人力資源管理理論(1)-資料下載頁
2025-01-11 05:29本頁面
【正文】 識，對人不可求全責(zé)備，而是在人力資源配置過程中要注意合理地搭配組合人才，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)勢，而不是只采用淘汰的辦法，使人人都有不安全感。 （六）互補增值原理 ? 由于人力資源系統(tǒng)每個個體的多樣性、差異性，因此在人力資源整體中具有能 ? 力、性格等多方面的互補性，通過互補可以發(fā)揮個體優(yōu)勢，并形成整體功能優(yōu)化。 ? 一是知識互補，不同的知識結(jié)構(gòu)的人思維方式不同，他們互為補充，就容易 ? 引起思想火花的碰撞，從而獲得最佳方案。 ? 二是氣質(zhì)互補，在氣質(zhì)方面應(yīng)剛?cè)嵯酀热缫粋€組織中既要有踏踏實實的 ? “ 管家型人才 ” ，也要有敢闖敢沖的 “ 將軍型人才 ” 和出謀劃策的 “ 協(xié)調(diào)型人才 ” 。 ? 三是能力互補，一個組織中應(yīng)集中各種能力的人才，既要有善于經(jīng)營管理的， ? 也要有善干公關(guān)協(xié)調(diào)的，還要有善于搞市場營銷的和做行政人事的等。 ? 四是性別互補，既發(fā)揮女性細(xì)心、耐心的優(yōu)勢，又展示男性粗瓜堅強的一 ? 面，各展其優(yōu)，各揮所長。 ? 五是年齡互補，一個組織中，既要有經(jīng)驗豐富、決策穩(wěn)定的老年人，也要有 ? 精力充沛、反應(yīng)敏捷的中年人，還要有勇于開拓、善于創(chuàng)新的青年人。 （七）動態(tài)適應(yīng)原理 ? 現(xiàn)代社會是動態(tài)的社會，物質(zhì)在動，信息在動，人力資源也在不斷地流動。 ?對個人來說，有主動擇業(yè)的權(quán)利；對于組織來說，則可以對人的工作進行適當(dāng)?shù)? ?縱向或橫向調(diào)整：對于國家來說，可以通過制定政策，引導(dǎo)人才合理流動。人才 ?流動是絕對的，人才在流動中尋找適合自己的位置，組織則在流動中尋找適合組 ?織要求和發(fā)展的人才。 （八）競爭強化原理 ? 人力資源開發(fā)中的競爭強化原理是指通過各種有組織的非對抗性的良性竟?fàn)?，培養(yǎng)和激發(fā)人們的進取心、毅力和創(chuàng)造精神，使他們?nèi)媸┱棺约旱牟拍?，達到服務(wù)社會、促進經(jīng)濟發(fā)展的目的。 （九）反饋控制原理 ? 反饋控制原理指的是人力資源管理中的各個環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)的，形成一個反饋環(huán)，某一環(huán)節(jié)發(fā)生變化都會產(chǎn)生連鎖性反應(yīng)。 ? 在人力資源開發(fā)過程中，各個環(huán)節(jié)、各個要素或各個變量形成前后相連、首尾相顧、因果相關(guān)的反饋環(huán)。其中任何一個環(huán)節(jié)或要素的變化，都會引起其他環(huán)節(jié)或要素發(fā)生變化，并最終又使該環(huán)節(jié)或要素進一步變化，從而形成反饋回路和反饋控制運動，這就是人力資源開發(fā)的反饋控制原理。由此，我們在人力資源開發(fā)中要注意把握各個環(huán)節(jié)或各個要素之間的關(guān)系，通過抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)或主要要素，提高工作效率。 （十）彈性冗余原理 ? 彈性冗余原理是指人力資源開發(fā)過程必須留有余地，保持彈性，不能超負(fù)荷或帶病運行。 “ 彈性 ” 通常都有一個 “ 彈性度 ” ，超過了某個度，彈性就會喪失。 ? 人力資源也一樣，人們的勞動強度、勞動時間、勞動定額等都有一定的 “ 度 ” ，超過這個“ 度 ” 進行開發(fā)，只會使人身心疲憊，精神萎靡不振，造成人力資源的巨大損失。因此，人力資源開發(fā)要在充分發(fā)揮和調(diào)動人力資源的能力、動力和潛力 ? 的基礎(chǔ)上，主張松緊合理、張馳有度、勞逸結(jié)合，使人們更有效、更健康、更有利地開展工作。 （十一）利益相容原理 ? 員工與企業(yè)互相依存，互惠互利，形成真正的 “ 雙贏價值觀 ” ，是知識經(jīng)濟和人格經(jīng)濟條件下的必然新趨勢，是當(dāng)今人們生存發(fā)展的哲學(xué)與方法，是當(dāng)今中外成功企業(yè)廣泛應(yīng)用的戰(zhàn)略和策略。 ? 人力資源管理必須做好三件事：第一、對企業(yè)有利，對員工有利的事；第二、 ?對企業(yè)有利，對員工無害的事；第三、對員工有利，對企業(yè)無害的事。 （十二）文化凝聚原理 ? 組織文化是一種建立在組織成員信仰之上的共同的價值觀。組織文化對于組織的人力資源具有重要的凝聚功能和約束功能?，F(xiàn)代人力資源開發(fā)與組織文化建設(shè)息息相關(guān)，現(xiàn)在許多大型組織管理都己經(jīng)發(fā)展到文化管理階段。因此人力資源開發(fā)要重視文化的作用和功能，通過塑造高尚的組織文化、樹立良好的組織形象等工作，吸引人力資源，開發(fā)人力資源，建立組織與個人、個人與個人之間的忠誠關(guān)系，提高組織效率。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1