【正文】 6 / 27 加的壓力下，全局上下始終把組織稅 收收入作為第一要務(wù)，堅決貫徹組織收入原則，通過深化稅收分析預(yù)測、加強重點稅源監(jiān)控、推進稅收風(fēng)險管理、強化欠稅風(fēng)險防范、爭取免抵調(diào)庫等一系列扎實有效的舉措，牢牢把握組織收入主動權(quán)。要深化稅收執(zhí)法責(zé)任制，推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)和過錯責(zé)任追究制，建立稅收執(zhí)法人員的評議考核檔案，對嚴(yán)格執(zhí)法、忠于職責(zé)、出色完成執(zhí)法任務(wù)的人員要給予獎勵，對執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法犯法、徇私枉法者，要進行嚴(yán)肅懲處，并將處理情況載入檔案，與 晉級增資、提拔重用等掛鉤。要理順監(jiān)督職能，建立統(tǒng)一的對稅收執(zhí)法行為進行事前、事中、事后的日常監(jiān)督機制。 (三 )加強行政執(zhí)法內(nèi)外監(jiān)督。二是針對執(zhí)法過程中容易出現(xiàn)的問題及政策法規(guī)落實情況，與監(jiān)察室一起做好重點項目執(zhí)法檢查監(jiān)察工作。 第二，加大力度，深入開展稅收執(zhí)法檢查。 ()對各分局、股采取上戶發(fā)放評議卡征求意見，并邀請人大評議人員進行評議，累計發(fā)評議卡6000 多份，在執(zhí)行政策及執(zhí)行態(tài)度方面納稅人的滿意率在%。我局從崗位職責(zé)，工作規(guī)程，評議考核，一般獎懲， 過錯責(zé)任追究五方面制定了《 XX 局稅收執(zhí)法責(zé)任評議考核操作規(guī)程》，并層層簽訂了《稅收執(zhí)法責(zé)任書》。建立稅務(wù)行政決策跟蹤反饋機制，定期對決策的執(zhí)行情況進行跟蹤調(diào)查和評估反饋。正確處理與計劃和稅源的關(guān)系。統(tǒng)籌依法治稅服務(wù)共同發(fā)展 。 第一，堅持組織收入原則，依法治稅。明確責(zé)任，狠抓落實，統(tǒng)一規(guī)定各級稅務(wù)機關(guān)主要負責(zé)人作為推進依法行政工作的第一責(zé)任人，負責(zé)加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)職能部 門進行明確分工，加強配合，要求逐級抓好落實 。先后被市局評為 ” 工作目標(biāo)管理先進單位 ” ，并獲得 ” 落實稅收執(zhí)法責(zé)任制先進單位 ” ，被縣委政府評為 ” 優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境形象測評第一名 ” 。 一、工作和成效 (一 )加強領(lǐng)導(dǎo)，積極探索，全面 推進依法治稅。其次是在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，我局在每精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 27 年都利用 ” 稅法宣傳月 ” 和 ”” 普法日統(tǒng)一進行專項法制宣傳 。我局堅持組織收入原則在確保稅收收入的同時，正確把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的稅收觀。統(tǒng)籌稅收事業(yè)與 人員素質(zhì)的全面發(fā)展。在確保稅務(wù)機關(guān)依法征稅的同時，進一步強調(diào)應(yīng)收盡收、不收過頭稅，稅收收入的質(zhì)量和數(shù)量得到了提高，近五年均以 20%以上的速度增長。 第一，落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。三是為了強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，充分利用《稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)》，提高稅收執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，建立以信息化為主的稅收執(zhí)法質(zhì)量考核監(jiān)控體系，規(guī)范稅收執(zhí)法管理，基本形成了以計算機考核為主，以手工考核為輔的稅收執(zhí)法責(zé)任制考核模式。其次做好內(nèi)部考核，將稅收執(zhí)法責(zé)任制考核工作與目標(biāo)管理考核，征管質(zhì)量考核結(jié)合起來，做到日常考核與重點考核相結(jié)合。稅收執(zhí)法檢查作為執(zhí)法監(jiān)督的重要手段，在對推進依法治 稅，依法行政多面發(fā)揮不可替代的作用。近年來我局在自查的基礎(chǔ)上，共對 3 個農(nóng)村分局、稽查局、稅源管理科進行了執(zhí)法重點檢查，執(zhí)法重要檢查面達 100%以上，遵循了監(jiān)督執(zhí)法與促進執(zhí)法相結(jié)合，糾正錯誤與改進工作相結(jié)合的原則，做到了公正、公開、公 平，及時的發(fā)現(xiàn)了執(zhí)法過程中存在的一些問題，督促監(jiān)督進行了整改落實，推動了我局行政執(zhí)法工作上了新臺階。推進依法治稅，根本在于精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 5 / 27 建立科學(xué)有效的依法治稅運行機制。要在各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮巡查監(jiān)督機制內(nèi)在的自我糾錯、自我完善的作用，切實促進稅收執(zhí)法行為的規(guī)范化。 