【總結(jié)】通訊媒體部四川移動通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃大客戶管理*流程手冊2023年4月2日*包括網(wǎng)絡(luò)支撐通訊媒體部目錄Ⅰ、總則Ⅰ.1大客戶管理與戰(zhàn)略發(fā)展目標的關(guān)系Ⅰ.2大客戶管理的重要性Ⅰ.3新流程的設(shè)計原則Ⅰ.4大客戶流程總覽Ⅰ.5大客戶流程優(yōu)化主要成果Ⅰ.6大客戶部門組織結(jié)構(gòu)
2025-02-23 19:22
【總結(jié)】四川移動通信有限公司戰(zhàn)略管理流程手冊()2023年4月16日目錄戰(zhàn)略管理體系的設(shè)置四川移動戰(zhàn)略管理體系優(yōu)化原則四川移動戰(zhàn)略管理體系流程重組設(shè)計附錄一:戰(zhàn)略管理流程圖附錄二:戰(zhàn)略管理報告格式舉例2?2023BearingPoint,Inc.目錄戰(zhàn)略管理體系的設(shè)置四川移動戰(zhàn)略管理體系優(yōu)化原則四川移動戰(zhàn)略管理體系流程重組設(shè)計
2025-01-04 18:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程診斷與優(yōu)化方案2022年06月機密此報告僅供成飛集團內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程優(yōu)化方案第1頁CF-REPORT問題原因改進建議理,將戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理職能集中到同一部門的職責、權(quán)力,達到閉環(huán)管理
2025-01-09 04:52
【總結(jié)】通訊媒體部四川移動通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項目階段匯報會今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組設(shè)計?大客戶管理流程?新產(chǎn)品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構(gòu)與IT規(guī)劃?流程重組對組織架構(gòu)的要求?流程重組對IT規(guī)劃的要求?下一步工作1?2023Bearin
2025-02-13 17:37
【總結(jié)】企業(yè)重組與流程再造2021/11/10小個案1:通用電器—比別人快一步的大象·5年前,韋爾奇聲稱:“我的辦公室里沒有計算機,我也不需要計算機。”1999年以前,通用電器在電子商務(wù)上無所作為。·現(xiàn)在,韋爾奇已經(jīng)把通用電器變成互聯(lián)網(wǎng)的行家里手。2021年,70億多美元的業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上銷售的,還有64
2025-01-04 09:30
【總結(jié)】通訊媒體部四川移動通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃大客戶管理*流程手冊*包括網(wǎng)絡(luò)支撐通訊媒體部目錄Ⅰ、總則Ⅰ.1大客戶管理與戰(zhàn)略發(fā)展目標的關(guān)系Ⅰ.2大客戶管理的重要性Ⅰ.3新流程的設(shè)計原則Ⅰ.4大客戶流程總覽Ⅰ.5大客戶流程優(yōu)化主要成果Ⅰ.6大客戶部門組織結(jié)構(gòu)Ⅰ.7大
2025-02-13 17:38
【總結(jié)】通訊媒體部四川移動通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項目階段匯報會2022年4月2日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page1?2022BearingPoint,Inc.今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組
2025-01-22 01:08
【總結(jié)】某通信公司人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃xx通信集團公司內(nèi)容提要第一部分:xx公司遠景和戰(zhàn)略第二部分:我們在項目中做了什么第三部分:我們發(fā)現(xiàn)了什么,得到了什么結(jié)果第四部分:我們建議做什么第一部分:xx通信集團公司的遠景和戰(zhàn)略目標xx的遠景和戰(zhàn)略目標xx的遠景和戰(zhàn)略目標企業(yè)長期戰(zhàn)略目標:“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”
2025-08-02 19:54
【總結(jié)】開拓業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論、培訓文件二零零一年八月今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃?財務(wù)模型和財務(wù)指標制定今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元
2025-01-07 00:36
【總結(jié)】西西安安君君氏氏企企業(yè)業(yè)管管理理咨咨詢詢有有限限責責任任公公司司Xi’anJunshiEnterpriseManagementConsultingCo.,LtdCopyright2023JunshiXi’anAllRightsReserved《戰(zhàn)略規(guī)劃》演示資料《戰(zhàn)略規(guī)劃》演示資料講解人:講解人:
2025-03-01 11:43
【總結(jié)】商標管理1范圍集團公司、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)商標注冊、使用的申請和管理,包括商標侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標的管理。2控制目標確保公司范圍內(nèi)的商標注冊、商標合理使用和得到法律保護3主要控制點對相關(guān)部門提出的商標注冊申請進行初審技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)對
2025-07-13 19:15
【總結(jié)】中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國聯(lián)通“中國聯(lián)通”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動機是為了滿足兩種需要——“消費者需要品牌形象,經(jīng)營者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場上獲得較大的占有率和利
2025-01-07 00:35
【總結(jié)】福建移動通信有限責任公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃–項目建議書–中國北京2023年2月1BJS-90132-043-02-01-EThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailed
2025-01-12 08:06
【總結(jié)】通訊媒體部XX通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項目階段匯報會今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組設(shè)計?大客戶管理流程?新產(chǎn)品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構(gòu)與IT規(guī)劃?流程重組對組織架構(gòu)的要求?流程重組對IT規(guī)劃的要求?下一步工作1?2023BearingP
2025-01-26 22:17
【總結(jié)】東方通信集團有限公司東方通信集團有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊安達信(上海)企業(yè)咨詢有限公司2/45目錄第一章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概覽3第二章診斷與分析5第一節(jié)外部分析5第二節(jié)內(nèi)部因素分析18第三章形成戰(zhàn)略29第一節(jié)愿景、使命和價值觀29第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標與衡量指標31第三節(jié)主要戰(zhàn)略32第四章戰(zhàn)略實施計劃成文與執(zhí)
2025-08-02 19:41