【正文】 ，熱愛本職工作 ?第三，對(duì)員工獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 ? 創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院改革發(fā)展的不竭動(dòng)力。 ?執(zhí)行中的創(chuàng)造性，就是在執(zhí)行任務(wù)過程中進(jìn)行方式方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，以完美的執(zhí)行力，安全、高速、優(yōu)質(zhì)地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。在執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)更多的是出一個(gè)思路、確定一個(gè)目標(biāo)，規(guī)定一個(gè)時(shí)間期限，提出期望的結(jié)果，這就要求執(zhí)行者有能力去策劃整個(gè)操作過程，而且其結(jié)果應(yīng)盡量超越領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。 ? 一個(gè)醫(yī)院、一個(gè)科室、一名員工，要完成上級(jí)交給的任務(wù)，就必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。接受了任務(wù)就意味著做出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應(yīng)該找任何借口的。 ?可以說，沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)。一個(gè)不找任何借口的員工，肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。可以說，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。 ? 拒絕借口應(yīng)該成為醫(yī)院、科室追求完美的最有力的保障。它強(qiáng)調(diào)的是每一位員工都應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)行為準(zhǔn)則奉行不渝，沒有任何理由地堅(jiān)決執(zhí)行，而不是為沒有做好工作去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。不以任何借口為理由并不是最終目的。這種要求是為了讓個(gè)人學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)自身不達(dá)目的不罷休的毅力。它讓每一個(gè)員工懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也沒有任何借口。 中層干部要想成為一名高效執(zhí)行力的中層干部，必須大力提高以下八種能力： （ 1）要常有自知之明，提高崗位認(rèn)知能力 ?中層干部處于承上啟下的位置，角色定位要準(zhǔn)，什么時(shí)候都不能“越位”。中層干部就像足球場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員一樣，要十分明白自己所處的位置是“后衛(wèi)”還是“前鋒”？自己所處位置的活動(dòng)范圍該有多大，自己在這個(gè)活動(dòng)范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)？什么時(shí)候需要補(bǔ)位，什么時(shí)候需要“助攻”？中層干部要像足球運(yùn)動(dòng)員一樣，心中要時(shí)刻裝著集體的目標(biāo)，真正進(jìn)入“競(jìng)技狀態(tài)”，場(chǎng)上跳動(dòng)積極，注意用“大腦”踢球，注意與同事搞好配合，這樣才能贏得整個(gè)集體的勝利。 （ 2）要充分吃透上情，提高決策領(lǐng)悟能力 ?中層干部落實(shí)工作任務(wù)之前，一定要先弄清楚決策層的決策意圖，然后以決策意圖為指針為把握工作方向。但千萬(wàn)不要一知半解就開始埋頭苦干，到頭來不沒少出、活沒少干，結(jié)果卻是事倍功半。要提高決策領(lǐng)悟能力，就要求中層干部胸懷全局，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)醫(yī)院、科室事業(yè)的發(fā)展有規(guī)律性的宏觀把握。要注意觀察細(xì)節(jié)，從微觀上吃透上情，認(rèn)真研讀決策文件，聯(lián)系工作實(shí)際情況，了解領(lǐng)導(dǎo)決策思路，保證執(zhí)行時(shí)不片面、不偏向、不走樣。 （ 3）要善于未雨綢繆，提高計(jì)劃條理能力 ?中層干部不僅要吃透上情，準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)層的決策意圖，還要善于未雨綢繆，把決策意圖體現(xiàn)在科學(xué)可行的工作計(jì)劃和工作方案中。在每一個(gè)具體的工作階段，中層干部都要按照總體思路，結(jié)合部門特點(diǎn)，提出可行的措施。重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作還要具體的實(shí)施方案，分清事情的輕重緩急，拿出明確的時(shí)間表。制定科室計(jì)劃時(shí)，要保證科室計(jì)劃與醫(yī)院工作的整體性、一致性、連貫性，多請(qǐng)一般干部參與，多聽同事意見，提高科室計(jì)劃在全體人員中的認(rèn)可。 （ 4）要保證不折不扣，提高組織實(shí)施能力 ?中層領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力，就是在組織實(shí)施中指揮得當(dāng)、調(diào)控有力、激勵(lì)有方，真正讓領(lǐng)導(dǎo)層的決策意圖得到不折不扣的貫徹落實(shí)。中層干部要有人力資源優(yōu)化意識(shí)，讓每一個(gè)人站在最適當(dāng)?shù)奈恢谩⒊袚?dān)最適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，最大限度地激發(fā)潛能；中層干部要善于運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行有力的調(diào)控，將必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與有效的精神嘉獎(jiǎng)相結(jié)合，讓全體工作人員激發(fā)動(dòng)力、充滿激情；中層干部還要重視檢查督促，在檢查、激勵(lì)、反饋的過程中，逐步完成工作任務(wù)，取得不折不扣的圓滿結(jié)果。 （ 5）要做到上下同欲，提高全面協(xié)調(diào)能力 ?中層干部必須提高全面協(xié)調(diào)能力，建立“上下同欲者勝”的執(zhí)行理念，努力創(chuàng)造“合心、合力、合拍”的執(zhí)行文化，創(chuàng)造人與人、人與事、科室與科室之間良好的交往環(huán)境。中層干部要主動(dòng)做好上下溝通工作，一方面善于收集民意，讓一般干部的呼聲順利到達(dá)決策層，避免決策有違民意；另一方面，要主動(dòng)做好決策解讀，對(duì)每一項(xiàng)決策，中層干部都有責(zé)任向一般干部進(jìn)行科學(xué)解釋，努力形成集體共識(shí)。 （ 6）要有先見之明，提高科學(xué)判斷能力 ?中層干部要提高科學(xué)判斷能力，努力做到看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn)、看得深。