【導(dǎo)讀】“十一五”期間，我局以落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制為抓手，查之間逐漸形成相互制約、相互監(jiān)督、相互聯(lián)系的運(yùn)行機(jī)制，稅務(wù)人員執(zhí)法的隨意性大大減少，進(jìn)一步推進(jìn)了依法治稅，先后被市局評(píng)為”工作目標(biāo)管理先進(jìn)。政府評(píng)為”優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境形象測(cè)評(píng)第一名”?！笆晃濉逼陂g，在市局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公平、公正、效率”的內(nèi)在要求，取得了積極的成效。是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)依法行政的觀念。明確責(zé)任，狠抓落。確處理與計(jì)劃和稅源的關(guān)系。在確保稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅的同。數(shù)量得到了提高，近五年均以20%以上的速度增長。決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和評(píng)估反饋。一是縣局成立了稅收?qǐng)?zhí)法。堅(jiān)持過錯(cuò)責(zé)任追究制，在執(zhí)法過錯(cuò)追究工作。無差錯(cuò)人員給予表揚(yáng)，達(dá)到了有錯(cuò)必究的目的。要求，積極做好稅收?qǐng)?zhí)法日常檢查和重點(diǎn)檢查。二是針對(duì)執(zhí)法過程中容易出現(xiàn)的問題及政策法規(guī)落實(shí)情況，全年沒有引起行政復(fù)議的申請(qǐng)。

　　

【正文】 打造成 “ 互聯(lián)網(wǎng)+” 服務(wù)品牌。 “ 一刊 ” 即創(chuàng)辦《同源和鳴》納稅服務(wù)雜志，定期面向特定的納稅人和地方黨委政府發(fā)送。通過平臺(tái)拓展，全面實(shí)現(xiàn)涉稅信息主動(dòng)推送、納稅咨詢專業(yè)答復(fù)及稅企、稅政溝通良性互動(dòng)。四是加大稅收宣傳力度。要緊緊圍繞“ 唱響稅收主旋律，傳播稅收正能量 ” 的要求，把稅收宣傳工作作為重點(diǎn)工作來抓，積極構(gòu)建辦公室主導(dǎo)、各部門共同參與的 “ 大宣傳 ” 工作格局。要綜合利用報(bào)紙、廣播電視、宣傳窗、網(wǎng)站、微信、政務(wù)信息等各種渠道，積極宣傳國稅部門服務(wù) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和亮點(diǎn)，大力弘揚(yáng)國稅干部愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春的形象風(fēng)貌，著力在社會(huì)上塑造國稅良好形象。要不斷適應(yīng)傳媒技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢(shì)，建立完善涉稅輿情的監(jiān)控、應(yīng)對(duì)、處置機(jī)制，主動(dòng)發(fā)出權(quán)威聲音，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。 (五 )強(qiáng)化人本意識(shí)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 堅(jiān)持以人為本，圍繞聚人心、激活力、增能力的目標(biāo)，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 23 / 27 傾情帶隊(duì)、善待嚴(yán)管，為國稅發(fā)展提供強(qiáng)大人力保證。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是國稅隊(duì)伍的 “ 關(guān)鍵少數(shù) ” ，要始終以 “ 靠得住、有本領(lǐng)、講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律 ” 為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng) 建設(shè)。要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，堅(jiān)持以身作則，注重在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、績效等各方面發(fā)揮先鋒模范作用。二是加強(qiáng)干部能力建設(shè)。要大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，制定實(shí)施干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)分級(jí)分類培訓(xùn)。要依托黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)、中層干部素質(zhì)提升班、學(xué)習(xí) (道德 )講堂、青年讀書會(huì)等平臺(tái)，構(gòu)建多層次、多功能的教育培訓(xùn)格局。要大力倡導(dǎo)在崗學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)干部積極參加專業(yè)技術(shù)職稱考試、 “ 三師 ” 資格考試和在職研究生學(xué)習(xí)，加大高層次、專業(yè)化和領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)力度。要以 “ 崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武 ” 活 動(dòng)為抓手，積極開展征管、評(píng)估、稽查、行政管理等各線業(yè)務(wù)能手和納稅服務(wù)之星的評(píng)選工作，著力營造干部比學(xué)趕超的氛圍。