心理危機防護與危機管理-資料下載頁
2025-01-11 09:26本頁面
【正文】 理即心理危機干預管理，是指調動各種可資利用的資源，采取各種可能的或可行的措施，限制乃至消除危機行為，從而使現存的危機得以解決，使危機造成的損害最小化的行為。 危機管理是一種長期的和系統(tǒng)的管理，應以一系列長期性的和系統(tǒng)化的反危機戰(zhàn)略為著眼點。 四、心理危機管理 （二）心理危機管理系統(tǒng)基本要素 完善的心理危機應急預案 各級組織應當為各類心理危機干預工作制定應急預案。預案應對心理危機的預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估等機制作出詳細規(guī)定，并明確各有關部門在人力、財力、物力及交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生、通信等心理危機干預保障工作方面的職責。 負責的心理危機管理機構 以政府為主導的各級心理危機管理機構應做好人員培訓和預案演練工作，抓好面向全社會的宣傳教育，切實提高處置心理危機的能力，實行心理危機應急處置工作責任追究制。 四、心理危機管理 作為的心理危機干預社會支持源 心理危機干預社會支持源是指在心理危機防護社會支持系統(tǒng)中，提供精神支持或物質支持的關系網絡成員，如家庭、社區(qū)、政府民政部門、精神衛(wèi)生機構、公共衛(wèi)生機構、綜合性醫(yī)院、 11學校、婦聯、青年團體、老年團體、媒體、熱線電話等。這些支持源應當在政府各級心理危機管理機構的組織協(xié)同下，各負其責，共同作為，在整個社會編織起一張心理危機防護的安全網絡。 四、心理危機管理 專業(yè)的心理危機干預隊伍 必須建立一支由心理學專家、公共衛(wèi)生研究人員及精神衛(wèi)生工作人員組成的心理危機干預隊伍。同時，組織群眾性的經過專業(yè)培訓的心理救助志愿者隊伍，與心理危機干預專家隊伍一起，共同擔負心理危機防護的任務。 四、心理危機管理 （三）加強心理危機干預督導 心理危機干預的督導，是指由具有心理危機干預專長的人擔任督導者，對心理危機干預的學習者、工作者、志愿者（統(tǒng)稱受導者）在業(yè)務學習、實踐操作等方面給予具體指導與監(jiān)督，促進受導者工作水平的提高和個人的成長。心理危機干預督導是心理危機管理的重要內容。 四、心理危機管理 心理危機干預督導的意義： 監(jiān)督作用 危機干預督導的監(jiān)督，即定期地檢查危機干預受導者的工作表現，及時地解答其在實踐操作中遇到的問題和疑惑，共同商討對不同求助者的心理危機干預方案，檢查其實施情況并作出必要的調整。 助長作用 危機干預督導的助長，即促進危機干預受導者在業(yè)務實習與實踐中的個人成長。 （ 1） 促進受導者的專業(yè)發(fā)展。 （ 2） 促進受導者個人發(fā)展。 （ 3） 幫助受導者專業(yè)認同。 四、心理危機管理 轉折作用 心理危機干預督導的轉折，即幫助心理危機干預受導者順利完成在業(yè)務提高過程中的不同轉折與過渡。這種轉折與過渡應該是自然的、漸進的、水到渠成的，而不是不自然的、急進的、突發(fā)的。 審核作用 心理危機干預督導的審核，即心理危機干預督導者要對心理危機干預受導者的工作表現作出不斷的考核與檢查。 四、心理危機管理 督導的主要內容是： ① 激發(fā)受導者從事心理危機干預工作的興趣及動機； ② 指導受導者確定努力方向，制定切實可行的心理危機干預計劃； ③ 幫助受導者選擇心理危機干預個案及訂立督導計劃； ④ 對受導者的心理危機干預工作提供具體建議，改進其技巧方法； ⑤ 指導受導者在干預過程中完善自我及專業(yè)水平，提高干預質量； ⑥ 客觀評價受導者的工作水平。
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