安全風險管理體系介紹-資料下載頁
2025-01-11 13:14本頁面
【正文】 。 D E F G H ⊕ 理清風險管理的工作思路 牢固樹立 “ 任何風險都可以控制 ” 的理念，堅持 “ 以人為本、實事求是、注重實效、穩(wěn)步推進 ”的 基本原則 ，貫徹 “ 分專業(yè)、分層次、抓培訓、理流程、建機制、抓落實 ” 的 工作思路 ，穩(wěn)步推進公司安全生產風險管理體系建設。要充分認識實施安全風險管理、建立安全風險管理體系的 長期性、艱巨性 ，密切結合企業(yè)安全生產實際和安全管理基礎，注重簡便性、實效性、可操作性 ，杜絕形式主義。堅持正確的工作導向，立足實際、實事求是，不強求、不評比、不考核，發(fā)揮企業(yè)的自主積極性。 D E F G H ⊕ 建立分層次的風險防范機制 分層控制不同程度和類型的安全風險。國家電網公司、網省公司、大中城市供電企業(yè)以防止電網大面積停電作為首要任務，重點防控大面積停電風險； 供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、基建施工單位以提高員工安全意識和風險防范能力為目標，重點防控人身傷亡、設備損壞、供電中斷等事故風險； 基層班組、工區(qū)、個人重點控制作業(yè)過程中的違章、誤操作、人身傷害等作業(yè)安全風險。 D E F G H ⊕ 建立分專業(yè)的風險防控機制 發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系的共同作用，結合各自管理職責和工作特點，形成專業(yè)配合并各負其責的安全風險防控機制。各級安監(jiān)部門牽頭制定安全風險管理總體方案和工作計劃，組織開展宣貫培訓和風險評估，監(jiān)督落實風險防控措施； 調度、生產、營銷、農電、基建 等部門按照 “ 誰主管，誰負責 ” 原則，負責管理范圍內的電網、供電、人身、設備等各類安全風險的 辨識、分析和防控 工作，落實各自職責和義務。 D E F G H ⊕ 風險管理教育培訓 結合實際編制培訓計劃和方案，明確培訓內容、培訓時間、參加人員、考核評價辦法，使各級人員理解安全風險管理的意義、作用、內容和方法，明確工作任務和目標，為實施安全風險管理建立良好基礎。培訓內容包括 風險管理基礎知識 、安全風險 評估標準 、 危險源辨識手冊 及其使用方法，使各級人員了解與本崗位工作有關的主要危害因素及其安全風險，提高風險分析和辨識的意識與能力
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