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正文內(nèi)容

酒店管理學(xué)習(xí)心得-資料下載頁(yè)

2025-10-31 23:03本頁(yè)面
  

【正文】 的阻力。所以,在員工的整體紀(jì)律與心理素質(zhì)上還要加強(qiáng)培訓(xùn),培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感,使員工的精神面貌煥然一新。走出店門后能自豪地說(shuō)“我是淮安國(guó)信大酒店的員工”。這樣我們酒店的形象會(huì)更好?。?、提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量:一少部分服務(wù)員是來(lái)上班做一翻事業(yè),一大部分是來(lái)掙錢的。怎樣才能提高服務(wù)員的工作積極性,這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提。我想用意見(jiàn)卡這種方法比較好,它打破常規(guī)的格式,使服務(wù)員的檔次拉開(kāi),使每個(gè)人都有危機(jī)感,同時(shí)也有收獲的喜悅,這樣也便于管理。4、創(chuàng)造良好環(huán)境:不要說(shuō)從整體,就是每一個(gè)角落,都要使客人覺(jué)得賞心悅目。在就餐的同時(shí)能夠感覺(jué)到溫馨的氣氛,使人覺(jué)得物有所值。例如,花卉品種定期更換、維修及時(shí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我對(duì)酒店有了更深刻的認(rèn)識(shí),真正感受到了酒店的活力與魅力,認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)五星級(jí)酒店員工的應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)意識(shí)!在今后的工作當(dāng)中,我將通過(guò)所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到酒店工作中,真正做到是五星級(jí)酒店的滿意員工。我堅(jiān)信淮安國(guó)信大酒店在我們大家的共同努力下,一定會(huì)創(chuàng)造新的輝煌!工程部:嚴(yán)偉第四篇:酒店學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)小記自2010年3月27日我上XXXXX進(jìn)行學(xué)習(xí),了解了企業(yè)大部分部門與崗位的工作。此次學(xué)習(xí)雖說(shuō)是去營(yíng)銷部學(xué)習(xí),但是我覺(jué)得現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的了解還很膚淺,具體工作也不太清楚,現(xiàn)只將我對(duì)晟世仟和酒店的營(yíng)銷部的工作總結(jié)一下以及針對(duì)XXX一些我個(gè)人認(rèn)為有用的東西記錄下來(lái)。仟和酒店的營(yíng)銷部主要工作有:。對(duì)于我們XXX來(lái)說(shuō),客戶檔案的管理與接待協(xié)議的簽定也可以借鑒于仟和酒店。對(duì)各單位的接待協(xié)議做成一頁(yè)A4紙都整理并存放在文件薄里,便于查詢。協(xié)議內(nèi)容包括:協(xié)議編號(hào)、客戶單位、單位地址、協(xié)議有效期的起至、付款方式、簽單負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等。協(xié)議看起來(lái)簡(jiǎn)單明了而且簽單責(zé)任人有變成時(shí)對(duì)方需電話或傳真的方式通知我酒店并將變更人的身份證復(fù)印件、親筆簽名、聯(lián)系電話等資料以文件的形式交以酒店,后由營(yíng)銷部下文件通知給部門及相關(guān)崗位人員,這樣就避免了口頭傳達(dá)不到位的問(wèn)題。另一方面我們酒店的客戶都大部份都是主動(dòng)上門消費(fèi),上面酒店也是如此,我們要努力的維護(hù)好我們的老客戶。但是現(xiàn)在各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,我們還需要去主動(dòng)跑一些單位,讓他們也來(lái)我們酒店消費(fèi)以提高我們的銷售額。應(yīng)收款的催收由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)并發(fā)文給銷售部負(fù)責(zé)人員,由部門負(fù)責(zé)人員交待部門人員對(duì)應(yīng)收款的催收。在這一過(guò)程中我們可以清楚的看到每一位客戶的月、周消費(fèi)金額并可以做一些決定,如終止其在酒店的消費(fèi)掛賬或是做好客戶回記以了解其原因。另外針對(duì)客戶這一塊我們應(yīng)該認(rèn)真收集并處理好客戶的投訴與意思等,若當(dāng)事人無(wú)法處理的話應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。