薪酬管理學習心得總結-資料下載頁
2025-11-25 22:52本頁面
【正文】 預算比例，可以控制醫(yī)院和科室績效工資總量。經過測算確定核算單元績效工資預算比例，臨床科室醫(yī)生，護士分別確定預算比例。醫(yī)務人員個人分配(二次分本)以工作量，工作崗位，工作質量，滿意度等指標為依據?？浦魅?，護士長由醫(yī)院考核，醫(yī)院分配。成本采取預算比例法控制。預算比例法符合《醫(yī)院財務制度》預算管理原則，能有效地控制總量，通過調整預算比例來控制差距，體現公平。藥品，材料不作為預算績效工資的收入，醫(yī)務人員個人績效工資分配不與經濟指標掛鉤，符合國家衛(wèi)計委九不準要求。醫(yī)、護分開核算體現不同崗位不同的貢獻特點，更能調動積極性，知應醫(yī)改的變化?？浦魅危o士長由醫(yī)院考核，發(fā)放，便于管理，提高中層干部的執(zhí)行力，強調了層級考核的重要性，更有利于落實醫(yī)改要求。成本采取預算比例法控制，獎罰分明，更加有效?！ ÷犕觋惱蠋煹恼n后，更加清楚地明白：績效考核和薪酬管理能激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和主動性，保障醫(yī)療質量安全運行，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1