【正文】 對(duì)子、分公司勞務(wù)工培訓(xùn)工作的檢查、督導(dǎo)力度，并將各A類項(xiàng)目和子、分公司2009年勞務(wù)工安全培訓(xùn)工作作為績(jī)效考核的主要指標(biāo)，確保勞務(wù)工100％參加培訓(xùn)并考試合格。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張繼奎、唐忠；主要牽頭人：張繼奎；責(zé)任部門：人事部、安質(zhì)處；主要責(zé)任部門：人事部）3認(rèn)真抓好群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作。按照一線員工總數(shù)（含協(xié)作隊(duì)伍）5%以上比例，建立健全群眾安全監(jiān)督員隊(duì)伍，2009年6月底前首批選聘的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員人數(shù)不低于2000人，到2009年9月底，各單位全部建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊(duì)伍，做到覆蓋各工程項(xiàng)目。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化考核、落實(shí)待遇等措施，激勵(lì)工作積極性，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的宣傳、帶頭、監(jiān)督、警示作用。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：初繼旺、唐忠；主要牽頭人：初繼旺；責(zé)任部門：工會(huì)、安質(zhì)處；主要責(zé)任部門：工會(huì)）3充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的作用。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)、青年先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“青年安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)宣講暨青年安全文化廣場(chǎng)活動(dòng)”為載體，從2009年7月開始，組織青年安全生產(chǎn)宣講團(tuán)深入到各重點(diǎn)項(xiàng)目和各大片區(qū)開展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。舉辦第七期團(tuán)干部暨青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗崗員（安全宣講員）培訓(xùn)班，抓好共青團(tuán)安全監(jiān)督崗員培訓(xùn)，—15—同時(shí)購(gòu)制1500個(gè)“中國(guó)中鐵安全生產(chǎn)監(jiān)督崗崗員”臂章，統(tǒng)一監(jiān)督崗崗員標(biāo)識(shí)，規(guī)范安全監(jiān)督工作。聯(lián)合安質(zhì)處開展“中鐵隧道青年百佳安全生產(chǎn)建議單”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)員青年填寫《青年安全生產(chǎn)隱患排查建議單》，進(jìn)一步激發(fā)廣大青年員工參與安全生產(chǎn)的積極性。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：初繼旺；責(zé)任部門：團(tuán)委）七、加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，提供科學(xué)發(fā)展智力支持3深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。以集團(tuán)公司、子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，以黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，組織集團(tuán)專家和高校知名教授、學(xué)者開展專題講座，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)判斷形勢(shì)的能力和戰(zhàn)略思維能力。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，研究制定干部隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)規(guī)劃，定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，2009年7月將舉辦第一期青年干部培訓(xùn)班，著力提升優(yōu)秀年輕干部的綜合能力和水平。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善職代會(huì)、常委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等議事機(jī)制和程序，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和程序意識(shí)，提高決策科學(xué)化、民主化。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨的宗旨意識(shí)和理想信念教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：全體黨委常委；主要牽頭人：郭大煥；責(zé)任部門：黨委干部部、組織部；主要責(zé)任部門：干部部)—16—3創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)要求的人才激勵(lì)約束機(jī)制。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，完善向關(guān)鍵崗位和有突出貢獻(xiàn)人員傾斜的分配激勵(lì)政策，為人才創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，把“四個(gè)留人”（事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人）的要求落到實(shí)處。建立企業(yè)人才選用“綠色通道”，2009年7月底前對(duì)集團(tuán)《人才引進(jìn)管理辦法》進(jìn)行修訂，貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，普遍引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把組織考核推薦與引入市場(chǎng)機(jī)制、面向社會(huì)招聘結(jié)合起來，把黨管干部原則和董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，對(duì)企業(yè)急需人才尤其是高端人才實(shí)行柔性選用和流動(dòng)方式，通過兼職、咨詢、技術(shù)交流等形式，廣泛吸引緊缺性人才、高層次人才為我所用。