企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)與財務管理組-資料下載頁
2025-01-11 06:17本頁面
【正文】 構(gòu)可以分為以下部門： ?產(chǎn)權(quán)管理部； ?投資管理部； ?財務預算與管控部； ?資金管理部； ?會計管理部； ?風險管理部。 ? 上述這些部門或機構(gòu)都屬于集團財務管理的范疇，最終對集團財務負責人負責。 ? 二、企業(yè)集團財務管理責任體系 ? （一）集團治理、集團總部財務權(quán)限劃分與財務職責 ? 集團股東大會 及其重大財務事項的決策權(quán) （最高權(quán)力機構(gòu)） ?（ 1）審批集團投資計劃和戰(zhàn)略 ?（ 2）審批集團年度財務預算方案、決算方案 ?（ 3）審批集團利潤分配方案和彌補虧損方案 ?（ 4）對集團總部增減注冊資本作出決議 ?（ 5）對集團發(fā)債作出決議 ? 集團董事會及其財務管理職責 ? 董事會需要對任何授權(quán)之外的重大財務決策事項，提出方案并報股東大會進行最終審批決策；對股東大會授權(quán)范圍內(nèi)的重大財務決策事項，由董事會自行決策并要求公司經(jīng)營者團隊遵照執(zhí)行。 ? （ 1）制定需報請股東大會審批的所有重大財務決策事項的決策事項； ? （ 2）對股東大會授權(quán)范圍內(nèi)的所有其他重大財務決策事項行使最終決策權(quán)； ? （ 3）執(zhí)行股東大會通過的管理職責。 ?集團經(jīng)營者的管理職責 ?一方面，要為上級決策機構(gòu)提出財務決策的議案和方案，并負責落實審批通過后的財務決策事項； ?另一方面，還需要對在董事會授權(quán)范圍內(nèi)的其他財務決策事項，自行決策并負責落實。 ?負責的事務是具體的、事務性的、經(jīng)營性的。 ?總會計師的主要職責及具體內(nèi)容見表 22 ? （二）總部財務組織的具體管理職責 ?參與集團財務政策的制定 ?組織實施集團財務控制 ?組織集團預算管理工作 ?規(guī)劃集團資本結(jié)構(gòu) ?強化信息管理 ?協(xié)調(diào)集團內(nèi)外各利益相關者的財務關系。 ? （三）事業(yè)部財務職責 ? 事業(yè)部本身并不具備法人資格，但財務上往往被作為一級利潤中心，獨立核算并自負盈虧。從財務上看，事業(yè)部及其財務結(jié)構(gòu)的設置，使得總部的財務組織與管理活動更具有戰(zhàn)略性。 ? 事業(yè)部財務機構(gòu)具有雙重身份：一方面，作為母公司財務部的派出機構(gòu)，貫徹執(zhí)行總部的財務戰(zhàn)略以及各項財務政策、基本財務制度，規(guī)劃事業(yè)部的資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)，組織資本調(diào)度，參與事業(yè)部的財務決策等；另一方面，它又是事業(yè)部下屬子公司或工廠的財務組織領導、管理控制機構(gòu)。 ? （四）子公司或?qū)O公司的財務職責 ? 對于規(guī)模較小、業(yè)務相對簡單、管理跨度不大的企業(yè)集團，子公司財務部通常不單獨設置，而是合并于母公司財務部或由結(jié)算中心、財務公司等代行職權(quán)。 ? 如果集團規(guī)模大、子公司業(yè)務較為繁雜或者母子公司空間跨度較大，則應單獨設置子公司財務部。 ? 三、企業(yè)集團財務人員管理體系 ? 企業(yè)集團財務人員既包括集團內(nèi)各級組織的財務負責人，也包括各級組織財務部門的負責人，以及各財務崗位所配備的財務管理人員。 ? （一）企業(yè)集團財務負責人及其管理團隊 ? （二）子公司財務負責人 ? （三）孫公司財務負責人
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