【正文】 劃招聘 總經(jīng)理辦公會 人力資源部 擬訂招聘計劃 提出人員需求計劃 辦公會審核 是 否 是 收集應聘材料 公司領導筆試 /面試 筆試 /面試 篩選應聘材料 招聘宣傳 審核 通過 是 通過 否 通過 否 否 通過 是 中層人員 基層人員 面試通知 通知錄用并辦理相關手續(xù) 入人才庫 考察人員編制及實際需求 流程協(xié)調(diào)控制部門 :人力資源部 總責任人 :人力資源部部長 ?主管公司領導 ?部門領導 ? ? ? ? ? ?部門負責人 ? ?總經(jīng)理 規(guī)劃招聘 規(guī)劃招聘 人里資源規(guī)劃 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 51 員工培訓管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 員工培訓管理流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 公司領導 責任人 備注 制訂人 : 審核 : 簽署 : 相關部門 ?培訓專員 人力資源部 流程協(xié)調(diào)控制部門 :人力資源部 總責任人 :人力資源部部長 公司人力資源規(guī)劃 培訓機構(gòu)信息收集 與各部門溝通確認培訓計劃 各部門配合 培訓考核 組織培訓實施 審核 培訓需求匯總分析 是 通過 否 相關記錄、文件整理歸檔 培訓考核結(jié)果反饋各部門 培訓專員 人力資源部部長、培訓專員 ?培訓專員 培訓專員 培訓專員 ?需求匯總分析表 ?培訓考核表 ?培訓效果分析表 ? ?培訓計劃方案 ? ? ?部門領導 培訓效果跟蹤、分析 ? 公司中高層人員培訓需求分析 各項培訓需求分析 ? 制訂培訓計劃 ? 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 52 員工調(diào)薪晉升管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 員工調(diào)薪及晉升管理流程 流程文件編號： 本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 : 責任人 備注 制訂人 : 審核 : 簽署 : 相關部門領導或主管公司領導 人力資源部 總經(jīng)理辦公會 流程協(xié)調(diào)控制部門 :人力資源部 總責任人 :人力資源部部長 公司人力資源規(guī)劃 績效考核結(jié)果優(yōu)秀的人員 確定目標崗位 分析現(xiàn)有人力資源狀況 是 是否需要晉升人員 否 符合晉升條件人員 符合調(diào)薪條件人員 入后備人才庫 制訂人員調(diào)薪方案 制訂人員晉升方案 方案溝通 審批 否 通過 是 人力資源部 部長 規(guī)劃招聘 人力資源部 部長 實施晉升及調(diào)薪方案 存檔 通知本人、本部門領導或主管領導、財務部 ?薪酬福利專員 ?人事管理專員 調(diào)整薪資待遇 辦理晉升手續(xù) ? ? 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 53 定崗定編管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 定崗定員管理流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 責任人 備注 制訂人 : 審核 : 簽署 : 相關部門 流程協(xié)調(diào)控制部門 :人力資源部 總責任人 :人力資源部部長 公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度生產(chǎn)計劃 ??人事管理員 ?各部門負責人 ?定崗定編方案 提出定編修訂計劃 提出修改意見 修正方案 勞動定額 定編修訂草案 同意 是 否 審批 定崗定編方案執(zhí)行 人事管理專員 人力資源部部長 崗位統(tǒng)計 總經(jīng)理辦公會 人力資源部 ? ? ? ?技術(shù)人員勞動定額由技術(shù)中心制定，管理部門由人力資源部牽頭制定 ? 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 54 員工職稱評審、資質(zhì)申報及認證管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 職稱評審、資質(zhì)申報及認證管理流程 流程文件編號： 本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 : 公司內(nèi)職稱評審、資質(zhì)認證委員會 責任人 備注 制訂人 : 審核 : 簽署 : 公司內(nèi)各部門 人力資源部 流程協(xié)調(diào)控制部門 :人力資源部 總責任人 :人力資源部部長 公司外職稱評審、資質(zhì)認證機構(gòu) 相關職稱評審資質(zhì)認證文件 文件轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā) 各部門上報名單 資格審查 通過 是 下發(fā)申請表 個人填寫申請表并準備材料 部門收集材料并簽署審核意見 整理匯總 簽署考核意見 合格 是 否 否 退回 人事管理 人力資源部 部長 部門負責人 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 55 員工職稱評審、資質(zhì)申報及認證管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 職稱評審、資質(zhì)申報及認證管理流程 流程文件編號： 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 : 公司內(nèi)職稱評審、資質(zhì)認證委員會 責任人 備注 制訂人 : 審核 : 簽署 : 公司內(nèi)各部門 人力資源部 流程協(xié)調(diào)控制部門 :人力資源部 總責任人 :人力資源部部長 公司外職稱評審、資質(zhì)認證機構(gòu) 分類 需送公司外 是 否 審核評定 審核評定 通過 通過 公布結(jié)果 發(fā)放任職資格證書 終止 終止 是 是 否 否 人事管理 人事管理 評審委員會負責人 ? ?