中層干部要超越中層看得高、跳出小我看全局，善于從形看勢(shì)、由表及里，由事物的表面現(xiàn)象分析把握事物的本質(zhì)規(guī)律，以敏銳的觀察力洞察發(fā)現(xiàn)事物或現(xiàn)象產(chǎn)生、發(fā)展、消亡所依賴的條件，增強(qiáng)認(rèn)知的預(yù)見性和前瞻性，深刻認(rèn)知事物的本質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)，作出符合發(fā)展要求和實(shí)際變化的科學(xué)判斷。提高科學(xué)判斷能力不僅有利于更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，也有助于提升自身綜合素質(zhì)。 （ 7）要精于抓大放小，提高有效授權(quán)能力 ?中層干部的主要職責(zé)是接受院領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，然后將任務(wù)進(jìn)行組織實(shí)施或細(xì)化分解。也就是說，中層干部相對(duì)于一般干部而言，沒有必要所有事情都親力親為，但要善于有效授權(quán)。因此，無論是管業(yè)務(wù)的，還是抓后勤的，中層干部都應(yīng)該最大限度地賦予助手、下屬相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利，這樣一般干部才有成就感和責(zé)任感。同時(shí)，中層干部要勇于為一般干部承擔(dān)工作中的失誤，不把屬于自己的責(zé)任推給一般干部，也不推給院領(lǐng)導(dǎo)，這也是保證授權(quán)有效的重要條件。 （ 8）要反對(duì)教條主義，提高大膽創(chuàng)新能力 ?中層干部應(yīng)該時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，在制定具體計(jì)劃、實(shí)施工作方案的過程中，按照決策意圖，結(jié)合實(shí)際情況，融入智慧、實(shí)現(xiàn)最佳工作效果。同時(shí)，中層干部要不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。 同志們，年初我們制訂了醫(yī)院全年的工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，并且，把任務(wù)分解到各個(gè)科室，與全院科室主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)在時(shí)間過半，任務(wù)完成過半了嗎？現(xiàn)在距年底還有 4個(gè)多月的時(shí)間，能不能保質(zhì)保量地完成我們的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，是對(duì)我們每個(gè)科室、每位科級(jí)干部、每名員工執(zhí)行力的考驗(yàn)。讓我們以此次培訓(xùn)班為契機(jī)，增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神，提高我們的執(zhí)行力，努力完成醫(yī)院全年的工作任務(wù)。 謝 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:48:1023:48:1023:482/24/2023 11:48:10 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :48:1023:48Feb2324Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:48:1023:48:1023:48Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :48:1023:48:10February 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 24日星期五 下午 11時(shí) 48分 10秒 23:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 11時(shí) 48分 :48February 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 24日星期五 11時(shí) 48分 10秒 23:48:1024 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 11時(shí) 48分 10秒 下午 11時(shí) 48分 23:48: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:48:1023:48:1023:482/24/2023 11:48:10 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :48:1023:48Feb2324Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:48:1023:48:1023:48Friday, February 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :48:1023:48:10February 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 24日星期五 下午 11時(shí) 48分 10秒 23:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時(shí) 48分 :48February 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 24日星期五 11時(shí) 48分 10秒 23:48:1024 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時(shí) 48分 10秒 下午 11時(shí) 48分 23:48: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:48:1023:48:1023:482/24/2023 11:48:10 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :48:1023:48Feb2324Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 23:48:1023:48:1023:48Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :48:1023:48:10February 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 24日星期五 下午 11時(shí) 48分 10秒 23:48: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 11時(shí) 48分 :48February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 24日星期五 11時(shí) 48分 10秒 23:48:1024 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 11時(shí) 48分 10秒 下午 11時(shí) 48分 23:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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