李強說管理學習心得-資料下載頁
2025-09-10 13:11本頁面
【正文】 事。 ” 黃金萍老師就說： “ 把平常的小事都做好就是非常優(yōu)秀 ” 。當時我不是很理解，覺得沒有做過什么大事，也不值得一說。聽到李強老師講的 “ 把一件事情做精做透就叫長 ” 之后，我理解了：不能把平常做的小事情不當事，把這些小事情都做得完美了，那也會是我的 “ 一技之長 ” 。就和我們發(fā)簡章一樣，十幾年都如此，也是我們的一個特長，因為我 們 “ 堅持 ” ，這個沒有任何人可以和我們相比。 四、我們的品牌不是靠老板，不是靠廣告，而是靠公司每一位員工把螺絲擰緊，精益求精。雖然這句話是在一個案例的背景下說出來的，但是作為管理層，有義 務把激勵自己的員工、管理好自己的員工，服務好自己的員工，盡量把任何的事情都做的流程化，讓員工嚴格按照流程來做事。 五、努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。就像李強老師講的那個三個石匠的案例，面對同樣工作的三個石匠，有著不同的看法，而這不同的看法導致了三種不同的 “ 結(jié)果 ” 。而我要學習這第三個人，在艱苦的工 作中錘煉自己的意志，與同事的緊密合作，服務好我們的員工，對任何事情都要有責任心。不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作，做任何事情都用心，就像李總經(jīng)常表揚常老師一樣，他就是對工作非常的用心，很多事情都是想在我們的前面，我應該向他學習。同時，我們也應該看到工資背后蘊藏的巨大成長和鍛煉機會。在工作中，我要把自己定位于成長和快樂，讓自己保持快樂的工作。 六、工作態(tài)度就是競爭力。在公司里，員工之間除了能力與智慧的競爭的同時，態(tài)度也在競爭。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比 別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。因此，我也會端正我的工作態(tài)度，讓其具備更強大的競爭力。 李強說管理學習心得
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