三是健全活力激發(fā)機(jī)制。要針對(duì)余姚國稅中層隊(duì)伍現(xiàn)狀，著力加大干部培養(yǎng)使用力度，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，不斷完善干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)辦法，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，把更多政治?jiān)定、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。要加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)，完善推廣進(jìn)階式培養(yǎng)機(jī)制，搭好平臺(tái)、營造氛圍，切實(shí)解決青年干部逐年增多，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 27 成長成才愿望強(qiáng)烈的現(xiàn)狀。要大膽創(chuàng)新科學(xué)有效的干部輪崗機(jī)制，綜合崗 位任職年限、隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、工作生活需要等因素，推進(jìn)干部跨崗位、跨單位交流，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要積極落實(shí)好縣以下稅務(wù)機(jī)關(guān)職務(wù)與職級(jí)并行制度，有效拓展干部職業(yè)發(fā)展空間。四是加強(qiáng)文化國稅建設(shè)。要以凝聚人心、激發(fā)活力為目標(biāo)，堅(jiān)持貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀，統(tǒng)籌推進(jìn)國稅精神文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，創(chuàng)造富有時(shí)代氣息和余姚國稅特色的 “ 舜穗 ” 文化品牌。要圍繞文化品牌打造，充分發(fā)揮黨工團(tuán)婦各級(jí)組織作用，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的文化活動(dòng)。要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，評(píng)選、表彰、宣傳一批先進(jìn)典型，注重發(fā) 揮身邊典型的示范、帶動(dòng)和激勵(lì)作用，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風(fēng)氣。要著力加強(qiáng)人文關(guān)懷，主動(dòng)回應(yīng)干部訴求，想方設(shè)法解決干部實(shí)際困難，盡最大努力保障干部的利益，切實(shí)增強(qiáng)干部對(duì)余姚國稅大家庭的歸屬感和自豪感。五是加強(qiáng)內(nèi)部行政管理。要繼續(xù)大力開展管理創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的管理、督辦與評(píng)審，提高管理創(chuàng)新工作的實(shí)際應(yīng)用效果。要提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，各科室要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、配合，避免同一工作分頭布置，要主動(dòng)為基層分憂解難，不做傳聲筒，不做甩手掌柜，切實(shí)為基層減負(fù)。要健全督查督辦制度，加強(qiáng)對(duì)年度重點(diǎn)工作的督查督辦，提升工作效率 。要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行，積極穩(wěn)妥抓好津補(bǔ)貼規(guī)范工精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 25 / 27 作。加強(qiáng)信息調(diào)研、機(jī)要保密、信訪輿情、檔案管理、安全管理、后勤保障等政務(wù)事務(wù)工作，積極服務(wù)稅收中心工作。 (六 )強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)干部切實(shí)利益，事關(guān)國稅發(fā)展大局，必須常抓不懈，一刻也不能放松。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨依規(guī)治黨、創(chuàng)新體制機(jī)制強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要講話和十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，不斷取得系統(tǒng)反腐倡廉工作新成效。這個(gè)問題待會(huì)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議時(shí)我還要專門講，這里 先著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步深化 “ 兩個(gè)責(zé)任 ” 落實(shí)。在 “ 責(zé)任網(wǎng)絡(luò) ” 基本形成的基礎(chǔ)上，市局黨組、各單位、各部門負(fù)責(zé)人要按照職責(zé)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，管好自己的人，守好自己的門。對(duì)履職不到位造成嚴(yán)重后果的，將加大問責(zé)力度。二是更加嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。