現場主管工作手冊-資料下載頁
2025-06-29 16:25本頁面
【正文】 和行為要求，垃圾分類方法等。1．3積極配合公司組織的消防演習，確保員工掌握消防安全的知識和方法。檢查與維護2．1確保所轄區(qū)域內設備設施均有安全操作規(guī)程， 2．2每日檢查員工是否按要求佩帶安全護用品，是否有不安全作業(yè)行為，是否有未遵守環(huán)境行為，若有，應及時糾正，確保員工嚴格遵守公司各種安全規(guī)定。2．3每日檢查現場是否有安全隱患，是否有不符合要求的安全標識，若有，應及時消除或通知相關人員予以消除。2．4當作業(yè)工藝發(fā)生改變，應該識別環(huán)境因素、危險危害因素有無發(fā)生變化，若有，應及時向上級和相關部門提出，以便納入管制。事故處理3．1出現環(huán)境、安全事故，及時采取應急措施，并向上級和相關人員報告，事后應組織相關人員認真分析原因，制定并落實預防措施。七．人員管理新員工培訓1．1制定新員工傳幫帶計劃，明確項目和傳幫帶責任人，并與新員工，傳幫帶責任人溝通達成共識。1．2每周跟進一次新員工傳幫帶效果，確保新員工一個月內達到傳幫帶各項要求。1．3根據公司培訓要求安排新員工按時參加入職培訓，跟進培訓效果。職場培訓2．1根據公司職場培訓要求及本車間的實際情況，制訂本車間員工職場培訓計劃提交上級審批。2．2按上級審批后的計劃實施職場培訓，并按要求考核，確保員工具備職場要求的各種技能、意識等。2．3每月分析一次員工工作表現與其職位要求的差異，對于因技能不足的，應及時組織有針對性的培訓。考勤管理3．1如實記載員工的考勤；3．2若需加班，應在下班前提前填寫好加班申請，交上級審批后作好加班安排。紀律管理4．1向員工宣傳公司的廠紀廠規(guī)，對違反紀律的員工進行批評教育，并嚴格按公司有關規(guī)定處理。4．2收到員工違紀方面的投訴，及時調查處理并知會投訴人員。4．3維護現場工作和休息時員工紀律，確?，F場井然有序。4．4嚴格執(zhí)行員工離崗管理規(guī)定，確保生產不受員工離崗的影響。溝通協調5．1及時了解員工不滿情緒，消除引起不滿原因，必要時向上級和相關部門反映。5．2發(fā)現員工間存在矛盾時，應及時溝通協調，避免矛盾的升級?？冃Ч芾?．1每月底制定員工下月績效考核標準，并進行雙向溝通，共識后交上級確認。6．2按員工績效考核標準記錄，確?？己丝陀^、公平、公正、公開；6．3每月初，就考核結果與員工進行績效面談，檢討員工不足之處，并指導改進，雙方共識后交上級審核確認；6．4上級審核后，按要求公布績效考核結果。執(zhí)行才能不是思考出來的；執(zhí)行才能是從執(zhí)行過程中培養(yǎng)出來的！7 /
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