公司內(nèi)職稱評審有效的范圍：工程技術(shù)系列到高級，管理、計算機、政工系列到中級 存檔 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 56 重大安全事故調(diào)查處理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 重大事故調(diào)查處理流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 主管公司領導 責任人 備注 制訂人 : 審核 : 簽署 : 事故部門 勞動安全員 人力資源部 事故發(fā)生 報告事故情況 成立調(diào)查組 流程協(xié)調(diào)控制部門 :人力資源部 總責任人 :人力資源部部長 現(xiàn)場處理 搜集資料 報告公司領導 擬定整改措施 事故分析 提交事故調(diào)查報告 批示 部長批示 ?事故調(diào)查組由人力資源部勞動安全員牽頭成立，事故部門負責人配合協(xié)調(diào) 落實督辦 ? 勞動安全員 勞動安全員 勞動安全員 勞動安全員 人力資源部部長 勞動安全員 通過 通過 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 57 管理部門流程目錄 一、戰(zhàn)略管理： 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃 2. 戰(zhàn)略實施管理 3. 年度目標責任管理 4. 內(nèi)部管理診斷 二、人力資源： 1. 人才資源規(guī)劃 2. 人員招聘錄用 3. 員工培訓 4. 員工調(diào)薪晉升管理 5. 定崗定編管理 6. 職稱評審、資質(zhì)申報及認證 7. 重大安全事故調(diào)查處理 三、技術(shù)管理： 1. 技術(shù)研發(fā)規(guī)劃管理 2. 科研項目立項管理 3. 科研項目進度管理 4. 科研項目驗收管理 5. 公司外科研項目運作管理 6. 生產(chǎn)項目質(zhì)量管理 7. 質(zhì)量事故調(diào)查處理 8. 勘察設計獎項申報管理 9. 專利申報管理 10. 質(zhì)量、環(huán)境體系的內(nèi)審 11. 標準規(guī)范、標準設計、業(yè)務建設管理 六、其它綜合管理： 1. 文件制訂和發(fā)放管理 2. 收文管理 3. 督辦工作 4. 合同法律審查管理 5. 會議組織管理 6. 因公出國手續(xù)辦理 7. 效能監(jiān)察 8. 審計管理 9. 紀檢管理 10. 工會活動經(jīng)費支出管理 11. 公務用車管理 12. 實業(yè)公司服務協(xié)議管理 13. 實業(yè)公司服務結(jié)算 四、財務管理： 1. 部門費用預算管理 2. 部門費用預算調(diào)整管理 3. 部門費用預算外支出管理 4. 項目預算管理 5. 費用報銷管理 6. 投資管理 7. 經(jīng)濟分析管理 8. 固定資產(chǎn)采購 9. 基建、大修計劃管理 五、信息管理： 1. 技術(shù)檔案歸檔管理 2. 檔案借閱管理 3. 軟件開發(fā)管理 4. 軟件引進管理 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 58 技術(shù)研發(fā)規(guī)劃管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 技術(shù)研發(fā)規(guī)劃流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 公司領導 責任人 備注 流程協(xié)調(diào)控制部門 :技術(shù)中心 總責任人 :技術(shù)中心主任 制訂人 : 審核 : 簽署 : 相關部門 /外部單位 技術(shù)中心副主任、副總 技術(shù)中心 院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 科技開發(fā)規(guī)劃 年度科研計劃 承接外部 科研項目 項目成果鑒定申報 結(jié)合生產(chǎn)需要提 出科研項目申請 行業(yè)內(nèi)外科技 發(fā)展動態(tài)研究 科研項目立項流程 項目進度管理流程 科研項目驗收流程 成果推廣應用 成果歸檔 否 通過 是 審批 ?科技管理 科技管理 ? ? ?總工 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 59 科研項目立項管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 科研項目立項流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 項目組 責任人 備注 流程協(xié)調(diào)控制部門 :技術(shù)中心 總責任人 :技術(shù)中心主任 制訂人 : 審核 : 簽署 : 相關部門 ?科技管理 技術(shù)中心 院專家委員會 項目申請立項報告、技術(shù)查新報告等 項目立項評審 項目立項核定工作大綱 簽定項目合同 項目實施 項目組初評 成立項目組 項目資金審批 通過 相關部門人員 參與合作 否 是 ?公司總工 ? ? 技術(shù)研發(fā)規(guī)劃 科技開發(fā)計劃 科技管理 公司總工 ? ?與公司簽定項目合同協(xié)議，項目經(jīng)理成為公司科研項目合同授權(quán)代表，并承擔相應責任 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 60 科研項目進度管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 科研項目進度管理流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 財務部 責任人 備注 流程協(xié)調(diào)控制部門 :技術(shù)中心 總責任人 :技術(shù)中心主任 制訂人 : 審核 : 簽署 : 技術(shù)中心 項目組 階段成果評價 交付項目階段性成果 項目繼續(xù) 項目實施 項目具體實施 通過 撥付項目進度資金 審核 項目進度分解 備案 通過 否 是 否 是 預付項目啟動資金 備案 ?科技管理 ?技術(shù)中心主任 ?組織公司 專家委員會評審 ?科技管理 ? ? ? ? ?技術(shù)中心主任 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 61 科研項目驗收流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 科研項目驗收流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 項目組 責任人 備注