安全生產風險管理體系-資料下載頁
2025-01-11 10:22本頁面
【正文】 息 溝 通 規(guī)劃、設計部門 工程建設部門 運行管理部門 ?如何結合現(xiàn)行的分析、評估方法開展作業(yè)風險評估 明確作業(yè)任務 分解作業(yè)步驟 作業(yè)危害辨識 確定危害信息 量化風險 分析現(xiàn)有控制措施 提出并評估控制措施 關鍵任務分析 確定控制措施 制訂作業(yè)指導書 行政管理 是否關鍵任務 工程 /隔離 個人防護 消除 替代 轉移 有效性 經濟性 是 ?如何在管理中實現(xiàn) PDCA循環(huán)提升 管理標準的管理 計劃 P 根據(jù)管理流程節(jié)點 ， 確定需要實施 管 理 的 具 體 工 作 內 容 ， 按照“ 5W1H”[即為什么做 （ Why） 、 做什么（ What） 、 誰做 （ Who） 、 何時做（ When） 、 何地做 （ Where） 、 怎樣做（ How） ]的原則制訂管理標準 ， 明確管理責任 、 對象 、 內容 、 管理和執(zhí)行要求 ， 經過簽發(fā)后印發(fā) 。 執(zhí)行 D 針對該管理標準的要求 ， 有關工作規(guī)范 、 現(xiàn)場記錄 、 數(shù)據(jù)收集與報告 、 信息溝通的內容與時間要求等均應按照管理標準進行 。 檢查Ｃ 對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范 、 環(huán)境要求 、記錄資料等進行現(xiàn)場檢查 ， 通過問卷調查 、 現(xiàn)場訪談 、 作業(yè)任務觀察等手段 ， 收集管理標準在現(xiàn)場執(zhí)行中在規(guī)定的嚴謹性 、 可操作性和與現(xiàn)場的適應性等方面存在的問題 。 糾正Ａ 根據(jù)所收集的現(xiàn)場數(shù)據(jù)資料 ，對管理標準進行修訂 、 完善 ， 使其更加符合現(xiàn)場實際和有利于現(xiàn)場執(zhí)行 。 變電運行管理 計劃 P 執(zhí)行 D 建立倒閘操作 、 巡視維護 、 故障與事故處理的管理工作標準 ， 明確其管理規(guī)范要求和現(xiàn)場作業(yè)原則 準備正確的操作票 （ 操作作業(yè)指導書 ） ， 建立針對設備實際的巡視檢查 、 維護標準 ， 建立各類故障 /事故處理程序 ， 規(guī)定正確的處理步驟 按照規(guī)定的人員 、 工具 、 步驟 、 記錄與報告要求 ， 執(zhí)行現(xiàn)場倒閘操作 按照規(guī)定的時間 、 范圍 ， 根據(jù)設備巡視檢查和維護標準進行設備的巡視檢查和維護工作 按照故障 /事故處理程序 ， 進行設備故障 /事故的現(xiàn)場操作 、 報告 、 記錄與分析工作 ?如何在管理中實現(xiàn) PDCA循環(huán)提升 ?如何在作業(yè)中實現(xiàn) PDCA 循環(huán)提升 安全工器具檢查 計劃P 執(zhí)行D 檢查C 糾正A 建立安全工器具檢查標準 ， 明確檢查人員 、 時間 、 檢查對象 、 檢查內容 、 記錄與檢查信息溝通要求 在設計時列舉出安全工器具可能存在的缺陷 ， 提出執(zhí)行檢查時填寫的注意事項 ， 并要求在選擇 “ 其它 ” 時應填寫相應的缺陷內容 按照表格和規(guī)定的時間對安全工器具執(zhí)行檢查 ， 針對安全工器具存在的缺陷 ， 選擇對應的缺陷編號進行填寫 ，選擇 “ 其它 ” 時填寫出具體的缺陷描述 檢查記錄表格的記錄內容 ，并抽查部分現(xiàn)場安全工器具 ， 核對檢查人員的工作情況 ， 統(tǒng)計記錄表中選擇“ 其它 ” 時填寫的內容 與檢查人員討論檢查表以及檢查執(zhí)行中的問題 ， 了解檢查人員對安全工器具檢查知識的掌握程度 根據(jù)現(xiàn)場收集的信息 ，對選擇 “ 其它 ” 時填寫內容的文字描述進行規(guī)范 、 討論后放入記錄表格 ， 重新修訂記錄表格 根據(jù)檢查人員對安全工器具檢查知識的了解程度 ， 考慮培訓計劃 ， 對知識不足的員工進行針對性的培訓 對安全工器具檢查執(zhí)行中的不足提出整改建議
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