3、項目成本管理工作流程-資料下載頁
2025-04-07 04:48本頁面
【正文】 附表七（2）砼實際施工配合比序號砼標號配合比水泥標號及生產廠家合計 金額材料名稱及費用砼成本合計散裝水泥(kg)砂(kg) 碎石(kg) 水(kg)外加劑(kg)每方砼用量材料 單價小計每方砼用量材料 單價小計每方砼用量材料 單價小計每方砼用量材料 單價小計每方砼用量材料 單價小計 附表八、涵洞通道實際成本預算表序號項目名稱涵長（M)工序單位數量（工+附材）砼（鋼筋）砼拌運合計單價小計總計綜合單價 附表九、實際施工成本匯總表施工項目名稱：序號費用名稱單位金額費用所占投總價比例1實際施工成本元 2間接費*元 3臨時設施費用*元 4安全生產標準化費用*元 5稅金*元 6零用工元 7其它材料費用元 8其它機械費用元 合計元 實際利潤率% 帶*號為財務部門填寫。項目成本管理工程流程項目經營部 項目相關部門 公司經營管理科提供相關資料成本預測 每月15日前上報公司經營管理科，對虧損項目進行跟蹤。每季度未上報公司經營管理科，并跟蹤指導。提供相關資料提供相關資料全員控制經濟活動分析成本核算成本控制
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