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張繼奎；責(zé)任部門：人事部)3加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)中國(guó)中鐵《職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人制度》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定集團(tuán)《項(xiàng)目經(jīng)理管理制度》，充分利用中國(guó)中鐵推行職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人制度的契機(jī)，大力加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，探索項(xiàng)目經(jīng)理后備人才培養(yǎng)新機(jī)制，通過設(shè)立與行政、技術(shù)相并行的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職務(wù)序列、提升職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人才的經(jīng)濟(jì)地位、選派優(yōu)秀技術(shù)人員擔(dān)任“項(xiàng)目經(jīng)理助理”、到國(guó)內(nèi)高校進(jìn)修等辦法，引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員將項(xiàng)目管理作為終身職業(yè)，加快培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭大煥、張繼奎、洪開榮；主要牽頭人：郭—17—大煥、張繼奎；責(zé)任部門：人事部)3加強(qiáng)專家人才隊(duì)伍建設(shè)。以重點(diǎn)項(xiàng)目和重大科研成果實(shí)踐為依托，突出抓好院士、設(shè)計(jì)大師和專家后備人才的培養(yǎng)、推選工作，2009年7月底完成專家人才相關(guān)管理制度的修訂工作，突出選拔培養(yǎng)一批具有突出專業(yè)創(chuàng)新能力和業(yè)績(jī)的優(yōu)秀人才作為后備人選，建立專家隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)，為保持企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供有力支撐。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭大煥、張繼奎、洪開榮；主要牽頭人：郭大煥、張繼奎；責(zé)任部門：人事部)3加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好高級(jí)技師、技師的培訓(xùn)、評(píng)審、選拔的規(guī)劃工作，2009年7月底修訂下發(fā)《職業(yè)技能鑒定站考核管理辦法》，加大技師評(píng)聘力度，在技師、高級(jí)技師鑒定考評(píng)上，實(shí)行能力考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定相結(jié)合的方式，對(duì)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，可放寬職業(yè)技能鑒定申報(bào)條件，同時(shí)通過多舉辦短、平、快的專題培訓(xùn)班，加強(qiáng)技術(shù)人才培訓(xùn)，努力提高技能人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張繼奎；責(zé)任部門：人事部)3加強(qiáng)復(fù)合型政工干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)提高政工干部的政治素質(zhì)和管理能力，2009年7月底前對(duì)集團(tuán)《干部交流制度》進(jìn)行修訂完善，嘗試建立政工干部和行政干部定期交流制度，努力培養(yǎng)一批既熟悉思想政治工作、又懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、具有開拓創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭大煥；責(zé)任部門：黨委干部部)—18—加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的能力素質(zhì)建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、高效型、和諧型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和創(chuàng)新，引導(dǎo)機(jī)關(guān)員工注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立主動(dòng)為基層服務(wù)、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想，切實(shí)提高駕馭全局的能力、集中管控的能力、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力、推動(dòng)發(fā)展的能力和嚴(yán)格執(zhí)行的能力。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭大煥、張繼奎、丁榮富；主要牽頭人：丁榮富；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨委、人事部；主要責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨委)4加強(qiáng)企業(yè)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)，加大法律事務(wù)工作力度。認(rèn)真抓好企業(yè)總法律制度的落實(shí)，對(duì)尚未建立企業(yè)總法律顧問制度的子分公司進(jìn)行分析評(píng)估，在有條件的單位建立企業(yè)總法律顧問制度，增強(qiáng)和完善企業(yè)法律事務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)法律人員培訓(xùn)，提高法制隊(duì)伍整體素質(zhì)。到2010年底，確保子公司獨(dú)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到70%以上，企業(yè)總法律顧問專職率達(dá)到70%以上，執(zhí)業(yè)法律顧問占有率達(dá)到70%以上，法律顧問隊(duì)伍總?cè)藬?shù)能滿足管理需求。組織開展法制工作調(diào)研，切實(shí)了解需和掌握工程項(xiàng)目對(duì)法律工作的需求，理清工作思路，健全法律服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保工程項(xiàng)目法律事務(wù)工作體系化、制度化。加強(qiáng)項(xiàng)目合同簽訂和履行的監(jiān)控，防范項(xiàng)目法律糾紛的發(fā)生。到2010年底，企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核把關(guān)率達(dá)到100%。