安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作匯報(bào)韶關(guān)電力-資料下載頁
2025-01-11 10:25本頁面
【正文】 H o w ： 誰 發(fā) 現(xiàn) 誰 上 報(bào) 。 向 本 班 組 負(fù) 責(zé) 人 以 及 三級(jí) 缺 陷 管 理 人 報(bào) 告 。W h en： 一 般 缺 陷 及 調(diào) 整 工 作 兩 個(gè) 工 作 日 內(nèi) 上報(bào) 。 重 大 、 緊 急 缺 陷 立 即 上 報(bào) ， 相 關(guān) 表 單 1 2個(gè) 小時(shí) 之 內(nèi) 到 達(dá) 生 技 部 。W h y： 及 時(shí) 匯 報(bào) 缺 陷 。W h o： 運(yùn) 行 人 員 、 檢 修 人 員 、 試 驗(yàn) 人 員 等 。W h ere： 附 件 附 件 附 件 6H o w ： 在 進(jìn) 行 設(shè) 備 的 巡 視 、 檢 修 、 試 驗(yàn) 工 作 時(shí)對(duì) 發(fā) 現(xiàn) 的 缺 陷 記 錄 上 報(bào) 。W h en： 巡 視 設(shè) 備 時(shí) 、 檢 修 設(shè) 備 時(shí) 、 試 驗(yàn) 設(shè) 備 時(shí)等W h y： 及 時(shí) 發(fā) 現(xiàn) 設(shè) 備 缺 陷 ， 做 好 運(yùn) 行 維 護(hù) 。編 號(hào) ： 0 5 . L 1 1 1 . 0 0 0 1 . 0 8 0 8發(fā) 現(xiàn) 缺 陷上 報(bào) 缺 陷審 核 ： X X X X 會(huì) 簽 ： x x x x x x x 初 審 ： X X X 編 寫 ： 池 超 鵬批 準(zhǔn) ： X X X X0 2開 始結(jié) 束0 10 51 3W h o： 班 組 負(fù) 責(zé) 人 以 及 三 級(jí) 缺 陷 管 理 人 。W h ere： 附 件 附 件 6H o w ： 對(duì) 缺 陷 作 初 步 判 斷 ， 提 出 具 體 建 議 。 可以 在 本 班 組 處 理 的 ， 立 即 處 理 或 編 入 處 理 計(jì) 劃 ；不 能 處 理 的 立 即 上 報(bào) ， 采 取 臨 時(shí) 措 施 防 止 缺 陷 擴(kuò)大 。 重 大 、 緊 急 缺 陷 同 時(shí) 報(bào) 告 調(diào) 度 。W h en： 收 到 缺 陷 報(bào) 告 后 立 即 進(jìn) 行 。W h y： 及 時(shí) 審 核 ， 安 排 消 缺 ， 防 止 缺 陷 擴(kuò) 大 。W h o： 缺 陷 二 級(jí) 專 責(zé) 人 ， 二 級(jí) 復(fù) 審 人 。W h ere： 附 件 附 件 6H o w ： 按 專 業(yè) 審 核 缺 陷 ， 可 以 由 本 部 門 專 業(yè) 班組 處 理 的 ， 立 即 組 織 處 理 或 編 排 處 理 計(jì) 劃 ； 不 能處 理 的 立 即 上 報(bào) ， 對(duì) 采 取 的 臨 時(shí) 措 施 進(jìn) 行 審 核 ，必 要 時(shí) 提 出 應(yīng) 急 方 案 。W h en： 收 到 缺 陷 報(bào) 告 后 立 即 進(jìn) 行 。W h y： 及 時(shí) 審 核 ， 安 排 消 缺 ， 防 止 缺 陷 擴(kuò) 大 。W h o： 缺 陷 一 級(jí) 管 理 專 責(zé) ， 專 業(yè) 終 審 人 。W h ere： 附 件 附 件 6H o w ： 按 專 業(yè) 審 核 缺 陷 ， 組 織 協(xié) 調(diào) 各 部 門 及 時(shí)消 缺 。 并 對(duì) 各 部 門 提 出 的 應(yīng) 急 措 施 、 方 案 進(jìn) 行 審核 。W h en： 收 到 缺 陷 報(bào) 告 后 立 即 進(jìn) 行 。W h y： 及 時(shí) 審 核 ， 安 排 消 缺 ， 防 止 缺 陷 擴(kuò) 大 。W h o： 專 業(yè) 班 組 人 員 。W h ere： 附 件 附 件 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 。H o w ： 按 標(biāo) 準(zhǔn) 完 成 消 缺 任 務(wù) 。 若 不 能 在 時(shí) 限 內(nèi)完 成 消 缺 任 務(wù) ， 應(yīng) 申 請(qǐng) 延 期 。 緊 急 缺 陷 向 分 管 生產(chǎn) 副 局 長(zhǎng) 申 請(qǐng) ， 重 大 缺 陷 向 生 技 部 主 任 申 請(qǐng) ， 一般 缺 陷 向 缺 陷 一 級(jí) 管 理 專 責(zé) 申 請(qǐng) 。W h en： 緊 急 缺 陷 2 4小 時(shí) 、 重 大 缺 陷 7天 、 一 般缺 陷 6個(gè) 月 。W h y： 及 時(shí) 消 除 缺 陷 。消 缺缺 陷 驗(yàn) 收1 2W h o： 專 業(yè) 班 組 人 員 、 運(yùn) 行 維 護(hù) 人 員 。W h ere： 附 件 規(guī) 范 化 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) 、 工 作 記 錄 。