萬科成本管理學習心得-資料下載頁
2025-01-10 23:41本頁面
【正文】 除壟斷行業(yè)外， 30萬元以上需要招標。 38 采購管理 經(jīng)過了解，萬科目前的采購管理系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展得相當成熟，集團采用了統(tǒng)一的網(wǎng)上招 投標平臺（ PDC)。 個人認為該平臺解決了很多采購管理方面的難題，如： 1）總部與區(qū)域、城市公司的分權(quán)、集權(quán)問題； 2）采購的規(guī)模效益與采購的效率問題； 3）公平、有效的監(jiān)督問題； 4）采購量的增加與人力資源匱乏的制約問題。 集團戰(zhàn)略采購的范圍： 主要包括電梯、涂料、面磚、管材、屋面瓦、以及幾乎所有的精裝修部品等（約有數(shù)十種） 39 城市公司層面（以重慶萬科為例）的戰(zhàn)略采購： 包括總包單位、消防、門窗、監(jiān)理單位等 城市公司層面（以重慶萬科為例）的集中采購： 比較靈活，需結(jié)合項目具體情況，包括保溫砂漿、電線電纜等。 一點心得： 1. 對于跨地域多項目運作的地產(chǎn)公司，建立并推廣統(tǒng)一的采購平臺（集成系統(tǒng)），對全面提升公司運營能力很關(guān)鍵。 2. 集團戰(zhàn)略采購可以獲取的低成本是一般的小公司不敢想象的，很多全國性的大批發(fā)商拿不到的建材價格，萬科可以輕松獲取，而且品質(zhì)有保障。 40 萬科主要的戰(zhàn)略供應商合作伙伴 外墻涂料： 多樂士 開關(guān)插座： 西 蒙 燈 具： 雷 士 瓷 磚： 馬可波羅 地 板： 圣 象 龍 頭： 摩 恩 潔 具： 科 勒、 TOTO 廚 具： 方 太 電 梯： 日 立 全國地產(chǎn)精英之家 ? 更多的免費資料下載請到本群共享搜索。 ? 本群宗旨：分享交流行業(yè)信息。促進項目合作，解答同行難題。群號（ 216138731） ? 本群只允許開發(fā)公司中高管及人力行政部門同行加入。申請請注明公司，名字，職位，座機，未寫明以上幾項將會被拒絕。 ? 本群目前有全國開發(fā)公司中高管總計210人。包括龍湖，萬科，恒大，碧桂園，雅居樂，萬達，華僑城，招商等百強企業(yè) 41
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