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：裴廣進(jìn)；責(zé)任部門：法律部）—19—八、著力解決企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不高的問題，加快科學(xué)發(fā)展步伐4全力做好四處脫困工作。認(rèn)真研究分析四處的實(shí)際情況和造成困難的根本原因，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案和措施。在經(jīng)營(yíng)方面，優(yōu)先使用集團(tuán)公司資質(zhì)，并加強(qiáng)其自身經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)，鞏固和完善經(jīng)營(yíng)片區(qū)，提高長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)能力。在資金方面，減少四處參建的A、B類項(xiàng)目管理費(fèi)上繳比例。在人力資源上，進(jìn)一步充實(shí)四處班子領(lǐng)導(dǎo)力量，協(xié)調(diào)、補(bǔ)充管理、技術(shù)等緊缺人才，同時(shí)在人才培訓(xùn)上給予指導(dǎo)和支持，加快四處人員素質(zhì)的提升。在系統(tǒng)管理方面，加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助四處梳理和完善系統(tǒng)管理制度，充實(shí)和加強(qiáng)系統(tǒng)部門力量，提高自身系統(tǒng)管理能力。通過以上措施，確保2010年四處基本實(shí)現(xiàn)脫困目標(biāo)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭大煥、張繼奎；責(zé)任部門：企劃部）4順利推進(jìn)內(nèi)江321項(xiàng)目建設(shè)。在目前321項(xiàng)目已復(fù)工的基礎(chǔ)上，就確保內(nèi)江市政府將來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目回購(gòu)的擔(dān)保問題，以及為保證項(xiàng)目正常推進(jìn)而產(chǎn)生的其他相關(guān)問題，盡快制定切實(shí)可行的工作方案，推動(dòng)321項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：裴廣進(jìn)、羅瓊；主要牽頭人：羅瓊；責(zé)任部門：投資部)4扎實(shí)做好與芳達(dá)公司的訴訟工作。把該案件的訴訟作為重中之重的工作來抓，完善工作思路，加大工作力度，爭(zhēng)取在2009年底實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)芳達(dá)公司所形成的全部債—20—權(quán)的清償，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。(牽頭領(lǐng)導(dǎo)：裴廣進(jìn)；責(zé)任部門：法律部）九、解決關(guān)系員工群眾切身利益的問題，共享科學(xué)發(fā)展成果4確保員工養(yǎng)老保險(xiǎn)足額繳納和離退休人員養(yǎng)老金正常發(fā)放。及時(shí)掌握各子分公司養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況，建立健全養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況信息報(bào)告制度，自2009年7月起要求各子分公司上報(bào)《養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況表》。督促各子分公司建立養(yǎng)老保險(xiǎn)基金調(diào)劑制度，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按時(shí)足額征繳，如遇特殊情況及時(shí)啟動(dòng)基金調(diào)劑機(jī)制，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)足額上繳。督促各子分公司積極做好參保地社保機(jī)構(gòu)的工作，及時(shí)反映我單位情況，以取得理解支持，保證離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：魏都；責(zé)任部門：社管中心）4著力解決拖欠員工和農(nóng)民工資問題。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范應(yīng)付職工薪酬科目會(huì)計(jì)核算的緊急通知》精神，督促各單位、各項(xiàng)目每季度末將拖欠的員工工資支付完畢，并保證年末不再有余額掛賬。積極籌措資金，盡力解決部分項(xiàng)目無力按時(shí)足額發(fā)放工資的現(xiàn)狀。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化執(zhí)行民工工資保證金制度，除按業(yè)主或地方政府部門的要求建立民工工資保證金專戶外，督促集團(tuán)各單位對(duì)協(xié)作隊(duì)伍或分包單位也應(yīng)按照相關(guān)要求收取一定比例的民工工資保證金。加強(qiáng)農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)根據(jù)工區(qū)提—21—供的名單直接代發(fā)農(nóng)民工工資。制定確保員工及農(nóng)民工工資發(fā)放的具體獎(jiǎng)罰制度。通過以上措施，到2009年6月底，集團(tuán)中期財(cái)務(wù)報(bào)表反映的應(yīng)付職工 “工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼”一項(xiàng)余額下降一半；到2009年底，力爭(zhēng)解決。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：裴廣進(jìn)；責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部、人事部、企劃部、工會(huì)；主要責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部）4加快建設(shè)洛陽(yáng)基地34號(hào)住宅樓，解決企業(yè)骨干住房問題。積極與洛陽(yáng)市政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。到2009年9月底，完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工單位確認(rèn)及簽訂施工合同等前期準(zhǔn)備工作，2009年10月1日正式開工，到2011年9月中旬完成基礎(chǔ)和人防地下室工程、地上主體工程、室內(nèi)外裝修工程以及室外管線和配套設(shè)施的施工，并交驗(yàn)使用。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：丁榮富；責(zé)任部門：事務(wù)處）4加快施工進(jìn)度，解決洛陽(yáng)地區(qū)供熱、供氣問題。制定詳細(xì)施工進(jìn)度表，督促施工單位按照施工節(jié)點(diǎn)安排保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。2009年8月29日前，完成天然氣管道安裝；2009年11月15日前，完成熱力工程施工。