【總結(jié)】《主管管理技能的提升》8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場(chǎng)管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;3、他影響著決策的實(shí)施,因?yàn)闆Q策再好,如果執(zhí)行
2025-01-15 05:00
【總結(jié)】AITA深圳睿智博文企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練主講:楊睿DavidYang1AITA參加培訓(xùn)的四項(xiàng)要領(lǐng)□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領(lǐng)悟多深□開(kāi)放:敞開(kāi)心扉,方有心得□謙遜:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越
2025-02-06 22:21
【總結(jié)】第二講:現(xiàn)場(chǎng)主管的要求主講人:顧玉洋現(xiàn)場(chǎng)主管為什么忙、盲、茫??“我們配做主管嗎?”——這絕非危言聳聽(tīng)的問(wèn)題。?企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中,常常出現(xiàn)的一些低級(jí)的錯(cuò)誤甚至是慘痛教訓(xùn),這其中一個(gè)很重要的原因是主管的失職。這個(gè)問(wèn)題的存在意味著做主管需要具有相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)。只要你是主管,就必須思考本書(shū)所提及的問(wèn)題,以找出提高生產(chǎn)管理水平的治
2025-01-22 01:15
【總結(jié)】一線主管管理技能提升主講人:xxx1我們的目標(biāo)律己篇做事篇育人篇2共同語(yǔ)言集合聽(tīng)音樂(lè),準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問(wèn)好“上午好”回答:“非常好”新鮮的空氣請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙
2025-02-18 15:08
【總結(jié)】時(shí)間觀念時(shí)間管理=工作效率?請(qǐng)看看您的手表!?離退休時(shí)間(65歲)還有多少天?多少小時(shí)?多少秒??您會(huì)不會(huì)惶恐?思考一下?你是否想過(guò)一天有48小時(shí)?你是否想過(guò)每一分鐘的做事都很有效率?你是否覺(jué)得總有做不完的工作?你是否有做不出績(jī)效而害怕面對(duì)每
2025-01-22 01:04
【總結(jié)】閎博:優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)2/9/20231目錄v第一講 現(xiàn)場(chǎng)主管的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整 10 11 13 ?。鹤兏铩 。航巧 。簜€(gè)人心態(tài) ?。汗ぷ鲏毫Α 。郝殬I(yè)道德
2025-02-22 13:57
【總結(jié)】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司我們的目標(biāo)21)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念2)明確領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能3)了解領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)要求4)學(xué)會(huì)分析自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5)熟悉領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六大要素6)掌握培育下屬的準(zhǔn)則和方法7)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)理論和應(yīng)用技巧8)掌握激勵(lì)理論及其應(yīng)用技巧9)掌握溝通技
2025-03-05 14:55
【總結(jié)】TrainingWithinIndustryforSupervisors基層主管管理能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)專(zhuān)家:謝玉雄1謝玉雄現(xiàn)任:富海人才市場(chǎng)特聘高級(jí)培訓(xùn)師臺(tái)灣職業(yè)訓(xùn)練中心TWI專(zhuān)業(yè)授證講師
2025-01-07 18:05
【總結(jié)】從中間力量到中堅(jiān)力量?-企業(yè)主管管理技能提升?顏廷錄教授?中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)研究員?企業(yè)管理專(zhuān)家、資深顧問(wèn)?上海影響力教育集團(tuán)特邀講師?序?——學(xué)?有危機(jī)感?——
2025-03-08 16:25
【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個(gè)模塊9個(gè)課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析………………20-28?解決問(wèn)題的思路……
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢(xún)有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)【咨詢(xún)報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】製程管理以光陽(yáng)工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說(shuō)明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書(shū)面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-05 21:50
【總結(jié)】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-12 21:58
2025-01-22 01:10
【總結(jié)】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見(jiàn)對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:40