【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實務(wù)2第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十五章準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容
2025-01-08 01:06
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時:24H適合對象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計劃管理第五講:物料采購計劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2022/2/10第一章獨(dú)立需求與庫存控制庫存庫存問題的基本模型隨機(jī)型庫存問題3采購輸入轉(zhuǎn)化輸出供應(yīng)商收貨原材料庫存在制品庫存成品庫存生產(chǎn)階段發(fā)貨顧客批發(fā)商一、生產(chǎn)企業(yè)的物料流第一一節(jié)庫存、
2025-01-13 03:43
【總結(jié)】新創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展?能力與需求的協(xié)調(diào)?產(chǎn)品開發(fā)?廠址的選擇?流程設(shè)計與工藝布置一、生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展1.社會組織環(huán)境約束(經(jīng)濟(jì)、政治、社會、法律、市場)輸入
2025-02-22 17:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement模塊六生產(chǎn)運(yùn)作能力第七章企業(yè)生產(chǎn)管理【教學(xué)要求】通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解生產(chǎn)計劃與控制;掌握生產(chǎn)過程的有效組織方法,對現(xiàn)實生產(chǎn)管理管理有一定的理解?!窘虒W(xué)要點】
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】【1】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國科技大學(xué)楊鋒生產(chǎn)運(yùn)作管理中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國科技大學(xué)楊鋒Lesson10:現(xiàn)代生產(chǎn)
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進(jìn)一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個新特點:一是兩廂情愿的強(qiáng)強(qiáng)合并,不是以強(qiáng)欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴(kuò)大規(guī)模,更多地是為了實現(xiàn)優(yōu)勢
2025-01-18 14:27
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務(wù)(一)企
2025-01-06 10:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1蘭亍“生產(chǎn)不運(yùn)作管理’’這門課的特點?1.這是一門實用價值很高的課程。?2.實踐性和理諱性都很強(qiáng)。?3.定量不定性相結(jié)合。?4.注重平時的學(xué)習(xí),丌要把希望全部寄托在考前背書。?5.上課要與心聽讱,可記筆記,以上課內(nèi)容為準(zhǔn)。2第一章現(xiàn)代
2025-01-08 00:55
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時:24H適合對象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計劃管理第五講:物料采購計劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管理
【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實務(wù)2第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十四章項目管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思
2025-01-08 00:56
【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實務(wù)2第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十三章產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)
2025-01-06 19:53
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?生產(chǎn)過程組織?物料需求計劃?質(zhì)量管理?現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的創(chuàng)新和發(fā)展課后思考題1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)2、生產(chǎn)過程時間組織的三種方式及各自的優(yōu)缺點3、MRPⅡ的原理4、全面質(zhì)量管理的基本思想5、運(yùn)用JIT管理需要具備哪些條件
2025-01-09 02:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement管理學(xué)院工商管理系?使用教材:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2020?參考書籍:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,高等教育出版社,1999?蔣貴善等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,大連理工出版社,1998?王世良
2025-08-08 14:27