煤礦安全生產(chǎn)風險預控管理體系課件-資料下載頁
2025-02-22 12:47本頁面
【正文】 可操作性體現(xiàn)了過程控制風險預 控管理體系的先 進 之 處體系導入了風險的概念，牢固樹立一切基于風險的理念風險預 控管理體系的先 進 之 處突出了預防為主，牢固樹立風險是可防可控的理念四川綿陽安縣桑棗中學：最牛校長葉志平風險預 控管理體系的先 進 之 處三全（全員、全方位、全過程） 全員 全過程全方位風險預 控管理體系的先 進 之 處以人的不安全行為作為管控的重中之重人人環(huán)機管風險預 控管理體系的先 進 之 處管理的簡單化、更有針對性和可操作性風險預 控管理體系的先 進 之 處體現(xiàn)了過程控制生產(chǎn)前準備生產(chǎn)結(jié)束后生產(chǎn)中? 四、體系建立的方法與步驟序號 工作項目 工作任務 /內(nèi)容1 調(diào)研和體系診斷；。2 高級管理人員培訓 對煤礦中高層管理人員進行體系知識培訓3 成立機構(gòu)4 啟動大會 ；。貫標培訓 對各個單位班組長以上管理人員，機關(guān)管理人員進行體系標準知識的培訓。；；。5 開展內(nèi)部宣貫 以班組為單位，在內(nèi)部組織開展安全理念、安全技術(shù)和體系知識的培訓。6 系統(tǒng)策劃 策劃和建立體系，確定方針和目標，明確管理過程、管理準則和工作要求。7 文件編寫培訓 對管理體系文件編制人員就編制知識和要求進行培訓8 按照策劃結(jié)果，編制體系三級文件。9 文件編寫指導 指導人員按照規(guī)范格式和表述方式編寫體系文件。10 任命體系中的關(guān)鍵角色 任命班組安全員、車間員工安全代表、內(nèi)部事故調(diào)查員等。11 風險評估培訓 培訓風險評估知識和技術(shù)12 其他角色培訓；；（如兼職消防隊員、其他應急隊員等）。編制體系文件體系建立方法13 危險源辨識 組織開展工作場所風險評估，確定控制措施，組織落實。14 現(xiàn)場整治 按照風險評估和現(xiàn)場檢查結(jié)果，制定計劃改進現(xiàn)場布局、目視化、規(guī)范化水平，以符合安全條件。15 文件審核 對煤礦編制的體系文件進行審核，提出改進意見。16 文件發(fā)布、體系運行 正式頒布體系文件，體系開始運行體系建立方法演講完畢，謝謝觀
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