全體干部職工要自覺把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，不斷增強(qiáng)執(zhí)行紀(jì)律的自覺性和堅(jiān)定性。三是加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)律問題的檢查。要建立黨風(fēng)廉政分級(jí)檢查制度，科室與分局要開展經(jīng)常性的相互交叉檢查，重點(diǎn)檢查遵守勞動(dòng)紀(jì) 律、服務(wù)態(tài)度、工作效能等，建立檢查臺(tái)賬，推進(jìn)痕跡化管理，最終與年底評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤，以監(jiān)督檢查常態(tài)化促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)長久化。 (七 )強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，協(xié)力做好績效管理工作 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 26 / 27 堅(jiān)持績效管理改革導(dǎo)向，充分發(fā)揮單位績效管理和個(gè)人績效管理 “ 雙輪 ” 驅(qū)動(dòng)作用，為國稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。一是進(jìn)一步深化績效管理認(rèn)識(shí)。開展績效管理是大勢(shì)所趨，是總局全面推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略部署和可靠手段。兩年的實(shí)踐證明，推行績效管理對(duì)于提高國稅整體工作水平和有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性起到了顯著成效，必須毫不動(dòng)搖地持續(xù) 推進(jìn)。因此，全市國稅系統(tǒng)要切實(shí)深化認(rèn)識(shí)，從為落實(shí)改革發(fā)展重任提供有力保障、為塑造擔(dān)當(dāng)有為精神狀態(tài)提供有形載體、為激發(fā)稅務(wù)隊(duì)伍活力提供有效途徑的高度看待它，增強(qiáng)做好績效管理工作的思想自覺和行動(dòng)自覺。二是找準(zhǔn)短板、持續(xù)發(fā)力。雖然我局在 2020年的績效管理工作中取得了寧波國稅系統(tǒng)第二名的好成績，但這主要得益于我們?cè)谖拿鲃?chuàng)建、稅收科研、稅收宣傳等少數(shù)加分項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)，而我們?cè)谇Х种瓶己酥袃H僅排名第十三位。這一方面說明我們余姚國稅底子厚，特別是全國級(jí)榮譽(yù)多，這是我們的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。但另一方面，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到我們的整體 稅收基礎(chǔ)工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他單位，甚至有墊底的可能，需要引起大家的高度重視。今年將全面推行《績效管理 版》，認(rèn)真研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，加分項(xiàng)目大大縮減，特別是榮譽(yù)創(chuàng)建加分比值大幅下滑，這對(duì)我們來說是一個(gè)不利消息。因此，我們必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，在繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要把主要精力全面集中到抓好千分制考精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 27 核上來，集中到抓好稅收基礎(chǔ)工作上來。三是強(qiáng)化績效工作責(zé)任。要層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，加快工作步伐，把握績效節(jié)奏，盡早籌謀，設(shè)定時(shí)間表，扎實(shí)做好 2020 年的績效管理工作，力爭在寧波排名中繼續(xù)保持先進(jìn)位次。要注重均衡發(fā)展 ，要重點(diǎn)加強(qiáng)千分制考核基本分爭取，各科室對(duì)應(yīng)分檔考評(píng)項(xiàng)目要力爭進(jìn)入第一梯隊(duì) 。要繼續(xù)爭取加分項(xiàng)目多加分，減分項(xiàng)目則盡力確保不減分，對(duì)因工作不力造成減分的部門和單位，市局將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位、部門 “ 一把手 ” 要負(fù)總責(zé)、親自抓，定期開展績效分析，把抓績效管理與抓重點(diǎn)工作落實(shí)融為一體，強(qiáng)化督促落實(shí)。同時(shí)，要強(qiáng)化部門間協(xié)作配合，科室要加強(qiáng)對(duì)分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過上下聯(lián)動(dòng)來提升總體績效。同時(shí)，績效管理部門要進(jìn)一步完善本級(jí)績效考核體系，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，優(yōu)化考核方案，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。通過對(duì)組織和個(gè)人績效管理的全覆蓋，充 分發(fā)揮績效管理的推動(dòng)作用和激勵(lì)作用，促進(jìn)工作提質(zhì)增效。 友誼是一個(gè)神圣而又古老的名字。