現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務第11章-資料下載頁
2025-01-11 10:40本頁面
【正文】 采購訂單。如發(fā)現(xiàn)問題計劃人員應及時采取措施解決。將通過檢查的計劃訂單（ MRP）直接下達到采購部門和車間去執(zhí)行。 26 11． 4 MRP的更新方法 1．再生法 在使用再生法時 ， 其處理過程包括的內容有： （ 1） 主生產(chǎn)計劃中列出來的每一個最終項目的需求都要加以分解 。 （ 2） 每一個 BOM文件都被訪問到 。 （ 3） 第一個庫存狀態(tài)記錄都要經(jīng)過重新處理 。 27 2． 凈改變法 凈改變式系統(tǒng)的實施可以采用以下兩種方式 。 （ 1） 較頻繁的重排計劃 （ 通常每天批處理一次 ） 。 （ 2） 連續(xù)地重排計劃 ， 即實時處理 。 28 11． 5 MRP編制案例 【 案例 】 以 X、 Y兩種產(chǎn)品為例 ， 兩種產(chǎn)品包含的層次子件和需用的數(shù)量及產(chǎn)品結構結構樹見圖 。 假定兩種產(chǎn)品已經(jīng)過主生產(chǎn)計劃推算出計劃投入量和產(chǎn)出量 ， 其與所含物料的提前期 、 批量 、 安全庫存 、 現(xiàn)有量 、 已分配量等均為已知 。 29 XA ( 1 ) B ( 2 )C ( 2 ) DYC ( 1 ) E ( 2 )F GMPSMRP0 層1 層2 層 圖 X、 Y產(chǎn)品結構圖 30 計算步驟如下： 1． 推算毛需求量 。 （ 1）推算 X對 A、 B、 C的毛需求量。 （ 2）推算 Y對 C、 E的毛需求量。 （ 3）推算 X、 Y對 C的總毛需求量。 2．推算 PAB初值。 3．推算凈需求。 4． 推算計劃產(chǎn)出量。 5． 推算預計可用庫存量。 6． 推算計劃投入量。 31 綜合以上計算結果列表如下： 32 思考題： 1． 物料需求計劃 MRP主要解決哪些問題 ？ 2． 什么是 BOM單 ？ 它在 MRP中起何作用 ？ 3． 在 BOM表中 ， 為什么要設置虛擬件 ？ 4． 在編制 MRP 時 ， 有哪些策略因素影響 MRP的編制 ？ 5． 計算物料需求時 ， 要考慮哪些損耗 ？ 6． 簡述 MRP的處理邏輯流程 。 7． 簡述 MRP的推算步驟及計算方法 。 8． MRP的更新方法有哪些 ？ 33
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