應(yīng)急管理的基本理論與能力建設(shè)工會-資料下載頁
2025-01-11 08:59本頁面
【正文】 ng System of Medicine in China Jul04 Confidential 38 富士康“ 12跳”引發(fā)對“富士康模式”的思考 8. 調(diào)查評估 基本原則 JointStudy Proposal (Tsinghua amp。 HKPRI) on Regulatory amp。 Monitoring System of Medicine in China Jul04 Confidential 40 事件損失冰山 理論 直接 損失 間接或隱藏 損失 JointStudy Proposal (Tsinghua amp。 HKPRI) on Regulatory amp。 Monitoring System of Medicine in China Jul04 Confidential 41 直接損失： 400億美元 JointStudy Proposal (Tsinghua amp。 HKPRI) on Regulatory amp。 Monitoring System of Medicine in China Jul04 Confidential 42 5140億人民幣元 9. 應(yīng)急保障 基本原則 綜合 預(yù)案 = 基本 預(yù)案 + 應(yīng)急功能設(shè)置 特殊風(fēng)險管理 標(biāo)準(zhǔn)操作程序 支持附件 應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu) (1+4) 盡快建立處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 南康市妥善處理“ ”群體事件 權(quán)益維護(hù)型 ： 提升干部應(yīng)對能力要求： ? 防范與洞察能力 ? 現(xiàn)場應(yīng)對能力 ? 創(chuàng)新思維能力 ? 信息管理能力 結(jié)束語 ?《 左傳 》 有言： “ 居安思危，思則有備，備則無患。 ” 歡迎批評 指正 謝謝再見 課間休息
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