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倉儲管理學習心得-資料下載頁

2025-10-26 00:11本頁面
  

【正文】 命,忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理,不留死角、對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進行制止并進行說服教育,避免人為造成的人身傷害和財產的損失。在倉儲公司領導大力支持下,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益,任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信,自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標準。做為辦事處同樣需要誠信,誠實守信既是做人的基本道德準則,也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。四、下一步重點工作計劃和設想辦事處員工的管理制定出符合辦事處的目標、指標,并嚴格按照目標、指標來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務承諾,了解辦事處的目標、指標,使每位員工在日常工作中自覺地努力工作,以自身工作素質的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標。根據各專業(yè)保管員的工作內容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時間,避免浪費每天的工作時間。見下圖所示:培訓的管理辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點。培訓具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方。培訓的結果:達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,并能夠應用在實際工作中。過程控制:隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查,減少問題項的出現(xiàn)。倉儲管理年終總結3一、工作問題及處理方案:對數(shù)據的準確度存在缺乏:倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時,隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓,所有賬務全面監(jiān)督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指導,糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。處理問題不及時:倉庫工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗,給生產造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進行指導,讓所有問題都能得到及時解決,為生產進度能順利進展,優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。對倉庫賬務,工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會在倉庫暴露,這樣的情況是無法避免的,但是我會盡量使問題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。二、工作計劃:對每日用友賬務以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料。將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。制定盤點計劃并如期進行。制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施。制定倉庫管理制度。倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現(xiàn)質量問題、數(shù)量不準、貨物缺少與倉庫無關,請業(yè)務部門配合倉庫工作在生產辦理完入庫后再發(fā)貨。生產完工后入庫的活件如需要返工生產人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù),避免一些入庫重復現(xiàn)象發(fā)生。采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,采購人員應該看到生產通知單提前做好采購工作)。以上內容是我目前對倉庫提出的問題。我希望通過我的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由著自己的判定來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。倉儲管理年終總結4回顧一年來的工作,我認為雖然取得了一些成績,但是和領導的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距,辦公室的工作還存在著相當?shù)穆┒?。主要表現(xiàn)在以下幾方面:制度落實力度不盡如人意。有的工作雖然已經制定了較為具體的工作計劃和措施,但由于不能果斷決定,貽誤了時間,給工作了造成一定的影響。工作主動性較差。在工作中缺乏超前意識,工作被動,是影響辦公室工作上質量、??朔卸杷枷?,銳意進取,發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領導所察,察領導未察,在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍,做到與時俱進。放不開手腳,發(fā)現(xiàn)問題后,仍按著老路子走,想改革和創(chuàng)新,但怕別人說風涼話,冷嘲熱諷。和領導溝通、匯報情況較少,信息反饋較慢。人員治理較薄弱。在工作中考慮到自己經驗少,且臨時負責,明明知道工作中有缺陷,也拉不下臉來,放松了治理,以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。從以上可以看出,差距是人為造成的,而且自己要負相當?shù)呢熑?。因此,新的一年,辦公室的工作就力爭要在此基礎上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點:加強人員治理。根據每位職工的個性特征及其所從事的工作內容,采取有針對性的辦法提高各自的工作標準。加強自我學習。辦公室是一個綜合性的工作部門,擔負著窗口的作用,工作千頭萬緒,突發(fā)性事情多,要求辦公室人員綜合性素質要高。因此,必須加強辦公室人員的自我學習,把握本領,提高服務技能。工作重點向加強企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢,更應該下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。加強信息工作,為領導決策及時提供可靠的依據。有條件更換庫內的服務器,用光纜連接測控系統(tǒng),用好儲備糧治理系統(tǒng)軟件。加強安全保衛(wèi)、安全生產工作,細化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標準。有條件時,把考勤系統(tǒng)聯(lián)網,并在大屏上公布。多請示、多匯報,提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點,時刻與班子保持高度一致,使辦公室發(fā)揮最大的作用。倉儲管理年終總結5時間過得真快,轉眼xxxx年已經結束,迎來的是xxxx年新的開始,在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務,歲將末,也為我這一年工作做一個工作總結:一、從我個人來說,根據公司的銷售策略和產品的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。二、通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。三、貨物的管理方面,在這一年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,:每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬;保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。做好產品破損和預報損的記錄。認真做好財務改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。四、貨物的出入庫管理:對于采購和生產的產品,認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。五、配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!六、自我學習和總結:在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能。交流,了解,吸取經驗。學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!
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