關(guān)于我們酒店的接待協(xié)議簽定或續(xù)簽的我們可以根據(jù)我們一個(gè)月在我們酒店所消費(fèi)的金額來(lái)發(fā)放一些代金卷以感謝客人對(duì)我們的關(guān)顧。比如主動(dòng)和我們簽約的單位可以看他們第一個(gè)月消費(fèi)額是否超過(guò)10000元,超過(guò)我的話我們可以給他們500元或是更多一點(diǎn)的代金卷,但每年只限一次,也就感覺(jué)是答謝他們一樣。對(duì)于我們酒店想用軟件來(lái)管理客人檔案這一想法我根據(jù)上面客戶部的軟件綜合了一下,我們要用的軟件需要的功能主要有:,地址。(姓名、職務(wù)、電話、生日等)。,餐費(fèi)多少錢,煙酒水多少錢,每月統(tǒng)計(jì)出所欠款金額(牽涉賬務(wù))。,掛賬還是現(xiàn)金。上面是我的一些個(gè)人看法,也是我這次學(xué)習(xí)所了解與想到的。只是寫的有點(diǎn)亂,望見(jiàn)諒~第五篇:酒店學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)心得首先非常感謝翔羚賓館給予我一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái),我于4月17日入職翔羚賓館,雖然時(shí)間不長(zhǎng)。但我從前廳部與客房部學(xué)到了許多東西,受到了很大啟發(fā)。一、前廳部前廳部肖經(jīng)理首先帶我熟悉了酒店的房間類型及布局,現(xiàn)在酒店為了滿足不同客人的需求,會(huì)在酒店房間布局上做出不同的分類?,F(xiàn)翔羚賓館有標(biāo)間48間其中大標(biāo)32間、小標(biāo)15間、經(jīng)濟(jì)標(biāo)1間(不帶窗),單間12間,商務(wù)房3間,套房3間,三人間1間,合計(jì)66間。應(yīng)根據(jù)客人的不同需求為客人安排滿意的房間。前廳部應(yīng)熟悉自己的工作流程,熟練的為客人辦理入住跟退房的系統(tǒng)操作。對(duì)于服務(wù)類的行業(yè)最基本也是最重要的是禮貌禮儀,不管客人對(duì)我們態(tài)度如何我們都應(yīng)該微笑問(wèn)好,這一點(diǎn)王經(jīng)理給我留下了深刻的印象。酒醉客人嚴(yán)先生突然從客房下來(lái)把錢包一把放在前臺(tái)上說(shuō)要寄存,王經(jīng)理聞聲過(guò)來(lái)微笑詢問(wèn),并告知前臺(tái)不存放現(xiàn)金,但由于嚴(yán)先生是常駐客人,可給予存放但我們必須當(dāng)面點(diǎn)清,嚴(yán)先生顯得有些不耐煩,王經(jīng)理還是耐心并手理了清單并讓嚴(yán)先生簽名最后當(dāng)著嚴(yán)先生的面封好。全程王經(jīng)理都耐心微笑的為客人解決問(wèn)題。最后翔羚得到了嚴(yán)先生的肯定,并稱翔羚為自己的“家”,說(shuō):“在翔羚很放心”。王經(jīng)理在處理酒醉客人嚴(yán)先生的實(shí)例上值得我們學(xué)習(xí)。堅(jiān)信只要我們用心去付出,一定會(huì)有收獲。通過(guò)4月20日的前廳晨會(huì)我還了解到作為前臺(tái)我們應(yīng)該對(duì)旅游知識(shí)有一定的了解,客人一般有什么問(wèn)題最先想到的就是詢問(wèn)前臺(tái),作為前臺(tái)的我們應(yīng)熟悉周圍的交通及景點(diǎn)路線。肖經(jīng)理每天通過(guò)晨會(huì)時(shí)間通過(guò)問(wèn)答方式幫助前廳部的員工復(fù)習(xí)鞏固相關(guān)知識(shí)。這樣日積月累以后遇到客人提出的相關(guān)問(wèn)題回答起來(lái)也就輕松很多。工作中只要我們用心的去付出,這樣就會(huì)收獲的更多。二、客房部客房清潔的好壞直接影響到酒店的經(jīng)營(yíng)。在做清潔的過(guò)程中要求細(xì)致全面,每天的計(jì)劃衛(wèi)生必須做,同時(shí)結(jié)合月計(jì)劃、季度季劃、年計(jì)劃一一落實(shí)每項(xiàng)清潔任務(wù)。創(chuàng)建一個(gè)舒適的環(huán)境是每個(gè)酒店的宗旨,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,客房部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”員工自查、主管普查、經(jīng)理抽查,做好層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低。通過(guò)這五天的學(xué)習(xí)讓我感受到翔羚的每位員工都本著微笑待人服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念努力的讓每位進(jìn)入到翔羚賓館的客人都有種溫馨如家的感覺(jué)。
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