? 疲勞度是否改善 ! ? 整理，整頓是否良好 ! ? 危險(xiǎn)物品的處理方法是否正確 ! ? 衛(wèi)生管理是否良好 ! 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第一節(jié)：現(xiàn)場的任務(wù) ５ .人群關(guān)系 ? 人群關(guān)系是否良好 ! ? 改善提案是否踴躍 ! ? 場所是否加以美化 ! ? 對工作是否感覺有興趣 ! ? 士氣是否高昂 ! ? 出勤率是否提高 ! ? 是否考慮對方的情緒 ! 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第二節(jié) 認(rèn)識現(xiàn)場干部的職責(zé) １ .計(jì)劃 ? 充分理解公司及上級的方針 ? 接受工作命令，并充分理解 ? 充分調(diào)查生產(chǎn)數(shù)量及交貨日期 ? 原材料、零件品質(zhì)數(shù)量分配狀況之調(diào)查工作 ? 調(diào)查作業(yè)人員，作適才適時(shí)的配置 ? 與其它有關(guān)部門或生產(chǎn)單位之 協(xié)商工作 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第二節(jié) 認(rèn)識現(xiàn)場干部的職責(zé) ２ .教育訓(xùn)練 ? 研擬訓(xùn)練計(jì)劃及實(shí)施各項(xiàng)教育訓(xùn)練 ? 日常作業(yè)方法及測定方法之指導(dǎo) ? 查對訓(xùn)練結(jié)果進(jìn)步的情形，擴(kuò)大優(yōu)點(diǎn)，對缺點(diǎn)再教育 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第二節(jié) 認(rèn)識現(xiàn)場干部的職責(zé) ３ .工作管理 ? 人員調(diào)配，作業(yè)指示，加班指示 ? 視工作之緩急，臨時(shí)調(diào)換人員配置 ? 必要之原材料、消耗品、治工具等之準(zhǔn)備，督促并迅回現(xiàn)場查看工作情形 ? 查驗(yàn)工作是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作 ? 確實(shí)查驗(yàn)各制程工作的進(jìn)行狀況，生產(chǎn)數(shù)量及品質(zhì)等 ? 不良品、修理品之檢查，其原因之追查，糾正措施與報(bào)告 ? 前工程的協(xié)調(diào) ? 職權(quán)外的事故發(fā)生時(shí)，請示主管并請求政策 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第二節(jié) 認(rèn)識現(xiàn)場干部的職責(zé) ４．再發(fā)防止 ? 提高工作現(xiàn)場的改善意識 ? 再發(fā)防止對策的檢討 ? 對部下提案的協(xié)助與指導(dǎo) ? 與上司研商并決定重要問題 ? 召集部下舉行檢討會 ? 請求其它部門的協(xié)助 ? 改善案之作成，教育訓(xùn)練，試行及協(xié)助制技標(biāo)準(zhǔn)之改訂 ? 結(jié)果的查檢 ? 再改善 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 認(rèn)識現(xiàn)場的４Ｍ １ .作業(yè)者（Ｍ an） ? 是否遵守標(biāo)準(zhǔn) ? 是否具有問題意義 ? 是否充分利用技能 ? 配置是否適當(dāng) ? 人群關(guān)系是否良好 ? 作業(yè)效率是否良好 ? 責(zé)任感是否旺盛 ? 是否兗分利用經(jīng)驗(yàn) ? 有沒有改善意識 ? 健康狀況是否良好 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 認(rèn)識現(xiàn)場的４Ｍ ２ .設(shè)備治工具（Ｍ achine) ? 生產(chǎn)能力是否適當(dāng) ? 給油是否適當(dāng) ? 是否有故障停止現(xiàn)象 ? 是否有異常音發(fā)出 ? 數(shù)量是否有過與不足的現(xiàn)象 ? 工程能力是否適當(dāng) ? 是否充分點(diǎn)檢 ? 是否發(fā)生精度不足現(xiàn)象 ? 配制是否適當(dāng) ? 是否有作整理、整頓的工作 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三節(jié) 認(rèn)識現(xiàn)場的４Ｍ ３ .原料（Ｍ aterial) ? 數(shù)量是否有錯(cuò)誤 ? 標(biāo)示名稱是否有錯(cuò)誤 ? 庫存量是否適當(dāng) ? 處理是否良好 ? 配置是否良好 ? 等級是否有錯(cuò)誤 ?
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