人力資源管理師-4級第2章-招聘與配置-資料下載頁
2025-01-11 05:48本頁面
【正文】 的步驟和方法 ? 二、應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢 背景調(diào)查 是用人單位通過第三者對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行了解和驗(yàn)證。 背景調(diào)查的內(nèi)容： 1)學(xué)歷 2)個(gè)人資質(zhì) 3)個(gè)人資信 4)員工忠誠度 背景調(diào)查 背景調(diào)查的單位 1）學(xué)校學(xué)籍管理部門 2）曾就職的公司 3）檔案管理部門 背景調(diào)查的方法： 電話、訪談、要求提供推薦信等 也可聘請代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行 背景調(diào)查的方法 如何識別假文憑？ P109 真題回顧： 2022年 5月 《 理論知識 》 5為了有效地節(jié)約費(fèi)用，（ ）通常放在所有選擇方法是用之后進(jìn)行。 答案： A 校園招聘的準(zhǔn)備與實(shí)施 第三節(jié) 校園招聘 是指企業(yè)直接從應(yīng)屆?？粕?、本科生、碩博士研究生中招聘企業(yè)所需要的人才。 優(yōu)點(diǎn)： 針對性強(qiáng)、選擇面大、層次清晰、戰(zhàn)略性強(qiáng)、人才單純、成功率高、認(rèn)可度高 缺點(diǎn)： 費(fèi)錢費(fèi)時(shí)、適應(yīng)較慢、培訓(xùn)成本高、流失率高、有可能不認(rèn)同企業(yè) 校園招聘的概念和特點(diǎn) 企業(yè)到校園招聘 學(xué)生提前到企業(yè)實(shí)習(xí) 企業(yè)和學(xué)校聯(lián)手培養(yǎng) 校園招聘的方式 準(zhǔn)備工作： 制作公司介紹和招聘手冊、選擇學(xué)校和專業(yè)、組成招聘小組 面試考題的準(zhǔn)備 考核招聘 校園招聘的流程 員工錄用管理 第四節(jié) 第四節(jié) 員工錄用管理 ? 一、新員工的錄用與培訓(xùn) ? 二、員工信息管理（略） 因事?lián)袢说脑瓌t 任人唯賢的原則 用人不疑的原則 嚴(yán)愛相濟(jì)的原則 人員錄用的原則 通知錄用者 1）公布錄用名單：張榜 2）辦理錄用手續(xù)： 簽訂合同 1）安排合適的崗位 2）試用期： 36個(gè)月，簽訂試用合同 3）正式錄用：轉(zhuǎn)正 新員工培訓(xùn) 1）上崗前的集中培訓(xùn) 2）上崗后的分散培訓(xùn) 人員錄用的流程 真題回顧： 2022年 11月 《 理論知識 》 5員工能否被正式錄用的關(guān)鍵在于（ ）。 答案： C 第四節(jié) 員工錄用管理 ? 一、新員工的錄用與培訓(xùn) ? 二、員工信息管理 員工信息管理 是記述和保存員工在社會活動(dòng)中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面的管理。 員工信息的內(nèi)容： 1）員工的歷史材料和個(gè)人材料 2）員工的招聘材料 3）員工進(jìn)入單位后的材料 員工信息管理： 收集 —— 整理 —— 保存 員工信息管理
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