H o w ： 由 消 缺 人 員 填 寫 缺 陷 消 除 情 況 記 錄 、 建議 采 取 的 措 施 等 ， 并 由 運(yùn) 行 維 護(hù) 班 站 簽 名 確 認(rèn) 。W h en： 消 缺 后 1 2小 時(shí) 以 內(nèi) 。W h y： 確 認(rèn) 缺 陷 是 否 消 除 ， 并 形 成 完 整 記 錄 。1 4缺 陷 信 息 保 存W h o： 專 業(yè) 班 組 人 員 、 運(yùn) 行 維 護(hù) 人 員 。W h ere： 附 件 附 件 工 作 記 錄 。H o w ： 缺 陷 消 除 后 ， 保 存 所 有 相 關(guān) 記 錄 ， 作 為設(shè) 備 的 運(yùn) 行 資 料 ， 為 設(shè) 備 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 、 備 品 采 購(gòu) 、設(shè) 備 選 型 作 依 據(jù) 。W h en： 從 設(shè) 備 投 運(yùn) 起 至 報(bào) 廢 或 退 出 運(yùn) 行 為 止 。W h y： 形 成 完 整 記 錄 ， 提 高 設(shè) 備 可 靠 性 。三 級(jí) 缺 陷管 理 員 對(duì)缺 陷 進(jìn) 行審 核班 組 負(fù) 責(zé)人 對(duì) 缺 陷進(jìn) 行 審 核部 門 專 業(yè)管 理 人 員（ 二 級(jí) 復(fù)審 人 ）二 級(jí) 專 責(zé)人一 級(jí) 管 理專 責(zé)生 技 部 各專 業(yè) 終 審人0 8 0 90 60 3 0 40 7， 可 以 處 理1 01 10 1 ~ 0 6 , 0 8 ~ 1 10 71 21 3DA CP廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 工作 應(yīng)用成效 推行體系前后人員思想意識(shí)的變化： ? 從在試點(diǎn)班站的推行情況中可以看出人員工作時(shí)的思想意識(shí)，正逐漸從以前的憑經(jīng)驗(yàn)、靠水平，轉(zhuǎn)化為“做我所寫，寫我所做”的思想認(rèn)識(shí)。做我所寫 —— 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書；寫我所做 —— 做的每一件事情，都有詳細(xì)的記錄，可追溯性強(qiáng)。 推行體系前后人員工作習(xí)慣和方法的變化： ? 推行體系后，人員工作習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化：從以前的憑經(jīng)驗(yàn)、靠個(gè)人水平執(zhí)行工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠茖W(xué)系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo)書來完成工作；從以前的要慢慢查找相關(guān)規(guī)定以完成不懂的工作，到現(xiàn)在的只看流程和表單即可輕松完成；從以前的靠個(gè)人主觀預(yù)測(cè)工作危險(xiǎn)，到現(xiàn)在的依靠科學(xué)量化可排序的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；從以前的領(lǐng)導(dǎo)要我干什么我就干什么，到現(xiàn)在的干活之前要進(jìn)行人機(jī)工效的思考、風(fēng)險(xiǎn)的分析等等。 推行體系的實(shí)際效果： ? 從在試點(diǎn)班站的推行情況來看，推行體系取得了較大成效。不僅僅提高了安全生產(chǎn)管理水平，更是明確了所轄設(shè)備、電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的控制措施；設(shè)計(jì)良好的表單、流程使工作更加順暢，并形成了 PDCA閉環(huán)管理；人員的安全思想意識(shí)業(yè)得到了較大的提高，基本達(dá)到了“習(xí)慣按章辦事”。到 2022年 7月 19日，我局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 2038天。 ? 體系文件的應(yīng)用 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局 建議 問題： ? 經(jīng)驗(yàn)積累少，修正系數(shù)不準(zhǔn) ? 整合難度大 ? 信息化程度有待提高 建議： ? 從上游細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)要求，從下游體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)要求 ? 繼續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的量化模型 ? 繼續(xù)優(yōu)化糾正與預(yù)防系統(tǒng) ? 強(qiáng)化任務(wù)觀察管理 ? 存在的問題與建議 廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1