江西萬科成本管理工作回顧-資料下載頁
2025-01-11 09:59本頁面
【正文】 計(jì)變更 成本橫向?qū)Ρ?，希望集團(tuán)建立成本信息庫 2022年工作目標(biāo) 商業(yè)街、會(huì)所、樣板房精裝修成本控制 一、二期總體目標(biāo)成本控制 1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選用成本控制 2）總包招標(biāo)、專業(yè)分包招標(biāo)、材料限價(jià)或甲供招標(biāo) 3）繼續(xù)完善及細(xì)化招投標(biāo)工作，加大成本控制力度 室外園林、配套工程招標(biāo) 完善成本管理制度、理順成本管理工作流程 南昌地產(chǎn)相關(guān)資料 — 建安工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 遠(yuǎn)東花園 御錦城 桃苑 一 六項(xiàng)其他直接費(fèi) % % % % 二 施工流動(dòng)津貼 工日 * 工日 * 工日 * 工日 * 三 工程直接費(fèi) (一 )+(二） (一 )+(二） (一 )+(二） (一 )+(二） 四 工程間接費(fèi) (三 )*% (三 )*% (三 )*% (三 )*% 五 計(jì)劃利潤 (三 )*% (三 )*% (三 )*% (三 )*% 六 人工費(fèi)調(diào)整 工日 * 工日 * 工日 * 工日 * 七 主材差價(jià) 八 稅金 [(三 )+..(七 )]*% 同左 同左 同左 謝謝 ！
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