中層角色定位和管理思維-資料下載頁
2025-01-11 00:10本頁面
【正文】 氣球上，載著三位關系世界興亡命運的科學家。 ? 第一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無數(shù)人們，免于因環(huán)境污染而面臨死亡的惡運。 ? 第二位是核子專家，他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。 ? 第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運用專業(yè)知識成功地種植食物，使幾千萬人脫離饑荒而亡的命運。 ? 此刻熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人以減輕載重，使其余的兩人得以活存，請問該丟下哪一位科學家？ 結果思維測試案例：防止墜毀 結果改變命運 周星弛 結果是客戶需要的有價值的產(chǎn)出 結果是什么？ 如何做結果？ 九段秘書的結果程度 …… ? 考考如果你做秘書，你會是幾段？執(zhí)著于不同的結果會有什么不同？ ? 任務與結果的差別，是很多企業(yè)的“心病”：有時候并不是員工不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻拿不到結果，導致銷售下降，質量波動，人心浮動，沒有業(yè)績。同樣，這也是員工們的疑惑：我這么努力，“圓滿”地完成了任務，為什么老板還是不滿意？ ? 關鍵就在于，我們對結果的定義是不同的，你認為有價值的結果，對企業(yè)來說卻是沒有價值的結果。 結果定義？ ? 結果定義三要素： 有時間 有價值 可考核 (時間 \標準 \量化 ) ? 結果定義訓練 結果來自行動 ? 想要中獎，起碼先買張彩票；想要結果，先行動起來！ ? 行動不一定有結果，但不行動一定不會有結果。無論你如何思考，無論你思考了什么、也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果 執(zhí)行能力，永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得！ ? 執(zhí)行最基本、最本質的東西，就是這么簡單：想要結果，首先要行動。如果沒有行動，上帝也幫不了你。 祈禱中獎的故事 …… ? 一個差的結果也比沒有結果強 ? 摘回一個蘋果回來的小和尚 可以充饑喲！ 你來接班吧！ 0 立即行動 ? 階段結果法 總結：怎樣做結果？ ? 結果定義不同，你收獲的價值就不同 ? 結果來自于行動 ? 0,一個差的結果也比沒有結果強 結果管控實操工具 ? 周計劃、日結果 ? 日結果匯報表
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