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：丁榮富；責(zé)任部門：事務(wù)處）十、大力加強(qiáng)與改進(jìn)黨建思想政治工作，提供科學(xué)發(fā)展保證4著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持黨組織建在項(xiàng)目上，做到在組建項(xiàng)目部的同時(shí)，同步建立項(xiàng)目黨組織，同步—22—配備黨務(wù)工作人員，同步建立黨組織各項(xiàng)工作制度。積極探索在勞務(wù)公司、協(xié)作隊(duì)伍中開展黨建工作的有效途徑和方法，把勞務(wù)公司、協(xié)作隊(duì)伍黨建工作納入項(xiàng)目黨建工作范圍，將勞務(wù)公司、協(xié)作隊(duì)伍黨員納入員工黨員教育管理。積極推進(jìn)一線書記考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，采取辦班培訓(xùn)、崗位交流等措施，切實(shí)加強(qiáng)一線書記政治理論、黨內(nèi)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理以及法律法規(guī)等知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高一線書記的能力素質(zhì)。圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)，深入開展黨員“五先五最”和創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)施工生產(chǎn)的服務(wù)保證、廣大黨員在施工生產(chǎn)中的先鋒模范作用。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：崔原；責(zé)任部門：黨委組織部）50、創(chuàng)新一線員工思想政治工作。改進(jìn)工作方式方法，注重人文關(guān)懷，把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。結(jié)合慶祝建國(guó)60周年活動(dòng)，宣傳祖國(guó)六十年成就，弘揚(yáng)“中國(guó)中鐵隧道”品牌，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，突出重點(diǎn)、抓住亮點(diǎn)、正面宣傳，做到內(nèi)聚人心、外樹形象。制定集團(tuán)《突發(fā)事件輿論應(yīng)對(duì)工作實(shí)施細(xì)則》，改進(jìn)和加強(qiáng)危機(jī)公關(guān)工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：丁榮富；責(zé)任部門：黨委宣傳部）5加強(qiáng)工程項(xiàng)目文化建設(shè)。貫徹獅子洋項(xiàng)目文化建設(shè)—23—現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，制定全面推進(jìn)項(xiàng)目人格化、員工人本化、工作人性化建設(shè)規(guī)劃。以“出精品，出形象，出亮點(diǎn)”為目標(biāo)，做好北京鐵路地下直徑線、杭州慶春路、中天山、廈門翔安、京石、渝利、西平、貴廣、南廣、穿黃等項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)策劃和實(shí)施，抓好亮點(diǎn)包裝，著力打造具有“中國(guó)中鐵隧道”特色的工程項(xiàng)目文化品牌。在2009年四季度舉辦形象產(chǎn)品研討和培訓(xùn)，組織形象產(chǎn)品論文交流，加快形象產(chǎn)品建設(shè)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：丁榮富；責(zé)任部門：文化部）5加快建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，以領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，以報(bào)刊、閉路電視、網(wǎng)絡(luò)、專欄為載體，結(jié)合中國(guó)中鐵編發(fā)的反腐倡廉警示教育讀本《警鐘長(zhǎng)鳴》，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和典型案例警示教育，努力建立反腐倡廉教育長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，建立和完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)人員述廉議廉工作實(shí)施辦法》、《項(xiàng)目重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》以及案件檢查、案件審理等相關(guān)制度，為全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)提供制度保證。加強(qiáng)反腐倡廉監(jiān)督工作，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)人員違法違紀(jì)案件，建立健全反腐倡廉監(jiān)督約束機(jī)制。指導(dǎo)各單位抓緊建設(shè)項(xiàng)目懲防體系，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目懲防體系建設(shè)的試點(diǎn)工作。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高素質(zhì)能力。通過努力，確保2012年初步形成集團(tuán)反腐倡廉的教育、制度、監(jiān)督體系的基本框架?！?4—（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：丁榮富；責(zé)任部門：紀(jì)委）5維護(hù)職工權(quán)益，建設(shè)和諧企業(yè)。適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新要求，健全完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)職工民主管理體系，完善平等協(xié)商和簽定集體合同制度，繼續(xù)深入開展廠務(wù)公開工作。健全以勞動(dòng)競(jìng)賽為主要內(nèi)容的職工建功立業(yè)體系，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。深入開展“三工建設(shè)”，切實(shí)協(xié)助黨政解決好職工勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的問題，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。建立和完善企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，不斷提高員工的工資收入水平。健全和完善以“送溫暖”活動(dòng)為基本形式的職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三不讓”承諾的落實(shí)。加強(qiáng)農(nóng)民工管理，最大限度的把農(nóng)