015 年是 “ 十二五 ” 收官之年，也是我市國稅工作任務(wù)繁重、形勢嚴(yán)峻的一年，更是成效顯著、收獲豐碩的一年。全年共組織稅收收入 億元，同比增長 %，增幅排名列寧波十五家單位第五位。一是落實優(yōu)惠政策為企業(yè)減負。積極宣傳落實重點扶持行業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊新政，共為 0 戶企業(yè)申報扣除固定資產(chǎn)投資加速折舊額 億元，比正常折舊增加 7800 萬元，主動引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是創(chuàng)新 “ 稅銀通 ” 產(chǎn)品拓展企業(yè)融資渠道。我們以踏石留印、抓鐵有痕的精神認真落實上級推出的一系列稅收改革舉措，著力推動了稅收征管科學(xué)化、規(guī)范化。二是大力推進征管改革，積極落實精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 8 / 27 《全國稅收征管規(guī)范 ( 版 )》和《寧波市國稅系統(tǒng)涉稅事項征管規(guī)程》，完善調(diào)整涉稅規(guī)程和表單文書，開發(fā)前后臺事項銜接軟件，實現(xiàn)前后臺無縫對接 。 (四 )情真意切帶隊伍，新風(fēng)正氣持續(xù)形成。二是提升綜合素質(zhì)，讓干部會干事。以機構(gòu)升格為契機，結(jié)合干部隊伍實際，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，全面加快中層干部選拔任用，共選拔正科級干部 18 人，副科級干部 32 人，并出臺了基層局中層干部選拔任用指導(dǎo)意見，選拔任用了 18 名股長，強化了青年后備干部的培養(yǎng) 。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè) “ 兩個責(zé)任 ” 和 “ 一崗雙責(zé) ” ，積極運用數(shù)字化廉政教育平臺，抓住重要節(jié)點、重要事件深入開展干部廉政教育，筑牢干部防腐思想防線。 與此同時， 2020 年我們還統(tǒng)籌推進了文明創(chuàng)建、群團活動、稅收科研、津補貼規(guī)范、政府采購、后勤保障等工作，特別是加強了稅收宣傳，在鞏固《余姚日報》、余姚電視臺等地方級媒體的基礎(chǔ)上，積極開拓上級媒體，全年在《經(jīng)濟日報》刊登報道 2 篇、《中國稅務(wù)報》刊登報道 22 篇，列各縣市區(qū)局首位，還有三篇調(diào)研材料得到了寧波市委常委領(lǐng)導(dǎo)的肯定批示。在這一新的歷史時期，我們必須要充分研判國稅工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，把握大局，順勢而為，科學(xué)謀劃余姚國稅發(fā)展新目標(biāo)，為持續(xù)推進余姚國稅現(xiàn)代化建設(shè) 提供動力。因此，作為國稅干部特別是黨員干部，腦子里要時刻緊繃廉潔自律這根弦，一刻也不能放松，一放松就要出問題，一出問題就不僅連累個人，還會連累整個單位 ，因為廉政問題是一票否決的大問題。三是社會層面，地方政府和納稅人的期 望值將越來越高。根據(jù)全國稅務(wù)工作會議的部署，今明兩年是稅務(wù)系統(tǒng)推進改革的集中年，深化國稅、地稅征管體制改革、 “ 營改增 ” 全面擴圍、 “ 金稅三期 ” 全面上線等各項改革時間緊、任務(wù)重、既復(fù)雜又敏感，對我們基層稅務(wù)機關(guān) 人力、物力等各方面造成巨大考驗。綜合考慮上述形勢任務(wù)及現(xiàn)實條件，市局確定今后一段時期余姚國稅工作的總體目標(biāo) —— 奮力實現(xiàn) “ 四度提升 ” ，即提升稅法遵從度、提升服務(wù)滿意度、提升管理精準(zhǔn)度、提升國稅美譽度。要把提升稅法遵從度貫穿到稅收管理活動的全過程，事前要加強稅收宣傳教育，普及稅法知識，提高公民依法納稅意識 。 提升服務(wù)滿意度。要積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，切實尊重納稅人的平等主體地位 。全市國稅系統(tǒng)要把提升管理精準(zhǔn)度作為我們開展稅收工作的第一追求，不斷提升收好稅的能力與水平。要著眼地區(qū)稅源實際，大膽探索、勇于實踐，找準(zhǔn)切實有效的稅源管理路子，努力實現(xiàn)稅收管理的提質(zhì)增效。要增強大局意識，在服務(wù)地方發(fā)展大局中積極作為，收好稅、服好務(wù)，不斷提升余姚國稅在地方政府部門中的站位 。 “ 四度提升 ” 目標(biāo)牢牢抓住了征稅人與納稅人這一對既矛盾又統(tǒng)一的關(guān)系，牢牢抓住了管理與服務(wù)這一對國稅部門的核心業(yè)務(wù)，牢牢抓住了法治與共治這一現(xiàn)代化治稅理念。 “ 四度提升 ”相 互影響、相互促進，沿著法治、共治、善治的路徑，凝聚系統(tǒng)內(nèi)外各方力量，實現(xiàn)征納和諧、合作共贏的終極目標(biāo)。 (一 )強化中心意識，全面提高服務(wù)發(fā)展能力 要始終圍繞中心、服務(wù)大局，切實履行好為國聚財、為民收稅的第一職責(zé)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強支持。要增強征管的精準(zhǔn)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 16 / 27 性，深入查找征管薄弱環(huán)節(jié)，分稅種、分管理事項研究堵漏增收措施，逐步形成加強征管的長效機制。要增強全局統(tǒng)籌性，各相關(guān)科室都要承擔(dān)加強收入分析的責(zé)任，緊緊圍繞征管質(zhì)量提升，每個月形成稅源與征管狀況監(jiān)控分析報告。三是不折不扣落實好優(yōu)惠政策。 (二 )強化法治意識，加